初中校长先进事迹材料东

李志强,男,42岁,中共党员,中师学历。连续11年任初中校长。自xx年8月任姜各庄初中校长以来,他本着为学校“出实招,干实事,求实效”的原则,一步一个脚印,扎实工作,使学校管理、教育质量有了新的起色。xx年年他被唐山市政府评为“清正廉洁”先进个人。

一、强化管理,加快学校发展步伐

科学高效的管理是办好一所学校的关键。李校长在学校管理过程中形成了一套“校长领导,分处管理,学部负责,班级包干”的层级管理体系。具体表现在:

1、更新教育观念,落实“三个转变”。即变传统的管理观念为现代化科学管理,克服传统管理简单、粗放、家长式做法;变单一管理为多元化、全方位管理,克服“头痛医头,脚痛医脚”的管理倾向;变封闭式管理为吸纳式管理,克服“夜郎自大”、“固步自封”的管理倾向。加强校与校、学校与家庭的交流沟通。经过一年多的时间,李校长先后建立了家长联系学校制度,与大清河学校,昌黎周庆恩中学等成为联谊单位,互相交流管理经验。

2、修章立制,形成制约机制。李校长十分重视制度建设,到姜各庄初中后,根据各处室,各类人员,各项工作的不同特点,重新修订、完善各项规章制度近40条。分组织、教务、政教、总务等四个面若干个点,并狠抓落实,做到制度面前一律平等。

3、完善学校管理体制,实施学部管理。李校长为激发学校内部活力,在借鉴外地先进经验的基础上,结合学校实际,在校长负总责,后勤服务一体化前提下,将三个年级分成两个学部(即九年级为一个学部,

七、八年级为一个学部),由副校长任组长,教导主任、年级组长为成员组成两个学部组织,围绕一个中心实行双线管理,极大的调动了学部领导和教师的教学工作积极性。试行一年来,经验是可取的,教学质量大幅度提高。

4、落实常规管理,实行过程管理。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,通过民主讨论重新修订了《姜各庄初中教师教学工作量化考核标准》,逐步建立跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一质量检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤干满点的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材琢磨教法的多了,东拉西扯论人际关系的没有了。新老教师争先恐后一门心思抓教学,确保教学质量不滑坡。去年由于采取了一系列措施,期中、期末县局质量检测又创佳绩,各学部成绩创历史新高。

二、落实科研兴校,培养教学新的增长点

教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,李校长组织成立了教科研工作领导小组,并制定切实可行的教科研工作方案。具体做法是:

1、李校长亲自担任科研组长,对方案制定,组织实施,检查指导,资料积累,总结交流等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排专人负责,重点加强了“三个管理”“两个保证”“一个突出”。

“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此领导小组对方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改变过去传统的教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价方案,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”、“教”分离,确保教研质量。

“两个保证”即队伍保证、奖励保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。建立教改教研奖励制度,对于能够讲公开课、示范课、模式课、研究课的个人,分层次进行奖励。

“一个突出”即指上空中课堂,实行典型引路、辐射各科的科研目标。

2、积极学习先进的教科研理论,学习外校的先进经验。李校长先后到唐山参加理论培训班,到日本参观学习,到汀流河高中、昌黎周庆恩中学学习规范化管理,到昌黎三中学习教学模式,每次学习回来,都要及时总结,认真传达。他亲自带领教师先后到大清河中学、新戴河初中、王庄子初中等学校学管理、学教研。选派多名教师参加了由市、县教研室组织的各种各类培训课。这些教师回校后都要把新学的东西进行系统整理,并结合自己的体会感悟,以汇报、讲座、公开课形式在全校进行推广。

三、加强安全工作,为教育教学工作提供保障

一是花大力气整治校园周边环境,确保师生人身、交通安全。学校大门紧靠北京军区靶场路,北部毗邻镇中心,来往车辆繁多,加之周边闲散人员骚扰滋事,胁迫学生的状况,姜各庄初中实行了门岗全天候值班制度。每天放学李校长亲自带领值班教师,到指定监督点护送学生回家,并多渠道沟通与闲杂人员的关系,教会学生增强防范意识,彻底整治了校园周边环境,确保了师生人身财产安全。二是与教师签定了安全工作责任状,成立了安全工作领导小组。定期开展安全检查,对学校内部安全的方方面面加强管理,师生的安全意识有了显著提高,为师生创造了一个良好的环境。

四、严于律己关心他人,做一名优秀的校长

李志强同志身为一校之长,不摆架子,宽厚仁和,公正民主,关心教师,情系师生,乐于助人。有一次冬夜,一位家属院教师发高烧,李校长值夜班知道后,马上穿上衣服把这位教师送到3里外的镇医院,待到回校时已经是深夜2时多了。去年春天,一位老师经济拮据,又赶上家里盖房子娶媳妇,李校长听说后,马上将给儿子治病的3000元钱拿给这位老师,并亲自找其他老师,帮其借款解决后顾之忧。

李校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会耐心教育;哪个学生有弃学念头,他总会做耐心细致的思想工作。不论酷暑严寒,他总是每天第一个到校,最后一个离校。

李校长,创新对工作,忠心对教育,贴心对教师,爱心对学生,虚心对荣誉,这就是他一名普通校长工作的出发点。李校长以他的才能和公正廉洁的言行,为我们树立了榜样,以他的奉献和实干,赢得了人们的尊敬和赞扬。

第二篇:初中校长先进事迹材料以人为本育桃李以德育人馨满园

杨明,男,汉族,出生于1964年7月4日,大学本科文化程度,1982年7月参加工作,1987年1月加入中国共产党,现为中教一级专业技术职务。1999年12月至2004年12月在秀芙初中任教导副主任。2005年1月在秀芙初中任副校长(主持工作)。2006年8月以来任秀芙初中校长至今。

