打造一流民警队伍
培养团队精神打造一流教师队伍
北大附中云南实验学校的曹必云老师这样说过,“团队精神就是一个集体上下精诚团结、目标一致、协同共进,就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一所成功的学校,只要具备这种精神,就能在激烈的竞争中长盛不衰。”作为一名校长,我深深地被这句话感染着,在实际的工作中,我注重教师团队精神的培养,力求打造一支团结向上,素质优良的教师队伍,拥有这样的教师队伍是学校一切工作的保障。在打造优良教师队伍中我们做到以下几点。
一、发挥领导班子的榜样作用
学校领导班子是整个学校运行的火车头,学校能否正常健康的发展,领导班子起着举足轻重的作用。俗话说:近朱者赤,近墨者黑。如果学校领导工作得过且过,那么显然教师工作的积极性也不会很高。他们会想“连领导都这么应付工作,我们还那样认真干什么。”尽管这不是绝对的,但实践告诉我们这是大多数教师的想法,而且这在教师中还会出现很强的负面影响,导致教师工作自由散漫,出现敷衍了事得过且过的局面,这就要求学校领导班子在学校的各种工作中要身先士卒,在学校各项工作中都要做到带头作用,勇挑重担,敢于担当,严于律己,率先垂范,努力为教师、学生服好务。在我们学校倡导领导班子与老师们一样,要求教师做到的,领导必须要率先做到,要求教师不准做的,领导一定更不能做。例如:每天的大课间活动,学校领导班子成员必须与老师们一起参加活动,遇到学校的各种劳动,班子成员也要参与到其中,遇到困难领导班子要敢于面对,勇于担当,集思广益克服困难。
不能拈轻怕重,遇到重活累活领导班子要
站到最前面,带领教师一起把问题解决,把工作干好。这样教师工作积极性就提高了,学校的团队凝聚力也就会大大提高。
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会员免费查看学习先进的教学经验,遇到教学上的一些疑难问题也可以通过网络交流、研讨,解决疑难。学校要关注全体教师发展,不能只盯住几名优秀教师,要及时发现和表扬教师的点滴进步,让每一位教师都看到自己的进步,树立发展的自信心。
虽然学校经费有限,但是我们从不吝啬把钱花在学生活动和奖励以及教师外出学习上,而且这方面尽量做到及时,让教师感觉到学校真正以教学为中心,教师是学校的主人。
教师有一个良好的工作环境,一份健康的心态,一颗乐于奉献的心,一股巨大的凝聚力,团结协作,相信我们的工作一定会节节高升。