《在2024年高新区公办学前教育资源扩容提质推进会上的交流发言》

在2024年高新区公办学前教育资源扩容提质推进会上的交流发言

尊敬的各位领导，

同志们：

创新“公办民营”策略，焕发公办学前教育机制活力。转变思维定式，创新经营模式。突破传统观念束缚，摒弃“公办幼儿园只能依赖财政投资”固有模式，探索建立幼儿园资产设施归属政府、运营管理归由专业教育集团的办学路径，形成“社会参与、市场运作、政府监管”良性机制，为公办学前教育资源可持续扩充提供有力支撑。深化多边合作，做到专事专办。优化国有资产布局，选取3处国有资产用于公办园建设，做好阵地场所支撑，消除“公办民营”后顾之忧。设置选拔标准，在全省、全市范围内挑选教育集团洽谈合作，与2所行业领头教育集团构建合作框架，实现“专业事务，专人专办”，最大程度提升合作效能、提高办学质量。强化监管评估，确保教育质量。严格在相关政策规定下确定收费标准，群众保教费支出相比民办幼儿园节省50%以上，确保公办机构的惠民属性不变。持续强化政府主导监管机制，根据各类标准细化日常管理、教学质量指标，推进标准化管理服务，确保“公办民营”幼儿园办学质量。

深化社区多元共建，强化公办学前教育支持网络。健全“一核多元”组织体系。突出社区党委领导核心，以组建党建联盟为契机，联合周边党建共建单位、社会团体等多方力量，成立幼儿园多元共建小组，与属地公办幼儿园建立一对一结对联系机制，鼓励不同主体根据自身优势参与幼儿园共建，积极提供人力、财力与物资等相关支持。构建资源共享平台。由社区党委主导，突出空间、技能等资源领域，推进共建共享，将社区部分集体场所用作教育场地，支持公办园建设，其中三郭社区将集体所属房产以市场优惠价出租**中心幼儿园，每年可节省财政开支5万元。同时，定期邀请有特长的网格员、居民开展美术、音乐公开课，拓宽幼儿知识面和学习渠道。瞄准需求强化服务。精准掌握幼儿园不同时间点需求，动员网格员、党员等群体通过志愿服务、小额捐赠等形式，在儿童节、教师节等节日开展多样化活动，每园每年开展志愿、文体等各类活动30余场，为公办幼儿园高质量发展注入动力活力。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢。