《20160403在品牌与文化建设会议上的讲话》

20160403在品牌与文化建设会议上的讲话

中国华信叶简明主席（2015年4月10日）

真正优秀企业的战略就是一把手战略，文化也是一把手文化。当战略要找别人设计的时候，那就是不可行的。我对品牌建设十分重视，在战略委专门设立了品牌小组，我当组长。华信的战略今天就不重复讲了，因为在多次会议上都谈了。中国华信在这一两年发展这么快，很多人都没有反应过来，实际是厚积薄发，厚德载物，二十年经营积累下来就相当于解放战争到1949年。这种变化不是一年或几年的周期，而是一周就有一个变化。像盖大楼一样，今天来看刚盖了一层，过一个星期又增加了几层，很多人都觉得不可思议。

现在是一个重大的战略转型机遇期，我们原来可能只是一艘舰艇，现在变成一个航空母舰集群。这么多的公司要如何管理。最近我在做三件事，首先是制定战略，战略布局完成后就是品牌战略的设计，紧接着就是战术的分工部署与执行，最后就是调整完善机制和制度。这种机制与制度都要是可行的，而不是靠别人的理论设计。每个企业的机制是不同的，因为每个企业的战略不同。如果机制不能为战略服务，那这些机制设计出来就会存在很多的矛盾。

品牌其实是战略与战术的结合，首先要理解中国华信的战

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因为任何的集体都离不开人。人是环境的产物。环境有大环境和小环境，大环境有国家、政治、人文、宗教等要素的影响。小环境就是你的父母、交的朋友、生活的家庭、所在的单位，这些小环境的因素都能影响人。来自不同环境的人聚集在一起，都想按照一个标准，这是很困难的。

首先谈谈中华文化与西方文明的关系。我们讲中华五千年，上两千五百年就有华夏文明了，欧洲文明是不断地在战争中形成的，欧洲今天所做的事，中国在春秋战国时期就完成了。但是为什么我们反过来还要学习它呢。主要就是欧洲文艺复兴和工业革命，使生产力剧增，生产关系理顺了，剩余价值更多了，重要的是经济形式发生了变化。他们创造了公司体制，把经济和政治分开了，又使公司成为经济与政治的一个重要纽带。西方工业革命以后生产力提高了很多，而中国没有从封建时代进化出来，落后了。到清末的时候，所有人都感觉西方文明是最好的，能救中国。

为什么讲这些。讲这些就是要让你们知道我们要设立什么样的文化才能走向国际，如果自己都不懂得中华文化是什么，更不能结合华信文化，那怎么走出去。从1840年鸦片战争之后，就什么都学西方，开始提出“中学为体，西学为用”搞洋务运动。但是紧接着甲午海战几次战争之后，北洋舰队号称亚洲第一强大的舰队，被日本一下就打掉了。所以发现只是学西方造机器没有用，要把中华文化全盘否定，才能救中国。结果把孔子为代表的都请下神坛，一切中华文化的东西都被认为是落后的。清政府就

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直沿用了他的体制，所谓百代都行秦王政。到汉武帝独尊儒术，他把儒学拿来治理国家，形成了儒家文化，以儒家文化治理朝政，其他文化为辅。儒学很关键的还是分成精英阶层和老百姓，精英阶层吸纳了很多儒生，我们叫学而优则仕，仕其实就是儒生。也就是能出相入仕，学习好的都当官，当官就为皇家服务，所以儒家与官家体系，也就是皇家的贵族形成了很默契的合作。但是孔子以降的设计有一个很大的问题，把道德的标准设臵得高于一切。我们讲士、农、工、商，士是老百姓最高的级别，要进入士首先是君子，他把君子和小人区分开，君子的标准太高，小人又不能登堂入室。就变成了小人没有出头之日，君子很难达到那个标准。变成很多士自己想当君子，又达不到这个标准怎么办。变成了很多伪君子。这两千多年来的精英阶层很多是伪君子。实际他也不是坏人，是我们言传身教延续下来的，是文化中的糟粕让他变成这样。

东汉末年，三国时期到南北朝战乱不断，儒教体系崩溃，那个时期引进了佛教，我们开始是没有佛教的，最早是以道教神学为主，后来是儒教，到了这个时期才有佛学进来，特别是到盛唐时期。佛教很重要的就是第一次把生与死的问题讲得很清楚，那之前没有一个人能讲清楚。因为孔子不讲生死，他说“未知生，焉知死”，生的问题都讲不清楚，怎么讲死的问题。但是佛能讲清楚，你来这个世界上首先要吃苦，你不断地磨炼自己，使自己提升。他讲了三道轮回，六道往返。三道第一是畜生道，第二是

