浅谈当前消防部队管理存在的问题
浅论当前消防部队士(官)兵正规化管理存在的问题
摘要:在上海经济快速发展的今天,消防部队作为保障力量,任务严峻,队伍管
理也必须跟得上时代的发展.消防部队必须通过科学化,人性化,宽严相济的管理
理念进行治军。
关键词:士官制度;正规化管理;消防部队在当前的新形势和条件下,消防部队所面临的工作和任务异常繁重,让消防
官兵的自身素质提高到了另一个高度。消防部队士(官)兵队伍工作在灭火抢险
救援战斗的第一线,是一支不可忽视的生力军。如何加强士(官)兵队伍的正规化
管理,促进士(官)兵队伍朝着制度化、长效化、科学化、系统化、现代化的方
向发展,有力提高队伍保卫社会经济建设服务和谐社会建设的能力,不断提高灭
火及抢险救援水平,是当前在士(官)兵队伍管理中需要加以研究和解决的问题。
本人就结合当前士(官)兵队伍工作、生活、训练中的一些实际情况谈一些简单
看法:
1当前士(官)兵队伍正规化管理中所存在的实际问题
1.1士(官)兵队伍本身思想上所存在的问题。现在义务兵的服役年限为两
年,在短短两年服役期内战士的思想由一个新兵就成为了老兵,这就会导致有的
战士产生了偏激的思想状态。新战士在刚来到基层部队时都会积极表现,努力工
作,但在有新的一批战士到来后,他们就会开始在工作和训练中表现出“老兵”
的架子,其特点是:自由散漫、工作不积极、思想不稳定、抵触情绪重甚至出现
令不行禁不止等问题。而且如今来当兵的大多数为独身子女,从小就娇生惯养不
能吃苦,到了部队以后所面临的又是不得不吃苦的局面,从而产生了退却的念头,
以至出现逃兵的现象。这即会给新战士带来负面的影响,也给部队带来了不好的
风气,影响了基层部队的正规化建设和工作目标。
士官制度改革后,待遇较以往有所提高,一些农村兵和一些家庭条件不太
好的城市兵往往希望能够转为士官或晋升为高一级士官。在选拔和留用后,一些
士(官)兵在心理上产生了新的变化,造成管理的被动。一是很多战士存在“留
前拼命干、留后松一半”的情况,部分战士在补兵退伍期间努力工作,在领导面
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会员免费查看勇于开拓的创业精神。一是整顿要全员化,做到人人参与、个个受教育。二是整顿要重点突出,增强针对性,使问题能够摆在桌面上,解决在萌芽状态。三是目的要明确,效应要明显。强化士官队伍的纪律与作风建设,增强自觉遵章守纪和爱岗敬业意识,保证士官在执勤训练和日常勤务工作中能充分发挥模范带头作用、业务骨干作用、岗位尖刀作用。
综上所述,基层士(官)兵队伍管理是一个动态发展的过程,不可能一蹴而就,需要下长功夫、细工夫、慢功夫,同时,基层士(官)兵队伍管理工作也是一个有机的整体,各项工作只有相互配合,互相促进,才能使士(官)兵队伍管理稳步推进,如果只强调一个方面,而忽视其他方面,就会导致基层管理结构的失横,比例失调,不仅整体水平上不去,还会出问题。因此,在士(官)兵队伍管理实践过程中,要注意用辩证法的观点和方法论去指导工作,防止顾此失彼,防止一边出成绩,一边出问题,一边受表彰,一边出漏洞,做到全面发展,整体推进。
士(官)兵队伍是消防部队完成各项任务的基础和保障,只有解决了他们中间存在的实际问题,充分调动他们参与各项建设的积极性,以打造消防铁军基础,才能全力促进各项工作的顺利开展,圆满完成各项灭火及抢险救援任务,为世博保卫和地方经济建设和构建和谐社会保驾护航。