在党建引领基层治理工作座谈会上的交流发言
近年来,县委深入贯彻落实中央、省委和市委关于党建引领基层治理的部署要求,连续三年将党建引领基层治理列入重点工作清单和书记“领航”项目,亲自谋划、靠前指挥,定期深入社区开展调研、推动落实,形成了上下联动、左右协同的基层治理良性格局。目前已经取得初步成效,全县物业费收缴率增长近x%,清缴物业费金额x万余元,城乡信访量减少近x%,社区矛盾纠纷明显减少,小区基本实现了“零上访”,一些治理成效较好的小区房子也升了值。网格密了,服务细了,矛盾少了,这是群众最直观的感受。相关做法先后在中央及省级主流媒体刊载。我们主要做了以下工作。
一是推动资源力量下沉,解决“有人办事”的问题。网格化管理的核心是“网中有格、格中有人,人在格上、事在格中”。格中有人,关键是有人管事、有人服务、有人负责。一方面,以党建带群建激发基层治理活力。构建以工、青、妇等群团组织为主体的协同治理体系,充分发挥群团组织密切联系群众的组织优势,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,以“大群团”工作机制,带动群众共同参与基层治理。另一方面,推行九大群体“组团式下沉服务”。网格挂点县领导、共建单位、网格党支部书记、专职网格员、兼职网格员、职能网格员、在职党员、三官一律、流动网格员“九大群体”下沉网格一线,面对面、一对一摸情况、解难题、促治理。
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会员免费查看三是强化激励保障机制,解决“不愿办事”的问题。人员下沉了,目标责任明确了,怎么激励他们变被动干为主动干、抢着干,关键是用好考核这根“指挥棒”。针对市管干部,聚焦服务企业、服务项目、服务网格“三服务”开展考核,其中服务网格以为网格解决问题数量为考核指标,结果作为向x上报表现较好、欠佳干部的重要依据;针对专、兼职网格员,由县委政法委、社区根据工作实际制定考核细则,结果与待遇挂钩;针对在职党员,充分利用政治激励、物质激励、精神激励等多种方式,激发他们担当作为的勇气和决心。在政治上,坚持把干部考察触角延伸至社区、网格党支部,把党员到社区报到、群众评价、物业费缴纳等情况纳入考察内容,对积极参与网格工作且表现较好的,在提拔使用、职级晋升、评先评优中予以倾斜。自实施以来,共对x名拟提拔、进一步使用、职级晋升等考察对象进行延伸了解,其中因参与网格工作表现较好,x人获得提拔重用,x人获得职级晋升,x人因未按要求参加社区报到在职级晋升中被“一票否决”。在物质上,依托社区、新就业群体党群服务中心设立积分超市x个,在职党员通过参与网格工作累计积分,积分不仅可以兑换各种生活用品,有物业的小区还能抵扣物业费。在精神上,选树一批典型,x年评选“最美网格党支部书记”“最美业委会主任”“最美网格员”x名。今年,开展了在职党员进社区月度“服务之星”评选活动,评选“服务之星”x人,在“七一”期间评选表扬“网格之星”x人。同时,在“x”微信公众号持续报道网格员、网格党支部书记等人员的典型事迹。
虽然取得了一定的成效,但还存在一些问题,具体表现在:一是城市社区各网格作用发挥不平衡,全县x个网格中只有x个左右网格发挥作用较好,其他网格发挥作用不明显。二是在农村,主要是在乡镇所在地和人口密集村来推动“多网合一”,在空心化和老龄化问题比较严重的村,“多网合一”推行和运行效果不佳。
下一步,我们将认真落实此次会议精神,聚焦党建引领基层治理重点难点问题,从制度机制上创新,研究确定一批重点任务和具体举措,推动基层治理高质高效。