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百姓在春秋战国、大汉时期、盛唐时期、宋朝时期的那种骄傲、自信，那种强大的精神体丧失了很多，虽然还是有，在骨子里，但变成有两面性，这是很关键的。

这个文化一直延续下来，到了企业也一样。企业大了以后，无论什么战略，什么制度，其实都离不开人，有人就有这个文化存在。因为我们都是在这个环境出生的，都离不开这个文化，所以就有很多的矛盾，都有这种两面性，加上清末之后引进了西方的文明，有中国文化和西方文明的较量，形成了二元文化，一直存在于我们为官、为商和为人的过程中。所以要用什么样的文化才能治理好这个企业，就很关键了。中国华信提出由力而起、由善而达，本来是由善而终，终是对的，但是很多人不理解。刚才提到巫师文化，《易经》实质就是巫师文化的代表。《易经》被列为大道之源，群经之首，被看成是中华文化的起源。我们有很多的俗语和词句都来源于《易经》。它把宇宙讲清楚了，任何东西都是阴阳。宇宙大爆炸之后，所有的万世万物都是在阴阳中互动，动与不动，变与不变，都在不断地产生。本体是不变的，就叫道，道是本体。所有在变的东西都是相与数，也就是理、相、数。实际不管是佛学、道学还是其他宗教，讲的事都是一致的。《易经》讲理、相、数，首先要把理讲清楚，这个理就是自然规律，就是本体的理。所有东西都是相在发生变化，这个相随着数发生变化，这与佛教讲的体相用是一样的，变化的都是在阴阳之中，在变与不变之中。所以我们提出由力而起，宇宙所有事物的本体都是由

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如果是国有的，那机制就没这么灵活；如果是我个人的，那整个华信都是为我打工，也会出现很多分配矛盾。所以我们的母公司叫集体制的，是社会化的。但为什么又叫民营的。我们母公司不分，但二级公司是合伙的。

我在香港有一个搞文化的朋友问我，你的人生目标是什么，你企业的目标是什么。我说你是搞文化的，这个问题我要和你认真研究一下。我说人生本身就没有目标，目标本身就是人生，所有为人生设立目标的人都走不长。因为从中华文化来讲，万事万物都在变和不变之中，不变的是地，变的是天。如果地变了，来个海啸人就受灾了，所以地是不能变的。但是天是变的，天天都在变。所以你设定的目标只能是不变的东西，但是你设定不了变的东西。所有的事物都是在变与不变之中，但是有一个东西是不变的，就是你的价值，就是佛家讲的本体，也就是《易经》讲的理。

他说听起来有一些道理，但还不是很理解，你的价值是什么。我说我的价值就是我提出的由力起、由善终。善就是大学之道在明明德，在亲民，在止于至善。很关键的是“至善”这两个字。至善的理解，用佛教来讲就是，天地是无情的，人是有情的，人的情感就是最大的价值，人最大的价值就是善，人本身就是为天地补缺，为价值服务的。实际中华文化是非常厉害的，第一次把人提升到一切是为价值服务的。价值是什么。价值就是至善，是为天地补缺的。因此，华信提出善终，也就是我们的价值观。

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员会管控，二级是投资平台，三级是合伙，这个都非常清晰。之后我们用三种关系，从职业经理人到事业经理人，到老板，老板变成合伙人，可以具体到我们每个项目变成二级合伙人合伙。我们的合伙人基本上就找三种人，第一种是由事业经理人变成老板；第二个就是体系内的，金融机构的合伙人，金融是很重要的；第三种合伙人就是体系内出来的，对企业管理、运营能力很强的合伙人。

为什么我们要找这三种合伙人，而不向社会去找。中国华信董事局三届十次会议把长远的安全战略发展放在第一。中国的民营企业还很年轻，面临着很多困难。新中国公私合营以后，中国是没有私营企业的。改革开放以后，开始是试探性地用承包制度，私营企业在九十年代才发展起来。而九十年代发展的时候，我们的劳动力很多，成本很低，百废待兴，又有资源，对

