《用工申请报告》

用工申请报告

昌平煤业有限公司劳动用工自查报告

按照三门峡煤业公司有关文件精神，根据上级对我公司用工检查的要求，为加强我公司劳动用工管理，我公司于接到通知后高度重视，立即组织相关人员召开自查分析会议。会议主持人：陈忠雷

参加人员：李建军苏学六刘中年王洪涛李发民刘红伟王顺国贾爱民董念民郭绍伟何诗南张盘根司小咪李明宋彤军常鸿义姚永明雷忠军牛新建段小伟

会议上对照十一条检查标准进行了积极的自查，现对自查结果汇报如下：

1、为公司所有职工签订劳动合同，且手续完备，资料归档。针对该标准我公司自查结果为：除帮扶团队，其余全部订立劳动合同，用工档案已建立。

2、依法在当地劳动部门按照有关规定给所有在册职工办理参保并按时足额缴费。针对该标准我公司自查结果为：已按照规定及时缴费投保。

3、所有职工都要经过安全教育培训，特殊作业人员和技术工种都要持证上岗。针对该标准我公司自查结果为：在岗人员已全部培训，做到持证上岗，针对需要培训、复培的人员已按时送出培训。

4、必须建立职工花名册，并建立了职工基本情况数据库。

针对该标准我公司自查结果为。花名册已建立，职工基本情况已建立档案。

5、建立健全职工培训档案，并且资料完整。针对该标准我公司自查结果为：职工个人培训档案已建立归档。

6、是否拖欠职工工资，有关待遇执行不到位、劳保福利未按时发放。针对该标准我公司自查结果为：未拖欠职工工资、职工工资按《昌平煤业有限公司工资薪酬管理办法》执行，劳保福利已按规定发放。

7、是否存在用工违法现象，例如用童工、强迫劳动、限制人身自由等。针对该标准我公司自查结果为：不存在此类问题。

8、是否成立了相关的管理机构，并制定有关劳动用工内部管理制度。针对该标准我公司自查结果为：劳动用工统一由公司领导研究决定，并制定《昌平煤业有限公司工资薪酬管理办法》，所有招募工人均通过三门峡煤业公司允许。

9、是否有定岗定员文件，按照文件组织生产。针对该标准我公司自查结果为：我公司定员文件已由三门峡煤业公司批复，生产组织正在按照批复执行。

10、是否存在或变相存在井下工程外包、包工队管理民工方式组织生产的现象。针对该标准我公司自查结果为：不存在该情况。

11、是否存在超能力、超强度、超定员组织生产、超定员入井。针对该标准我公司自查结果为：我公司为技改矿井，不存在

超能力生产，也未发现超强度、超定员组织生产，定员入井人数为50人，入井人数已严格按标准执行。

我公司对以上问题已做了细致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，还请领导批评指正。

渑池县昌平煤业有限公司2011年10月9日

用工自查表

篇二：劳动用工自查报告

劳动用工自查报告

根据要求，我公司对劳动用工情况进行了自查，自查情况如下：

一、公司人员基本情况。截止6月30日，在册职工共2356人，其中干部323人（含在岗干部239人，非在岗干部84人），工人2023人。

二、及时规范的办理好了劳动合同的签订、变更、解除工作。新分配的大中专生我段都按劳动法的规定及时与他们签订了劳动和同。辞职、除名人员在办理劳动合同的解除手续中我们把工作做齐、做细，严格按照有关规定办理。经过清理目前有259名职工的劳动合同已到期需要续签，由于两个单位合并，除公司外原其他单位职工的劳动合同都需要变更从新签订，这些人员劳动合同的签订工作都需要等公司新版本的劳动合同下发后才能办理。

三、针对2006年2个单位合并以来的人事档案管理工作，我们制定专人专管人事档案，目前在册人事档案3000共册，在岗职工2228册、退休772册。经过今年上半年的努力，已完成2522册人事档案的分类、编号、整理加入材料等工作，现档案基础管理已达标，符合相关规定。

四、我单位一贯来重视劳动用工管理，报表及时、台账齐全，严格执行上级部门的关于劳动用工方面的政策和规定，严格落实车务部门的劳动定员、定额标准，从未擅自招聘和录用过临时性用工，不择不扣的执行着上级的劳动用工政策和规定。为公司的

安全、效益做出努力。

公司人劳部

**分公司劳动用工管理工作自查报告

省公司人力资源部：

根据中**陕人力〔2012〕62号《关于开展劳动用工检查工作的通知》精神，我分公司组织劳动用工管理工作进行了自查，现将相关工作情况汇报如下：

一、基础管理部分

为确保劳动用工管理工作有章可循，我公司制订下发了《**市分公司劳动用工管理办法》、《**市分公司c类用工管理细则》、《**市分公司c类用工岗位分类、职业发展通道、各层级任职条件》等规范性文件，其中《**市分公司劳动用工管理办法》的制订过程，均征求了法律事务和工会方面的意见。以上制度的建立，为劳动用工的规范化管理奠定了基础。今年以来，我部共进行了2次较大规模的劳动用工检查活动，检查内容涉及用工制度建设、财务费用核查、工作现场抽查等多个环节，对于查到的问题进行通报和限期整改，工作持续性较强，效果突出。针对个别单位用工形势不佳、管理制度有缺失等问题，我部用工主管能够上门支撑，一对一辅导，制度缺失的我部提供模板后共同修订，用工形势不佳的我部一起分析原因后确定工作整改措施，做到了授人以渔。

（一）合同制员工管理。按照省公司下发的《劳动合同管理办法》，我公司在办理劳动合同变更、解除、续签、中止时，确保劳动合同管理程序化和规范化，未存在漏洞。对于退出人员，

完善手续，规避风险。

（二）派遣制员工管理。按照派遣制用工的定义，我公司重新划定了派遣制员工的名单，并按要求派遣公司与员工重新签订了劳动合同，工资发放及时，办理基本的社会保险，同时严格进出手续，劳动风险相对较小。

（三）代管外包管理。我公司要求外包单位进行资质完善，并规范了外包协议，规避法律风险，同时为代管外包员工办理了基本养老、工伤、生育等社会保险，能够按时发放工资，混岗的问题基本得到了规避。并严格外包人员的进出程序，杜绝随意调动的问题，加强了管理。

立劳动用工台账等详细文件归档保存备查。

三、按法律规定和有关规定，公司在2010年度自觉遵守人力资源和社会保障法律法规，严格按人力资源和社会保障要求，企业积极为员工交纳社会保险金。我单位按时、足额的缴纳了各项费用。

四、通过自查自纠，我单位未发现违反“两法”的现象发存在。