经济协调科述职述廉报告与经济工作会议报告-书记
述职述廉报告
中共五河县委常委、副县长高健清
(2011年3月)
2010年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,我与联系分管的部门同志们一道,坚持以科学发展观为指导,履行工作职责,狠抓工作落实。较好完成了各项工作目标和党风廉政建设任务。现将一年来的履职和廉政情况汇报如下:
一、狠抓重点工作,开创分管工作新局面
(一)财税收入大幅增加。
年初与财税部门的领导班子共同把思想统一到县委、县政府的确定目标上来,坚定信心,加强征管,上半年进行了园区企业财税情况摸底调研,下半年落实抓好土地等级使用税调整报批,重点开展建筑领域税费清缴工作,全年坚持每个月业务通报和税情分析制度,咬住序时进度不放松。邀请人大、政协领导和熟悉财税工作的老同志出谋划策,鼓励加压,确保了年底实现财政收入4.74亿元,同比增长48%。国税部门完成税收收入1.28亿,同比增长33.2%,增收3192万元。地税部门入库各项收入2.615亿元,同比增长25.7%,入库地方税1.66亿元,同比增长38%,超过县政府年初提出的财政增长31%的奋斗目标。
(二)民生工程全面完成。
在上年度获得先进县的基础上,2010年3月初即将民生工程任务分解到各牵头单位,改革工程实施责任主体,采取
部分项目直接与乡镇签订目标责任书的办法。直接参与重点项目考察选址、规划和设计方案的修定。超前谋划,将武桥、东刘集、申集的敬老院连续两年民生工程一并征地、规划、设计,分步建设施工,既节约了前期成本,又为来年提早开工奠定了基础。县福利中心的建设,得到了县委、县政府的高度重视,主要领导亲自协调土地规划,一期建设工程即将完工,我市县区级第一所面向社会的养老服务机构年内可投入使用。
全年三十多次现场督办调度民生工程,亲自到每一个承担民生工程任务的县直单位一把手办公室,逐一上门布置年底考核迎查工作。在32项民生工程考核单项中,名列三县六区中第一名的7项,名列第二名的11项,名列第三名的7项,名列4-9名的7项,全面完成了年度目标任务。
(三)信访工作稳定平和。
根据年度工作目标,全年重点开展了县级党政领导干部集中大接访、上海世博会期间信访稳定、规范县行政中心信访秩序、服务全县大建设等工作,坚持乡镇领导信访接待日制度落实督查工作。遇有群体性集中上访,均能及时亲自接访,不推诿、不躲避、不退却。妥善处置了如潼西中学撤并、郭庄农民被征土地复核、金海集团改制,私建民宅触电、电信和供电线路漏电、园区儿童溺水死亡,塑料厂、二建公司、农资公司、食品厂拆迁改制,建筑工地斗殴伤害等诸多因素引起的集体上访事件,水泥质量赔偿、信用联社改制、老梅鸭厂欠款等历史积案息诉罢访。在市信访局对我县2010年
度考核中,现场评分得到43分的满分,已连续两年排在三县之首。
(四)行政审批高效规范。
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会员免费查看急需提高的一项能力。在大建设大发展的关键时期,需要广大领导干部有更高的工作能力、更好的工作方法。虽然本人在平时工作中不断加强学习,创新思路,但自身综合能力距组织的要求和人民群众的期望还有一定的差距。存在平时工作中汇报不勤、沟通不够、方法不优的现象。在具体工作中,凡是遇到困难和问题,如果主动向身边的同志们请教,主动向县委、县政府主要领导请示汇报,都能得到及时的指
导,找到解决问题的方法步骤;否则,就会出现问题。如2009年底,周县长外出挂职学习,让我负责行政大道东段的打通施工,由于没有及时请示汇报,采取了化肥厂17户占道居民厨房就近重建的办法,没有一次性拆迁到位,造成了十多万元资金的投入。尽管周县长没有直接批评,并给予了宽容安慰,但我意识到了平时汇报沟通工作的重要性,并在信访处置、福利中心建设选址、机关食堂承包方案确定等工作中进行改正,自己的工作也因此少走了许多弯路。
在今后的工作中要进一步解放思想、加强学习,努力创新工作的方式方法,为分管工作开创新的更好的局面。