一、二类城市，主要沿海城市第一轮放开，土地放开，允许私营企业来搞活。实际是作为发达国家的加工厂，就是对轻工业的加工由私营企业来做，但是涉及到国计民生的、重工业的，还是由央企、国企。还有一个外资，形成三驾马车。但是到了今天是很困难的，特别是民营企业。为什么困难。第一，因为当时的劳动力成本很低，就像越南、柬埔寨，一个工厂，他不要工资，只要有一口饭吃，就可以为你打工。但是现在不一样，现在新的矛盾很多，劳动力的成本提高了。第二个就是能源上游的物资、资源牢牢地被欧美、日本的这些财团控制住，原材料价格很高，我们没有定价权和话

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符合国家战略，也契合欧盟战略。这个时期他们需要中国的生产力，同时中国的企业也需要与他们合作，实际这是互动的，是相互共赢的。因此中国企业走出去，不是去侵略，不是抢夺资源。我们起了国际投行的角色，同时也变成投资集团，通过一带一路把非洲、中亚地区、中东地区、欧洲、中国实行经济一体化。我们定位从金融、工业装备、能源起推动作用。这种推动使几个方面都共赢了。

中国华信还设立了公益组织，有慈善公益基金会、中国文化院、中华能源基金委员会，目的就是为了公益慈善，最后还是为价值服务。十几年来，我们不断开展能源公共外交，使大家从不信任到信任，举办不同的能源论坛，请了很多能源专家，开展能源的研究，发表了很多的能源报告，都是为社会服务。在文化上，我们组织开展世界文明论坛，把多种宗教的领袖组织在一起，探讨共同伦理，使大家在共同伦理的核心价值上达成共识，增强互信，这本身就是一种价值体现。在捷克投资足球俱乐部、媒体电视台，资助开展了公益活动，这都不是盈利的，为什么我们要这么做。目的就是打破文化的鸿沟，降低信用的成本。中国的企业和捷克的企业是互补的，捷克有先进的管理技术与管理能力，中国有消费市场，有大量素质良好的劳动力，而且中国华信又有中亚、非洲、中东地区的上游资源权益，通过金融手段，控股银行，获取海外低成本资金，对接投资项目。我们都是实实在在地干，有长远的战略，来体现我们的价值。这个价值是无国界的，这个

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服务的。把事做好的目的是什么。目的不是名、权、利，名、权、利是工具，把事做好，名、权、利会追随你。所以对自己的价值认定了，就得按认定的价值去做，而不要被表面的东西诱惑。像唐僧，到了女儿国，他对女儿国国王也动心了。但是最后他知道自己的价值，就是要取回真经，还是拒绝了女儿国国王。这就是定力。如果没有定力，你能把事情做成吗。你就会丧失自身的“法力”。任何事情都有价值目的，品牌战略也是为价值目的服务。

中国华信的集体制民营、三种关系、一企两制理念的核心精髓要展示出来。宣传展示的目的，首先是你为社会做了什么，得到社会的认可有多少，价值体现在哪里，最后印证价值。其次让人认同你的价值，来追随你。而不是宣传企业多大，让人来羡慕你、崇拜你，那整个宣传就歪了，就没有灵魂了，这就不叫品牌。品牌最重要的是灵魂，最重要的是打动人心、凝聚人心，品牌战略的精髓就在这里。

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第二篇。在全县品牌建设工作会议上的讲话今天，召开全县品牌建设工作会议，目的是总结回顾过去一年我县品牌创建工作取得的成绩，振奋精神，鼓舞士气，明确下一步品牌建设工作的目标和重点，同时，向全县发出县委、县政府高度重视品牌建设的强烈信号，带领全县投入更大的精力，取得品牌建设更大的成绩。去年我县的品牌建设工作可以说是捷报频传、喜事不断。“利豪”、“大东方”被新认定为省著名商标和省名牌产品，“长虹”、“大山坞”、“永艺”、“个个健”等被认定为市著名商标和市名牌产品，ＸＸ县椅业商标品牌基地创建成功，3家企业在100多个国家进行商标注册。刚才，大会对获得名牌产品和著名商标的企业进行了表彰，有关单位和企业还进行了交流和表态发言，都讲得很好。下面，我谈两点想法。

一要增强创品牌意识。

品牌是产品竞争力，是企业科技创新能力，也是一个地区综合实力的重要标志。近年来，我县经济之所以能够保持平稳快速增长，一个重要的原因就是重视抓管理、促质量、创品牌，逐步实现了经济发展从量的扩张向质的提升转变。当前，尽管经济发展中面临这样那样的困难，但品牌建设不能因此而放松。从实际情况看，品牌企业在融资、上项目、拓市场等方面遇到的困难比一般企业要小得多。因此，抓经济发展必须重视质量提升、品牌培育，品牌建设必须作为大事和要事来抓。

