经验交流:“四点”激发创新发展“新活力”

近年来,党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,积极探索“党建+科技创新”,用好用活党建载体,为群众办好事办实事,持续加强标准化支部创建,大力构建“1+6+n”党建工作模式,深度推进党建与业务的双向融合,圆满完成了生产经营各项任务。

一、把握“关键点”,科技创新添动力。党委始终坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,紧跟市场形势,把握生产“关键点”,强化技术创新,着力提高“党建+科技创新”水平,在新产品研发和现场自动化改造上做足文章。为适应“多元化”发展的行业趋势,事业部紧跟市场需求,组织多个党支部联合成立科技攻关组,成功攻克了水平衡等瓶颈问题,在较短时间内,实现了高附加值低钠拟薄水铝石的工业化生产,新产品合格率始终保持在98%以上,不仅实现了产品多元化,而且竞争力和市场占有率稳步提升。在“新”上做文章,在“实”上求突破。近年来,党委始终坚持以党建为引领,在成功研发出低钠水铝石的基础上,坚持以质量为保障、以创新为动力,加大分子筛产品升级攻关力度,成功研发出多系列石油催化剂产品并应用于生产,多项指标达到同行业最优水平,产品远销全国多家大型企业。

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三、抓牢“结合点”,竭诚为民办实事。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,党委充分发挥党建引领作用,将职工满意度作为检验主题教育成效根本标准,持续开展“我为群众办实事”实践活动,用心用情为员工群众办好每一件事,以实实在在的行动切实增强职工群众获得感、幸福感、安全感。拟薄水铝石工区中控室岗位需要每时每刻盯守在电脑旁,随时观察调整生产液位平衡,职工们经常是三四个小时都保持着一个姿势。为了改善现场工作环境,党委把开展主题教育同“为群众办实事”紧密结合,组织骨干人员对基层岗位破损座椅进行统计并实施翻新,还集中购置了新的座椅,同时,为中控岗位更换了大屏幕显示器,在方便日常工作的同时,有效缓解了职工用眼疲劳,赢得了职工们的一致好评。在务实实干上想办法,在为职工解忧上出实招。今年以来,党委把工作职责同“调查研究”和“我为群众办实事”实践活动紧密结合,从员工身边的小事儿入手,解决员工工作、生活中的难题50余项,以实际行动广泛凝聚基层力量、推动企业高质量发展。

四、汇聚“发力点”,奏响发展主旋律。党委把党建品牌建设作为提高经营管理水平的“发力点”,突出政治性和原则性,紧紧依靠员工群众,着力打造出具有较强号召力、凝聚力、影响力和创造力的党建品牌,让党员干部形象立起来,让支部党建品牌亮起来。党委将党建品牌建设作为党建工作的重要方向之一,充分结合生产实际,强化顶层设计,积极构建“1+6+n”的工作模式,让党建工作成为看得见、摸得着的“生产力”。“1+6+n”的工作模式,即坚持以“高质量党建引领高质量发展”为核心,认真落实筑牢思想教育、创新组织建设、优化人才队伍、打造融合体系、持续正风肃纪、推进群团建设“6”项措施,全力打造n个特色支部,进一步内聚人心,外塑形象。机关党支部认真践行“服务一线、指导一线、帮助一线”的工作理念,急生产所急,想生产所想,从为基层及时配备劳保鞋,到组织安全、绩效、宣传等专项培训,再到多次参与各种突击清理任务等,充分发挥了机关在服务指导一线的积极作用,真正做到了承上启下、干在前列、引领示范,也让机关职能发挥更接地气,党群关系更融洽。

“一个党委一个品牌,一个支部一个特色”。在上级党委带领下,党委结合工作实际,总结提炼了支部特色,进一步凝聚了员工士气和力量,提升了标准化支部建设的深度和高度,实现了党建与生产同频共振、互融互促,让发展“主旋律”在生产一线更加激昂强劲。