干部管理谈话制度
为加强我县科级领导干部管理，切实建立一套监督、约束与激励机制，建设一支“勤政、务实、高效、精干”的干部队伍，促进我县经济和社会各项事业的发展，在县委文发[1998]8号、9号文件《**县领导干部管理暂行条例》和《**县科级领导干部目标管理考核暂行办法》的基础上，制定本制度：
一、谈话的目的和对象
（一）谈话是县委发现领导干部在领导能力、领导方法等方面有问题或职务变动时，同其进行思想交流，对其进行思想教育的活动；目的是帮助干部理清工作思路，掌握领导方法，克服缺点，改正错误，提高领导能力，更好地履行职责；
（二）谈话的对象是全县担任实职的科局级领导干部。
二、有下列情况之一时，及时谈话
（一）有干好工作的劲头，但工作无头绪，不会抓重点，整天忙于繁杂事务；
（二）不会科学决策、科学管理，不掌握经济建设程序；
（三）领导班子闹不团结，工作不协调或搞无原则纠纷，单位矛盾突出，工作受到影响；
（四）工作急燥、冒进或工作被动，打不开局面；
（五）不实事求是，说假话，说大话，说空话，虚报浮夸；
（六）不认真履行职责，不思进取，工作不实，混日子；
（七）单位管理松懈，职工思想混乱；
（八）对上级布置的工作，不认真抓落实，采取“上有政策，下有对策”；
（九）在思想、作风、纪律等方面有不良倾向和苗头；
（十）在民主评议和测评中群众反映较大；
（十一）不按要求向人大述职或违反县委、政府的规定；
（十二）群众有举报反映或有违法、违纪行为；
（十三）因工作失误造成不良影响或损失；
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会员免费查看（一）本制度由县委组织部负责解释；
（二）本制度从发文之日起执行，以前的有关谈话制度同时废止。