品牌既是一种心理认可，也是消费认可，带有明显的双向互动性特征，凡是影响面广、市场占有率高的企业都有大的、高的品牌支撑。作为企业，重视了品牌建设，就能赢得市场、就能带来较大的经济和社会效益。正如大东方公司在交流中谈到“品牌是企业生存的基石”，不重视品牌建设的企业家是目光短浅的企业家，不重视品牌建设的企业是没有生命力的企业，我国经济要保持快速持续发展，必须依靠经济增长方式的转变，品牌建设就是其中之一。当前，企业之间、地区之间，甚至国家之间的竞争，很大程度就是品牌的竞争。我县的传统优势产业竹制品和转椅产业，处于加工状态，两头在外，帮人打工，而且是低级打工，一直靠拼资源、拼低价劳动力赢得市场。可以说，我县很多出口产品企业依靠贴牌维持生计，没有品牌连国际市场准入的资格也没有，贴了牌，同样的产品在国外市场上就能身价数倍。归根结底，这是由于企业自主创新不足，还没有实现由“中国制造”向“中国创造”转变，企业家还没有认识到品牌所具有的巨大能量。表面看，我县外贸形势很好，但企业的产销利润、财政贡献都很低。我们提起海尔就会想到青岛，提起娃哈哈就会想到杭州，作为“中国椅业之乡”、“中国竹乡”的ＸＸ，我们也要充分利用这两个招牌创造我们的知名品牌，以后人们一提到什么，就能够想到ＸＸ。从目前我县的实际看，我们还没有中国名牌，还没有驰名商标，还需要通过坚持不懈的努力，培育这样的大品牌。因此，必须深刻认识新形势下加快实施品牌战略的重要性和紧迫性，抓住机遇，扬长避短，通过扶持一批信誉好的优质企业，培育一批优质的名牌产品，创出拥有自主知识产权的知名品牌，积极融入和参与国际市场竞争。

实施品牌战略是关乎长远发展、可持续发展的大事。各有关部门要进一步提高思想认识，真正重视品牌建设，真正把品牌建设作为转变经济增长方式的有效途径。要按照习近平书记提出的“努力打造品牌大省”的要求，在品牌建设中多动脑筋，多出点子，抓出成效。

二要努力争创“品牌强县”。

创牌难，创名牌更难，有一个艰难的创建过程。从我县实际看，必须着力攻破两个难点。一是破观念转变之难。受外部环境和自身条件的制约，不少企业在发展过程中，缺乏应有的品牌意识，创品牌、树品牌，依靠品牌带动来发展企业的意识淡薄，停留在行政推动的层面上，没有风险观念，内动力不足是关键。从企业层面看，全县8家列入省、市重点培育的大企业中，有4家尚未创牌；25家“五个一批企业”中，有14家尚未创牌；4家省级高新技术企业中，有2家尚未创牌。从商标层面看，商标总量还比较少，到2005年底，全县注册商标仅736件，平均36家企业才有1件商标。同时，商标资源闲置，使用效率偏低，不少企业虽然注册了商标，但不愿使用，造成商标资源的极大浪费。从外贸出口层面看，全县大部分外贸企业为国外知名品牌做定牌加工，赚取微薄的加工费，而出口企业海外商标注册力度不足。据调查，已在海外注册商标的企业家数仅占总数的0.1%。二是破技术创新之难。部分企业虽然有了品牌，也取得了一定的品牌效益，但普遍存在着“小富即安”的思想，在技术改造、创新发展方面投入较少，导致企业在新产品、新技术、新工艺等方面研发成果可利用的少，拥有自主知识产权的核心技术更少。一部分企业的产品只限于初级开发，对产品的精深加工和深度开发不足，无法利用已有的品牌优势延伸品牌链条。由于企业技术创新不足，尽管产品的质量符合要求，但难以形成产品的规模、价格和品牌优势，产品的市场占有率不高。另外，我县特色产业培育与品牌培育衔接不够紧密，脱节现象比较突出，导致主导产品和产业的优势不明显，市场竞争力不强。有的产品有规模，但档次低；有的产品有特色，但无规模，优质的品牌产品形不成市场优势，无法实现规模化、集约化发展。

品牌建设是一件实事，来不得半点虚假，容不得花架子。必须发动全社会力量，真正做到企业主动创牌，政府支持创牌，社会关注创牌，齐心协力打造“ＸＸ品牌”，以“ＸＸ品牌”来塑造“品牌ＸＸ”。