教师,是人类灵魂的工程师。作为一名普通的人民教师时,他热爱自己的工作,心系教育事业,安教、乐教、善教。在教学岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,尽心尽力做好本职工作。他以德育人的教育理念育导着一代又一代学生的成才,引领着一批又一批的教师成长。他走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他多次被评为优秀共产党员、优秀教师和先进个人。

一、热爱学生、诲人不倦

“爱”是从教者的永恒主题,是教师的天职。一个教师只有热爱学生,才会依法执教,无微不至地关心学生的健康成长;才会爱岗敬业,乐于奉献,竭尽全力地去教育学生;才会自觉自愿地约束自己,规范自己的言行,更好地做到为人师表、廉洁从教。在教育过程中,无私地奉献这种师爱,既是教育成功的关键,又是衡量一位教师素质的重要内容。所以,在工作中,尽自己的所能去关心每一位学生、了解每一位学生,尊重他们、信任他们,并做到对学生爱而不溺,严而有格,一视同仁。课余,他经常找学生谈心,了解他们的思想动态,做他们的知心朋友。特别是对“待合格学生”进行深入细致的了解,寻找他们身上蕴藏的闪光点,以找到教育的着力点。同时,组织一些学生感兴趣的活动,让他们在活动中发现自身的价值,正确地认识自我,并体会到老师的关心与期待,从而提高他们的学习自信心,迎头赶上前进的步伐。他所任教的班级有良好的班风,多次被评为文明班级,受到家长、同事的一致认可。

二、严谨治学、精益求精。教学是一项充满创造性、挑战性和艺术性的工作,仅有知识还不够,还要懂得怎么样把知识传授给学生。所以,身为人民教师,他努力做到严谨治学、精益求精,积极探索教育教学的规律和原则,上好每一节课,教好每一个学生。在长期的教学实践中,他不断总结教学经验,坚持做到每上一节课,都要吃透教材,研究教法,优化课堂教学结构,并根据教材和学生特点,采用自主、合作、探究的学习方式,为求培养注重学生的创新精神和创造能力。同时,充分利用教学资源,积极制作多媒体课件,让课堂教学更加生动有效。“一份耕耘,一份收获。”在他的努力下,学生对学习有了更浓厚的兴趣,学习的劲头也更足了,形成了良好的学风。他执教的班级,成绩一直是全级几个班中最好的,学生参加各种作文竞赛,也获得了县、镇等奖励。

三、积极探索,勇于创新

在教学中,他作为学生的引路人,没有丰富的知识是不行的。“要想给学生一滴水,自己先要有一桶水”。因此,他总是虚心求教,潜心钻研,自觉参加各种培训,不断提高自己的业务和知识水平。经常承担学校的公开课教学,积极参加教研活动,并根据自己的实践,及时总结,所撰写的论文在各类评比中多次获奖,他撰写的《在学习中提高,在创新中发展》获安徽省教育学会二等奖。

担任校长以来,要求老师做到的他首先做到,要求老师不做的他从来不做。他坚持每周星期日下午到校,星期五下午放学离校。节假日,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。他无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。

在学校管理上,他对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,他还拟订了一系列的管理度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”,在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上,杨校长能做到以身作则,率先垂范。有一次,由于家事而上班迟到了,学校教师都不以为然,可他却在考勤本上登记,并在教师例会上公开道歉。学期结束时,按制度扣了自己的钱。正是杨明同志这种严于律己的做法,感召着学校的全体师生。

杨校长身为一校之长,不但不摆架子,待人处事公正、公正,宽厚仁和,而且关心教师,乐意为教师排忧解难。情系师生,乐于助人,是他的真实写照。对教师的困难疾苦,更是热情帮助,关怀备至。在生活上,杨校长更是给教师们一个无微不至的关怀;从而贏得了广大师生和家长的信任和好评,贏得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,逐步实现了由应试教育到素质教育的转化,从传统教学到现代教学的跨越,从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。

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比赛的成绩没有令他感到满意,但是比赛回来后,他没因失败而放弃,依然努力的补充自己,工夫不负有心人,又一次的参赛机会降临.他说“不是每个人都有那么多机会的,我要把握好这次机会。”话语简短,但是抱着必胜的信心,加上自己的刻苦努力,汗水和收获站在了一起。在之后的一个月里,他全心的投入到培训中,纠正上次的不足之处,来迎接这次比赛——第三届全国数控技能大赛。这次也是来自各地的选手,也都是非常优秀的。他们同场竞技,展现了自己的实力。李东东在这次比赛中,终于获得了全国二等奖。也许没有什么比成绩更能证明什么了。最终的这一次,他没有辜负老师的期望,更没有浪费自己的辛劳,用实力和成绩证明了自己,也为学校争得了荣誉。

他说:“我还要更加了解数控机床这方面的知识,还有更多的理论和实践等待我去摸索,去探究,我希望能够在这方面有一个新的高度,让自己变得更充实,我会克服各种学习上的困难,能够更上一层楼。”信心和决心一样都不能少,当然,更多时候是默默的付出。台上十分钟,台下十年功,就像歌中所唱“没有谁能够随随便便成功”。我们在这里期待着李东东能够下一次取得更好的成绩。最后他想说的就是:“感谢各位师长,让我能够有一个锻炼自己的机会;感谢学校,让我接触到更多这方面的知识;感谢父母,是你们给了我很大的支持;谢谢所有的老师同学,我将以更好的成绩来展现自己的实力。”

我们用他的一句话总结吧。“鸡尾酒的人生是多彩的,也是绚烂的,我要用自己的努力让我的人生变的更加绚烂多彩。”