《2020企业基层管理人员培训计划》

2020企业基层管理人员培训计划

2020企业基层管理人员培训计划

一、培训目的：

1、让新入职人员了解企业制度，熟悉产品知识，掌握医药和保健品的相关背景知识，使其尽快进入工作角色。

2、了解基层管理在企业中的定位与作用，认识其的工作职责及应具备的素质。

3、掌握日常基层管理的内容及方法，使自己成为一个合格的基层管理人员。

4、提高沟通协调能力、管理以及培育下属的方法和技巧，搞好基层工作和基层建设，使自己成为一个杰出的基层管理人员。

5、为基层管理提供知识基础。

6、将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从而树立企业是员工与之共同生存和发展的平台，是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高的理念，发自内心爱企业，快速融入公司。

7.培养受训员工的创新思维能力，团队协作、沟通能力和合作精神。

二、培训时间

为期五天的集中脱岗培训

三、培训地点

公司的大会议室

四、培训对象：

新入职基层管理人员

五、培训师及责任人

本公司的内部培训师及各部门主管，人力资源主管为责任人。

六、培训方式

主要采用专题讲座集中讲授，外加头脑风暴法和场地拓展训练。

七、培训教材

《员工手册》、《岗位指导手册》、《如何当好班组长》李飞龙著辅助参考教材：《把工作做到出色》、《团队精神》

八、培训日程安排

第一天：

9：00-10：00短期沟通，就双方期望进行简短交流，个人方面，每个人都寻求发展和收益，公司方面，为每个人提供平台，只有每个人朝公司既定的方向不打折扣地执行，才可能通过实现公司期望的方式实现个人的期望。介绍培训目的、原则、方式、内容。

10：00-12：00企业概况：公司创业历史，企业现状以及在行业中的地位，品牌和经营理念，组织机构，人员结构，薪资福利政策，以及新员工关心的各类问题解答。

14：30-18：00员工守则：企业规章制度，奖惩条例;入职须知：入职程序及相关手续办理流程。

第二天：

9：00-11：

30.财务制度：费用报销程序以及办公设备的申请领用;安全知识：消防安全知识，设备安全知识及紧急事件处理等。

11：30-12：00沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍。

14：30-16：00实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。

合计：40+160+150=350元

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