《在全省年轻干部选拔任用工作座谈会上的发言》

在全省年轻干部选拔任用工作座谈会上的发言

尊敬的**部长，各位领导，

同志们：

全省组织工作会议强调，要抓好后继有人这个根本大计，健全日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制。**将深入贯彻落实全省组织工作会议精神，树牢战略眼光，强化责任意识，健全选育管用全链条培养选拔机制，推动更多优秀年轻干部脱颖而出、成长成才，激发“培育制造名城、建设幸福**”的蓬勃生机与活力。现将有关工作进展情况汇报如下：

尽心管，筑牢廉洁从政“防火墙”。好干部是选出来的，更是管出来的，越是重点选拔的越要重点管理、越是有培养潜力的越要严格要求。要加强对年轻干部的动态教育管理监督，教育引导年轻干部努力学习、扎实干事、健康成长。坚持严的主基调，把纪律和规矩挺在前面，让年轻干部从一开始就习惯在监督下工作生活，扣好廉洁从政的第一粒扣子，防止“前脚踏仕途、后脚入歧途”。推动年轻干部能上能下，对不在状态、消极懈怠的及时谈心谈话、教育提醒；对贻误工作、造成一定影响的通报批评、督促整改；对问题严重、拒不改正的及时启动调整程序，形成良性循环。完善管的全周期，坚持抓在日常、严在经常，强化朋友圈、社交圈和八小时外监督，构建经常性监督和全方位管理的闭环，让年轻干部始终处于组织监督视野中。健全与年轻干部常态化谈心谈话制度，经常性“体检把脉”，及时发现和纠正各种苗头性倾向性问题，防止“小毛病”演变成“大问题”。培养实的好作风，深入推进“作风建设年”活动，抓好典型示范，引导年轻干部朝气蓬勃、昂扬向上，起而行之、勇挑重担，凡事多作“应不应该办”的价值判断，力戒形式主义、官僚主义，以实干之风、实干之为推动工作落实，不做“躺平者”，不当“小油条”。

放心用，搭建成长成才“大舞台”。培养的目的在于使用，使用就是最好的培养。要及时选拔使用那些经过实践考验的优秀年轻干部，让干部在最想干事、最能干事的年龄能施展拳脚。优化成长路径，建立健全年轻干部培养选拔中长期规划，实施“三个一批”年轻干部成长计划（每年提拔使用一批、重点培养一批、战略储备一批），落实“提三进一”和选配预审制，统筹抓好年轻干部中女干部、党外干部、少数民族干部的培养使用，通过递进式培养、多岗位历练、全方位考验，形成结构合理、梯次配备的干部队伍。树立鲜明导向，落实好干部标准，突出把好“六对关系”，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，以正确用人导向引领干事创业导向，强化重实干、重实绩的用人导向，大力选拔那些牢固树立正确政绩观，坚持人民至上、为民造福，坚持真抓实干、埋头苦干，做出突出业绩的优秀年轻干部。精准知事识人，在把好政治关的前提下，持续推进“考人”与“考事”相结合，改进推动高质量发展的政绩考核，探索建立更加科学、公正的考核评价体系。综合运用年轻干部座谈会、集中培训、跟班锻炼等方式，结合年度考核、平时考核、干部考察等，近距离、多角度掌握年轻干部关键时刻和平时一贯表现，确保选择上有空间、使用上有力度。大胆选拔使用，坚持用全面的、辩证的、发展的观点看待年轻干部，打破论资排辈、隐性台阶，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，不拘一格把发展最急需、组织最满意、群众最信服的优秀年轻干部用起来，用当其时、用其所长。加强关怀激励，细化实化“三个区分开来”，健全容错纠错、不实举报澄清正名等机制，以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。