《社区工作者职业体系建设交流材料社区工作者职业体系建设交流材料》

社区工作者职业体系建设交流材料社区工作者职业体系建设交流材料

社区工作者职业体系建设交流材料

去年以来，我市以加强社区工作者职业体系建设为抓手，通过优化人员队伍、丰富培育措施、严格管理方式、压实工作职责、打通晋升渠道等，下好“选育管用”“四步棋”，推动城市基层治理能力显著提升。主要做法是：

一、拓宽视野多元“选”，下好党建引领“先手棋”

坚持以扩增储优为重点，多渠道壮大社区工作者队伍力量。

一是选优配强“头雁”。把选好选准社区党组织书记作为社区干部工作的重中之重，大力推选年龄轻、学历高、有经验、热爱基层工作的优秀人员担任社区党组织书记，选好“领头雁”，配强“当家人”。目前，社区党组织书记平均年龄36岁，全部为大专以上学历，较往年实现了学历年龄“一升一降”。

二是“两委”队伍扩面。吸纳驻区单位、物业企业等46名党组织负责人，担任社区兼职“两委”成员，突显社区“轴心”作用，增强工作协调效率，促进多方资源共享。

三是把好“上岸”入口。通过统一招聘、机关干部下沉等方式，按照“每万城镇常住人口不少于18人”的标准，配齐配强社区工作者队伍；将35岁以下、专科学历以上作为新招录社区工作者标准，保证社区队伍的年轻化、专业化。2022年统一组织招考社区工作者209名，市级每年增加1200余万元财政支出用于保障新入职社区工作者薪酬待遇。

二、搭建平台精心“育”，下好系统培养“长远棋”

以社区工作者能力提升为抓手，坚持多渠道培养、多方式培育。

一是开展集中赋能培训。每年至少安排一次全市社区工作者集中赋能培训，邀请上级专家、高校教授、业务骨干、优秀社区书记等，从理论政策、经验做法、业务技能等方面进行培训，着力提升社区工作者综合能力。

一是“定岗网格”下沉一线。安排社区工作者担任城市网格的专职网格员，将小区（网格）党群服务站作为工作“主阵地”，将建强党组织、巡查走访、情况摸排、矛盾化解、问题处置、民生服务、实事办理等作为工作重点，切实抓好基层微治理。

二是“全科社工”中心轮值。着力推进社区党群服务“一窗受理、全科通办”，通过集中培训、专业教授、业务测评等方式，推动社区工作者成为合格的“全科社工”，每个社区根据辖区需求设置2至3个业务窗口，由社区工作者轮值受理，服务效率明显提升。

三是“专项推送”畅通渠道。在事业单位人员招聘时，每年拿出部分事业编制岗位面向考核优秀的社区工作者专项招聘，打通社区工作者职业渠道，比如，2022年泺清社区党组织书记通过该途径考取事业编制。同时，大力推荐优秀社区工作者担任各级“两代表一委员”，已有10余名社区工作者当选。