一是企业要主动创牌。企业是品牌建设的主体，实施品牌战略基础在企业，重点在产品，关键在企业家。要进一步加强企业家队伍建设，通过开展学习、培训、研讨、交流等活动，使企业家具备更加全面的品牌知识，增强品牌培育的能力，引导企业进行科技创新、管理创新和服务创新，不断加大科技投入和广告投入。要引导企业不断提高产品质量，加强产品质量检测体系建设，建立健全质量技术支撑服务机制，促进产品质量总体水平的提高。要夯实品牌建设的基础工作，从市场调研、产品定位到生产销售，都要实行严格的质量监控。要及时了解掌握国际国内相关产品的技术指标、检测体系等，使产品的相关技术指标达到国际或国内同行业的领先水平。原创文章，尽在文秘知音www.6dgww.com网。

二是政府要支持创牌。各部门要重点做好三个方面工作。一要加强政策激励和规划引导。要充分发挥财政、金融等经济杠杆和政策调控的作用，对具有发展潜力的产品和企业，进行重点扶持和保护，在商标注册、名牌培育管理等方面寻找突破口。县政府将继续对获得省名牌产品和省著名商标的企业予以奖励，对获得中国名牌产品和中国驰名商标的企业予以重奖，同时，对申报商标国际注册企业给予注册费用75%的财政补助。2006年，全县品牌名牌工程要重点推进“四个一批”，支持一批农产品打响品牌、引导一批服务企业树立品牌、扶持一批优势企业形成自己特有的品牌、指导一批外向型企业在实施“走出去”战略中，进行商标国际注册，占领国际市场。二要加强对现有品牌的保护和规范。要运用行政、法律、社会舆论、市场规则等多种手段，形成比较规范和完善的品牌保护体系。工商、质监、卫生、公安、监察等有关部门要加大执法力度，继续开展保护注册商标专用权和名牌专用权活动，严厉打击假冒侵权行为，形成对著名商标和名牌产品协作保护网络，建立知识产权有效保护机制，合力加大保护力度，为拥有著名商标和名牌称号企业的进一步发展壮大创造良好的法制环境。三要充分挖掘品牌资源潜力。县质量振兴工作领导小组要充分发挥在质量振兴和争创品牌中的领导和引导作用，要结合我县企业和产品质量振兴方略，大力推进品牌建设步伐。各有关部门要引导和推动有潜力的品牌资源的开发和挖掘，整合产业链资源。切实提高资源综合开发利用水平，推动企业由初级简单生产和贴牌生产为主向自主创新、自有品牌生产为主转变，使企业的无形资产和有形资产通过品牌发挥最大效益。

三是社会要关注创牌。要动员各方面的力量，形成全社会重视品牌、争创品牌、维护品牌、发展品牌的浓厚氛围。要充分发挥报纸、电视、广播、杂志等新闻媒体的宣传作用，开辟品牌战略专栏，大力开展品牌宣传，形成“人人关注品牌、人人爱护品牌”的浓厚氛围。要充分利用休博会分会场系列活动机会，积极开展对外宣传，精心包装现有品牌，扩大在国内外市场的知名度，增强区域品牌、行业品牌和产品品牌的整体宣传效果，进一步提高知名度和美誉度。

同志们，全面实施品牌战略，是兴一方经济、富一方百姓、树一方形象的需要，我们要认真贯彻落实十六届五中全会精神，按照“干在实处，走在前列”的要求，以质量求生存、以品牌求发展、以名牌求效益，进一步加大对名品名牌的培育力度，加快品牌建设向实处、高处推进，力争早日建成品牌强县。

第三篇：在全县农业品牌建设工作会议上的讲话

同志们：

在全党掀起学习、贯彻、落实党的十七届三中全会精神的新形势下，县政府安排召开了冬季农业生产暨农业品牌建设工作会议，充分表明了县政府对农业工作的高度重视。根据会议安排，我代表县农业局讲两方面内容。

