《 县招商和园区发展中心20**年工作总结和2021年工作计划》

县招商和园区发展中心20**年工作总结和2021年工作计划

县招商和园区发展中心20**年工作总结和2021年工作计划

今年以来，xx县招商和园区发展中心在县委、县政府的正确领导下，抢抓发展机遇，坚定发展信心，攻坚克难、锐意进取，紧紧围绕学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，遵循“不忘初心，牢记使命”的要求，紧盯加速转型升级的总目标，紧扣打赢脱贫攻坚战目标任务，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，做好“六稳”，落实“六保”，以招商引资为第一要务，以项目建设为抓手，突出基础配套、产业培育、保障服务等重点工作，经济运行、招商引资、开发建设、项目推进、社会民生等各项事业发展均取得了明显成效。现将20**年工作总结和2021年工作计划汇报如下：

一、20**年工作总结

（一）关注指标，稳步推进经济发展

20**年以来，在新冠疫情影响下，经济大环境趋紧，经济下行压力增大的情况下，我中心经济发展呈现稳中有升的良好势头。截止目前，已入驻企业183家，规上工业企业85家，高新技术企业19家，新增10家；战新产业企业17家。完成工业总产值807871.3万元，同比增长2.81%；实现规上工业增加值177960.23万元；同比增长3.86%；完成税收收入29552.66万元，同比增长12.62%；完成固定资产投资274335万元，同比增长42.33%，完成财政收入32408.56万元，同比增长12.09%。

（二）科学统筹，有效推进疫情防控工作

新冠防炎疫情发生以来，中心全体干部职工在岗在位，坚守疫情防控一线。包保管控企业复工复产，严格值班值守，实时监测疫情，强化督查调度，各项防控工作落实到位。在做好疫情防控的前提下，按照一企一方案，分批审批的方式，科学制定复产复工计划，稳妥安排员工分批返岗，实行防疫监督网格员制度，指导复工企业落实有效防疫措施，帮助企业联系购买消毒液、酒精、口罩等防疫物资，帮助企业购买口罩15000多个，耳温枪70多个，酒精1800斤，消毒液4吨。同时，为确保复工复产有序开展，中心与疫情防控指挥部、各乡镇沟通协调后，为企业员工统一印制出入证明，组织3趟专车到云南、河南等地接返岗员工近50余人，竭尽全力为企业员工提供安全、放心、健康的乘车环境；组织专业医护人员到江杰实业、豪悦服饰等企业进行防疫知识宣讲；积极宣传疫情期间对为中小企业的帮扶政策。为企业复工复产提供全方位保障，确保疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”，确保了183家企业全面顺利复工复产。

（三）多措并举，全力推进招商引资工作

健全完善招商政策，制定《xx县20**年招商引资工作意见》，突出招商引资在工作中的中心位置，聚中心全力予以攻坚，以招引大项目、大产业为目标，围绕纺织服装、绿色食品和机械制造三大主导产业，出台专项最优政策。利用微信、抖音等互动平台，集中在招商引资目标城市区域投放宣传片，积极推介xx，并充分发挥当地协会组织、龙头企业、知名企业家在招商宣传推介中的作用，努力开展专业招商、协会招商、板块招商。加大驻外招商力度，抽调精干力量，组建8支专业招商队伍对苏州、漳州、绍兴、慈溪和临沂等重点区域驻点招商，新建37支驻外专业招商局进行集中攻坚。今年以来，已成功引进亿元以上项目26个，协议总投资136.525亿元，完成省外亿元以上项目到位资金88.65亿元。其中，50亿元项目1个，投资100亿元的江苏林洋能源股份有限公司“新能源农业”；20亿项目2个，即固定资产投资21亿元的可口可乐与蒙牛集团高端低温奶项目和投资20亿元的中磐智创（江苏）企业管理有限公司装备制造产业园项目。目前，重点在谈项目18家，拟签约10家。

（四）创新驱动，不断推进发展新动能

坚持以大项目带动大投入，以大投入带动大发展。抓好林洋能源光伏项目、宝业集团pc构建项目、长兴清盛纺织项目等重点项目的建设工作。严格落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”推进机制，按照年度建设计划，建立工作台帐，加强督导调度，确保项目尽快投产达产。发展壮大优势产业，持续推进产业转型升级。依托龙头企业，做强产业链的延伸；拓展发展空间，盘活存量土地，集约规模发展；密切关注各类标准化厂房建设进度，超前推介食品产业园、纺织产业园等标准化平台，争取平台搭建好、企业入驻完。制定园区企业年度培育目标任务，针对有发展潜力的企业，签订绩效考核责任书，对完成绩效考核的企业，给予适当的奖励，提高企业生产经营积极性，促进企业做大做强。引导企业入库入规。定期召开相关会议，研判企业发展运行中出现的新情况新问题，围绕企业成长入规，有针对性性地开展帮扶，加大资源整合力度，强化税收杠杆等措施运用，力争在企业入库入规上有所突破。

（三）强化服务保障，营造一流营商环境

一是优化园区发展硬环境，提升园区承载能力，增铺园区道路连接线，计划铺设彩虹大道、女山路、龙岗路等5条道路，全长5600米。实现“僵尸企业”顺利出清，盘活存量资产，扩大优质增量供给，计划全年完成10家僵尸企业处置。二是提升中心发展软环境，积极推行考核激励机制，创新帮办服务模式，坚持实行领导干部“首席服务官”包保和网格化跟踪服务制度，强化环境服务出生产力的意识，积极帮助企业解决过桥资金、政策补贴等申报工作，形成围着企业转，跟着项目跑的浓厚氛围，积极营造亲商、富商、和商的氛围。