《宣传股长述职报告》

宣传股长述职报告

文章标题：人事股长述职报告

述职报告

****局党委成员——****

（2007年1月4日）

腊梅吐艳，金猪报早。********“十一五”已走过了一年，在这一年里，本人在上级组织部门和各兄弟单位的帮助下，在局党委的支持和同事的配合下，围绕抓实思想教育，抓牢党务建设，抓

好人员考核，抓强人事管理四抓工作。较好地完成了今年的各项工作。

一、以活动夯实思想政治教育。

党务教育工作是人事政工股的重头，去年我局党务工作除了继续搞好上级规定动作外，还做好了以下几项自选动作。一是落实了党员信息化管理。由于****系统点散线长面广人多，党员流动性大，部分党员3月流动到甲单位，我们也许6月份才知道这一情况。去年年底，县组织部开展了党员信息化培训班，我亲自参加了这一培训班，同时将全系统近400多名党员逐一录入电脑，现在党员流动，只要鼠标一动，即可全程掌握。二是全程监督了基层党支部了换届选举工作。按照有关规定，我向党委请示，对基层5个单位进行了换届选举，落实了各支部了书记、副书记、宣传、组织等委员。三是做好的入党积极分子的思想工作。入党积极分子是有可能成为党新鲜血液的人员，我们对他们是悉心照顾，今年，我通过调查发现，入党积极分子多多少少在不同时期存在不同的思想波动，对入党这一政治问题的认识上存在了一定的障碍，而各支部各单位也缺少专门的思想教育阵地。因此，我下了一个对入党积极分子确定专门思想联系人的文件，以联系人定期对入党积极分子进行思想教育，这一工作得到了实效，现在基层工作，特别是辛苦的劳累的不讲价钱的，许多地方都能发现我们积极分子的身影。

2006年工作虽已结束，本人在年度虽说也取得了一些成绩，但与上级组织部门的要求还有差距，与兄弟单位相比存有不足，自身建设也存在短腿现象。因此，在2007年，本人除了继续做好各项基本工作外，主要做好以下三项事情。一是继续加强人事管理，争取早日形成“能者上，平者让，庸者下”的人事管理新局面。二是继续加强编制工作。向上级部门争取，将应得的编制和应该享受的编制早日落实到人头。三是加强基层人事干部的人事和微机培训。这一情况争取在今年6月份完成，因为基层部分人事干部对部分人事管理、工资管理、劳动管理及社保工作等多少存在部分认识不足的问题，以至工作中经常吃批评，做返工的现象。（

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