《多挨几次批评，就知道怎么办了》

多挨几次批评，就知道怎么办了

领导批评，在职场上，这种情况太常见了。领导批评了，关键是接下来怎么办。

事非经过不知难，没有经历过领导批评的，不会理解那种如芒在背的感受，没有当领导批评过人的，也不会理解每一句批评都不是脱口而出的那么简单。

在职场上时间久了，挨批评次数多了，就越来越有经验了。不断成长进步，也会成为一级领导，也会批评人，自己总还是有上级，有领导，即使自己也是个领导，总还有更大的领导会批评。

关键是，接下来怎么办。

1、要接得住。

领导批评，指明道姓、点人点事批评，尤其是在会议上，当着大家面，有时候是当着上级领导面，有时候是当着同级同事面，有时候是当着社会公众和服务对象面，不管什么情况，领导批评了，首先是要接得住。

需要表态就照单全收，全面认领，如果没有表态要求那就先记在心上。

有的人，领导批评了，要么是当场就解释，主观客观你我他谁地讲一套，就是不原意讲自己的责任，要么是领导大声说他那小声说，这也不愿我那也不愿我，要么是会后接着说，跟这个说跟那个说，说什么出问题我也没办法，谁弄谁也出问题。

这样情况，就是领导批评接不住。

2、要拎得清。

领导批评，为什么批评。这个一定要拎得清，如果拎不清，只知道是是是，好好好，那样是不行的。

通常来说，领导批评，为什么批评，一定是因为有问题，因为出问题，因为想解决问题。

从批评者的角度说，特别不喜欢看到的是，批评了，没反映，是不认帐，是不服气，还是不愿意改，还是什么情况。改了，不汇报、不沟通、不反馈，也是难以容忍的。为什么呢。上面说到，领导批评，一个基本的职场逻辑就是问题导向，就是发现问题、指出问题、解决问题，举一反三，形成闭环。

所以，领导批评之后，接下来要做的，主要就是上面说的这四条：

要接得住要拎得清要改得实要有反馈这四条，说说容易，要真做到，那需要在一次次的领导批评中不断总结感悟，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。多挨几次批评，就知道接下来怎么办了。