《副市长在全市供销社工作会议上的讲话》

副市长在全市供销社工作会议上的讲话

同志们：

供销社在这次会上下发了两个文件汇编，一个是国家、省、市出台的法律法规政策汇编，一个是典型经验汇编。我觉得这次会议组织的很细致，想的很周到。既有经验，也有政策，既有目标，也有要求，比往年更具体、更规范、更全面。特别是看了几个县的经验介绍，具有现实性，很有推广价值和推广意义，为今后沧州供销社的改革与发展，探索了路子，找到了方向，提供了经验。如果按这个方向和路子去做，供销社的发展一定会再上一个新台阶。

近几年，供销社工作可以说是一年一个新台阶，年年有新业绩。主要经济指标连续四年快速增长。一滴水可以映出七彩阳光。供销社这几年的发展进程可以反映出沧州发展的进程和轨迹，与沧州的发展是同步的。其中日用消费品零售额和利润两项主要指标在全省供销系统排第一位，在沧州历史上也是少有的。黑龙港流域是最贫困的地区，沧州还有七个半国家级、省级贫困县。供销社能走在全省的前列，供销人付出了艰辛和努力。能取得这样的成绩，说明供销社这支队伍是靠得住的，应该说是做到了与党委、政府中心工作合拍，从关注民生方面也做到了与社会发展相和谐。近四年来，供销社本着为农服务的根本方向和宗旨，坚持开放办社、联合办社，不看股比看业绩看发展，彰显了供销社的胸怀。正是有了博大的胸怀才使方方面面的人才汇聚供销社，使供销合作事业蓬勃兴旺发展。应该说供销社经过四年的努力已经走出了困惑，走出了低谷，找到了方向和目标，收获了信心和决心，为今后的发展奠定了基础和永久的活力。

我刚联系供销社的时候，曾与供销社班子成员座谈，建华主任提的困难多，大家也都是愁眉苦脸。路往哪走，钱从哪来，人往哪去，总结起来就是这三句话。但是经过几年的努力，我相信大家更明白了，心里更亮堂了，信心更坚定了。特别是国务院下发《关于供销合作社改革发展的若干意见》后，为供销社的发展指出了更明确的方向和目标。在经过一个艰难曲折的阶段后，又踏上了新的征程。今后新的征程怎么走，需要大家认真的思考。

建华主任今天作的这个报告很好，包括各县的经验也都很好。提出的“坚持六个不动摇”既是对过去经验的总结，也是对今后一个时期工作的遵循。这几年供销社基本探索出了有沧州特色的路子，也解决了供销社多年来的疑问。能不能存在，能不能发展，怎么存在，怎么发展，怎么样发展得更好、更快的问题，供销社找到了答案，这是一个历史性的突破，这个机遇抓的很好。如果国务院的文件下发以后，这些问题还没有解决，下一步工作就很难开展。现在国务院出台这个文件，正好为供销社提供了一个良好的外部环境。供销社的发展反复证明了一点，即市委书记郭华同志强调的一句话：事在人为。只要有一个好班子，有一支好队伍，天大的事也能解决，再多的困难也能解决，充分证明了事在人为。任何一个部门，任何事情都是一个道理。关键在人，关键在创新，关键在领导班子，关键是有一颗一心一意干事业的事业心和责任心，有一种锐意进取、开拓创新的精神，有咬定青山不放松的干劲，那么任何部门、任何单位都能创出佳绩。供销社的实践发展就是证明。

建华主任提出的坚持“六个不动摇”我完全赞同。下面我讲三点意见：

第二是要抓好队伍建设。改革创新要有政策、有机制，还需要人才，就是我们的队伍。队伍素质的高低，执行力强弱，与成绩的好坏直接相关。有好的政策，但没有执行力还是不行。所以要把队伍建设作为综合改革的重要举措，包括队伍素质、队伍观念、队伍的凝聚力、向心力，甚至责任心、事业感。既然选择了供销社，就要在供销社干一番事业，这是很伟大的。所以队伍建设一定要抓好。

第三是要抓好阵地建设。除了有政策、有人才，还要有阵地。我说的阵地是广义的阵地。要用现代理念去抓供销，要跳出供销抓供销，要把供销社做大做强之后更好得服务三农。

同志们，供销社的事业是一项利国利民的大事业，也是供销人建功立业的大舞台，有着光明的希望和前景。我相信，只要我们坚定信念，抓住机遇，攻坚克难，一定会再创供销事业的辉煌。