《统计局办公室主任述职报告及及下年努力方向汇报》

统计局办公室主任述职报告及及下年努力方向汇报

统计局办公室主任述职报告及下年努力方向汇报

我于xx年x月任职办公室主任以来，在这大半年里，在局党组的正确领导和同志们的关怀支持下，与办公室同志一同奋力拼搏，扎实工作，认真履行协调、管理、服务职能，积极发挥参谋、枢纽作用，较好地履行了岗位职责，切实做好统计工作的“推进器”。

一、坚持以学为先，不断提高政治业务素质

始终把学习作为增强党性修养提高履职能力的主途径。一是坚持政治学习不放松。结合xxx学习教育，通过集中学习、个人自学和参加研讨，认真学习了xx重要讲话精神和《党章》《党规》，自觉强化“四种意识”。二是深入钻研统计业务常更新。主动积极争取参加省、市组织的一系列统计业务培训。通过学业务、长知识、增智慧、开眼界、提能力，努力避免知识老化、思想僵化、能力退化。

二、坚持以干为要，扎实履行组织赋予的职责

任职以来，我按照职责要求，主要做了以下方面工作：

（一）拿“绣花”的功夫，细化任务。年初，根据省局和市委、政府下达的各项目标任务，按照局围绕一个中心，抓好两个考核，搞好三服务，打造四个亮点，突出五个重点总的工作思路。办公室结合全局工作任务，拉好了“一张网”，建立了工作“预决算”清单。对省局、市委政府、局领导下达的任务进行梳理分解目标任务，印发了《工作要点》即：《关于印发xx年全市统计工作要点的通知》；下达了任务清单，即《关于下达xx年全市统计系统信息（调研）工作目标任务的通知》。

（二）用“钉钉子”的干劲，跟踪督办。建立全局工作“扯回销”机制。根据省局的工作要求，制定印发了《统计工作重大事项贯彻落实督办制度》。对市委、市政府领导批示件、督办事项以及市委、市政府重大安排落实情况进行跟踪督查，迅速反馈。同时，建立了会议议定事项督办要点工作制，日日有任务，周周有安排，月月有督报，做到事事有回音，件件有落实；信息、调研分析工作建立日台帐、月跟踪、季通报，推动统计系统信息、调研分析全面高效反映统计的“窗口”作用。

1、抓好两大考核任务。一是抓好市政府对我局的绩效考核任务分解及争取绩效考核试点单位；二是抓好办公室的业务考核任务，争取这两项考核工作取得最好成绩。

2、狠抓制度措施落实。按照局制定的各项规章制度，抓好督办、会议、公文、信息、财务、后勤保障等各项工作，以制度来规范、运行，提高工作效率。

3、要狠抓信息服务工作。继续做好与市委政府负责信息工作的科室做好沟通对接，提高信息质量和采用率，确保全局的信息工作任务完成。