《干部队伍建设工作汇报》

干部队伍建设工作汇报

换届以来，**市**区聚焦干部选用全周期，把好干部政治关、能力关、实绩关和考核关，不断完善培养管理机制，着力建设敢担当善作为的高素质干部队伍。

一、聚焦忠诚担当，把好政治关。强化理论学习。深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的学习教育，引导党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。加强党的光荣传统和优良作风教育，引导党员干部增强政治担当，激发干事创业的内生动力。深化政治考察。把党的政治建设摆在首位，推动党政领导班子政治建设考察持续深入，建立完善以政治建设为统领，日常考察、年终考核、巡察监督统筹推进的知事识人体系。督促党员干部把准政治方向、落实政治标准、检验政治能力、坚守政治自律。提高党性修养。依托市廉政教育基地、李达故居等红色教育基地和党性体检中心，加强对全区各领域党员的党员教育和党性体检，提高党员党性修养，增强宗旨意识，唤醒党员干部担当作为的初心使命。

三、树立正确导向，把好实绩关。让有为者有位。坚持好干部标准，注重从履行岗位职责、执行重大任务、关键时刻表现等方面考核评价干部德才素质，着力选拔“想为、敢为、勤为、善为”的干部，重用敢于担责、勇于攻坚的干部。让优秀者晋升。树立“择优”“实绩”“一线”晋升导向，不搞“到点就升”“时间久自然有”，真正让实干者受益，优秀者优先。2022年为200名优秀公务员晋升职级（其中乡镇街道55人），为27名事业编干部晋升职员等级。让无为者真下。综合运用巡视巡察、绩效评估、政治建设考察、专题调研、年度考核、民主生活会的成果，建立干部“负面清单”。2022年，通过对相关考核情况进行汇总分析及综合研判，调整不胜任、不作为干部2人。

四、优化评价体系，把好考核关。开展常态调研。实施考任分离制度，将干部考察和干部使用从时间和空间上分割开来，结合日常工作和大事难事中的表现，全方位、多维度、近距离、立体式考察识别干部。通过政治建设考察、干部调研全面分析干部，对干部进行精准画像。2022年共发现表现好的班子成员207名，优秀年轻干部114名。完善评价体系。完善以平时考核为基础、以年终考核为重点的干部考核评价体系，科学设置干部考核指标，体现差异化要求，强化分类考核，防止“上下一般粗、左右一个样”，全面考准考实干部实绩。注重结果运用。有效发挥考核的激励作用，将考核结果与培养教育、管理监督、选拔任用、职级晋升、追责问责等紧密结合起来，切实解决干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的问题。