《对推进文明单位创建工作的思考》

对推进文明单位创建工作的思考

开展文明单位创建活动是贯彻落实科学发展观的具体体现，是推进依法行政，转变职能的现实需要，是提高干部队伍素质的重要途径。结合永德县工商局近年来工作实践，就推进文明单位创建工作谈几点初浅看法。

一、要明确创建措施，抓好工作的落实

文明单位创建是一个庞大的社会系统工程，要形成全体人员重视，上下联动，齐抓共管，建管并举的良好机制，精心打造文明单位创建新亮点。一是要真抓实干，确保创建成效。各级要立足自身，求真务实地扎实推进工作落实，决不能有任何侥幸心理，决不能有任何松懈麻痹思想，要敢于超越，要按照创建规划具体任务，把握时间，实行目标管理考核，把创建与年度考核和奖励相结合，力求各项工作能够在行业中保持优势，争取有新的突破；二是要抓好窗口创建工作。要按照窗口就是服务环境的要求，加强行业规范化建设，深化文明行业创建工作。要抓好创文明行业，建满意窗口、提高窗口服务水平，突出便民、利民，营造良好的服务环境；三是要公正透明，就是要有一个公平、公正、公开、透明的工作机制。不论是一个单位或是一个部门，只有具备了公正、规则公开、利益分配透明的良好竞争机制，才能充分调动每个干部的积极行和创造性，如果缺乏公正透明的单位或部门，往往潜伏着矛盾，工作消极、意见分歧，甚至勾心斗角，内耗严重。因此，要保持单位内部的和谐，就要坚持公正透明，坚持惩恶扬善，使各方面利益关系得到妥善协调，内部矛盾得到正确处理，使昂扬向上的风气得到切实张扬，使每个人的聪明才干得到充分发挥。

二、要坚持稳步推进，深化创建内涵

创建文明单位是改善部门面貌，创造优美的人居环境，提高部门综合竞争力，增强部门发展的重要载体，是全面建设小康社会的基础工程，是代表广大人民群众的根本利益。因此，要高度重视创建工作，加强组织领导，解决工作中遇到的困难和问题，要经常对创建工作研究，建立创建工作制度，要实施目标化管理，明确工作职责，细化工作目标和时限。

一是建立创建工作领导决策机制。把创建文明单位工作作为重中之重，摆上重要议事日程，同时要成立创建文明单位、文明行业领导小组等组织，负责实施对推进文明单位创建工作的思考第2页

对创建工作的领导。创建组织机构要分工负责、明确责任，负责组织和协调等工作，形成全员齐抓共管，共同参与的领导决策机制。二是建立创建工作目标管理机制。结合本单位、本部门的实际，并明确近期目标和长远目标的规划。细化各个阶段要实现的数量、质量、目的。坚持把创建规划纳入党的建设、单位发展规划、业务建设一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保创建工作不断深化。三是建立创建工作保障机制。创建文明单位工作不单是软件建设，还需要具备一定的硬件条件相配套。因此，在硬件建设上，必须要统筹考虑、统筹安排，才能保障创建工作的深入开展；四是要建立系统创建工作协调、联动机制。每年要安排一定时间开展交流、研究、分析创建工作，同时，召开专题创建工作经验交流会，研究全系统如何提高创建水平等问题。要不定期地对创建工作进行检查指导，发现存在问题要及时研究，提出整改意见，使创建工作得已顺利开展。

总之，创建文明单位，任务重，头绪多，要求高，责任大。因此，我们要统筹规划，扎实推进、务求实效，明确工作手段和载体，要调动和发挥各方面的积极作用，各级领导要带头支持和参与创建工作，要树立和养成创新工作理念，要着力构建和谐、优美、舒心的工作环境，改善工作办公条件，美化部门环境，为构建和谐社会做出应有的贡献