《司法局岗位目标责任制考核制度》

司法局岗位目标责任制考核制度

为科学地评价各科室的工作业绩，进一步提高机关工作效能，充分调动干警的工作积极性，保证年度岗位目标的完成，制定本办法。

一、指导原则

1、全面考核原则。以德、勤、绩、廉为考核内容，对各科室的业务目标和干警的思想、工作表现进行全面考核。

2、奖勤罚懒原则。明确奖罚标准，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，提高干部职工的工作积极性。

二、考核时间、对象及内容

1、考核时间。20*年元月1日至20*年12月30日。

2、考核对象。局机关科以、室、处及全体干警。

3、考核内容。年度工作岗位目标，包括综合目标和业务目标。

三、岗位目标

（一）综合目标（40分）

1、政治学习和业务学习。（10分）

积极参加政治学习和业务学习，按时参加各类会议，无故不请假，保持良好的学风、会风，认真完成学习笔记和心得体会。

无故不参加政治学习和业务学习的，每人次扣科室年度考核分1分；无故迟到的，每人次扣科室年度考核分0.5分；抽查学习笔记不完整的，每人次扣科室年度考核分1分，学习心得体会不按时交的，每人次扣科室年度考核分1分。

局办负责各类学习的考勤与登记工作。

2、队伍建设。（10分）

科室负责人以身作则，干警关系融洽，严格执行各项规章制度和工作纪律。全年度科室无干警受党、政纪处分或发生重大安全责任事故。分管局长和办公室以不定期抽查的形式，对各科室落实学习制度、考勤制度、请销假制度等执行情况进行督查。

科室、干警有违反工作纪律和规章制度行为的，情节较轻的每人次扣0.5~1分，所在科室扣年度考核分1分；因违反工作纪律、规章制度和办事程序造成较大影响或严重后果的，每人次扣2分，所在科室扣年度考核分2分。

3、廉政建设。（10分）

贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行各项廉洁自律规定，干部职工遵纪守法、勤政廉洁，年度无违法违纪事件发生。

各科室按签订的党风廉政建设责任书的要求，抓好反腐倡廉工作。

4、其他工作（10分）

1做好信息调研工作。科室应指定专人负责信息工作。各科室全年被采纳的信息数量不少于信息考核办法所规定的指标。完不成指标的科室扣年度考核分2分。

结合本科室业务工作，完成一篇5000字以内的调研文章，9月底完成。不完成调研文章的科室扣年度考核分2分。

2综合治理、信访及计划生育等工作万无一失。上述任何一项出现差错的，所在科室扣年度考核分5分。

3及时完成领导交办的任务。由分管局长酌情评分。

（二）业务目标（60分）

1、基层工作管理科

1贯彻执行省两办《关于进一步加强基层司法所建设的意见》，加强司法所组织和基础设施建设。年度工作有规划、有部署、有检查、有考核。完成直派所建设规划方案的起草及上报工作。（10分）

2落实金市综委［2004］6号文件，积极向局党组提出建议，按规范程序任命司法所长，全县司法所长配备率达80%以上。（5分）

3司法所所务规范、制度健全。（5分）

4坚持司法所长季度例会制度和业务科室下所指导工作制度。（5分）

5年度举办全县人民调解业务培训不少于一次，参训率80%以上；指导乡镇司法所开展业务培训不少于二次。（5分）

6加大调委会规范化建设力度，建立开展矛盾纠纷排查调处机制。继续推行”以奖代补”政策。年度全县矛盾纠纷调解率和成功率达98%和93%以上。（5分）

7规范调解程序，健全调解档案，提高调解质量。（5分）

8全县百人以上民营企业全部建立调解组织；建立毗邻接边地区联调组织达65%。（5分）

9按时上报各类计划、报表、总结和季度矛盾纠纷情况分析报告。（5分）

10积极组织人员参加市、县局举办的培训及会议。（5分）

11做好局机关综合治理工作。（5分）

2、法制宣传教育科

1制定下发20*年*县普法依法治理工作要点。（5分）

2进一步加强”五五”普法讲师团、联络员、宣传员三支队伍建设。开展形式多样的法制宣传活动。（5分）

3建立健全各项普法依法治理工作制度。召开年度普治领导小组会议；举办全县性领导干部法制讲座。（5分）

4做好”五五”普法依法治理工作档案规范化建设。（5分）

5开展”依托文化示范户开展农村普法”和”创建诚信守法企业”工作试点。（5分）

6开展”法律六进”活动。（5分）

7争创省、市级”民主法治示范村（社区）”。（5分）

8实行行政村法制宣传栏拥有率50%以上。（10分）

9利用广播、报纸等媒体，开办法制专栏，积极创造条件开辟法治网站。（5分）

10搞好年度普法依法治理工作的检查考评。（5分）

11完成省、市普法办信息任务。（5分）

3、社区矫正科

1按照*县《关于开展社区矫正试点工作的实施意见》的要求，督促指导乡镇（街道）司法所全面启动社区矫正试点工作。（5分）

2建立健全矫正工作制度，规范矫正对象的日常教育和管理。（5分）

3加大对司法所的业务指导力度。对司法所开展的矫正对象集中学习、集中劳动、定期思想汇报及谈话等日常性工作进行不间断督查。（5分）

4建立全县社区矫正对象的电子档案。（5分）

5年度组织司法协理员开展集中业务培训不少于一次。（5分）

6年度矫正对象再犯新罪率不超过0.8%。（5分）

7建立健全归正人员”一人一档一卡”制度，适时启用帮教安置工作管理软件。（10分）

8开展归正人员安置基地建设，帮教率、安置率达到规定的要求。（5分）

9归正对象重新犯罪率控制在3%以下。（5分）

10按时上报各类业务报表。（5分）

五、考核机构及相关事项

考核机构。成立考核领导小组，由局长任组长，分管领导任副组长，有关科室负责人为成员。考核领导小组负责组织、协调全局考核工作，考核的日常工作由办公室负责落实。

本考核办法由考核领导小组负责解释。