近年来，我县积极实施“xxx”农业品牌战略，强化品牌意识，开展品牌宣传，重视扶持培育，把农产品品牌建设作为

增强农产品市场竞争力、提高农业综合生产能力的重要手段来抓，形成了一批具有一定规模和知名度的农产品品牌，取得了一定的成效。

（一）我县农业品牌建设取得的主要成效。

1.政府重视，主体参与，农业品牌氛围逐渐形成。近年来，国际经济一体化趋势日益加强，国内外的农产品市场竞争日趋激烈，农产品市场竞争就是品牌竞争。在这个背景下，县政府高度重视农产品品牌建设，专门建立了品牌建设工作领导小组，相继出台了农业品牌化战略及扶持资金管理办法等政策文件，对获得各级农产品名牌和著名商标、通过无公害农产品、绿色食品、有机食品认证和农产品基地认定、qs认证、标准化建设的进行奖励，县政府在落实农发资金和扶贫资金的基础上，每年再安排不少于100万元的专项资金用于农业品牌化建设。全县已形成农业品牌建设良好的管理班子和创建机制，全县农业品牌建设成为农业产业化发展的助推器。品牌就是效益、品牌就是竞争力开始成为部分生产经营主体的共识，一些农业生产经营组织积极申请注册商标和质量认证，创建自己的品牌。消费者越来越讲求产品质量，把品牌作为识别农产品品质的重要标志，优质名牌农产品越来越受到消费者的欢迎。开展了多种形式的经济形势和品牌知识宣传活动，全社会品牌意识有所增强，品牌氛围逐渐形成。

3.加快发展农产品安全认证，提高品牌农产品质量。农产品安全认证是农业品牌化工作的重要内容。近年来，我县积极开展qs、无公害农产品、森林食品、绿色食品和有机食品等农产品认证，

2008年我县新增qs认证3个、无公害农产品6个、绿色食品1个、有机食品12个。截止目前，我县绿色农产品生产基地初具规模，通过qs认证21个，建成无公害农产品基地19个，拥有无公害农产品21个，绿色食品8个，有机食品29个。

5.发展壮大农业经营主体，品牌支撑体系逐步形成。近年来，我县积极培育壮大农业龙头企业和专业合作社，品牌支撑体系逐步形成。2008年新增市级农业龙头企业2家，全县龙头企业总数62家，其中市级龙头企业12家，省级1家。2008年新发展农民专业合作28家，目前全县农民专业合作社91家，其中省级示范性专业合作社6家，市级8家；县级17家。

（二）存在的问题

虽然我县农业品牌建设取得了一定成绩，由于我县农产品品牌建设起步较迟、基础较差、认识上有差距，农产品品牌还处于低、小、散的局面，竞争无序、规范不够，短期行为较为普遍，总体竞争力还不强。具体体现在：

1、品牌认识总体仍处于较低水平。品牌宣传推介的深度广度仍不够，全社会的品牌认识仍有待提高。部分生产经营业主缺乏战略眼光和长远谋划，注重眼前利益，抱有投机心理，品牌创建、保护意识还不强，对提高品牌形象和打造知名品牌，缺乏主动性，没有成为自觉行动。一些规模基地没有自己的品牌，一些经营企业没有自己的基地，存在品牌与基地脱节现象。大多数农户认为创品牌与己无关。部分消费者质量品牌观念淡薄。

易市场。四是组织化程度不高。农产品生产经营主体还处于发展阶段，真正意义上的农业龙头企业数量少，规模不大，辐射带动能力不强。

3、要素保障不够有力。一是政策支持力度不够。创建、培育、扶持农业品牌的政策还不够稳定完善，资金投入不足等问题；信贷支农力度不够，贷款担保等制约因素较多，农业企业融资艰难。农业作为弱质产业的传统格局仍未改变，抗风险能力弱。二是农技保障不够有力。由于体制原因，乡镇农技组织网络不健全，存在农技人员不务农现象；务农队伍年龄老化、文化水平低、信息不灵，导致盲目引种、滥用化肥农药、管理落后等问题较为普遍；农业企业科技开发投入不足，农产品精深加工少，高科技产品更少，科技含量及附加值不高。三是土地制约明显。一方面，农村土地分散到千家万户，难以有效整合，土地使用权的流转机制还不健全，不利于农产品基地集约化和规模化发展，存在传统经营无效益、集约经营无资源的两难境地。另一方面，农产品加工企业、产地市场建设、基地设施建设等急需用地得不到有效解决，制约着农业产业的发展提升。

（三）扎实推进农业品牌化建设

推进农业品牌化是提升农业发展水平的重要手段，是优化农业结构的有效途径，是提高农产品质量安全水平和竞争力的迫切要求，是实现农业增效农民增收的重要举措。下阶段，我们要按照“企业为主、市场导向、政府推动”的原则，充分发挥产业优势、区域优势和特色优势，培育、壮大和保护农产品品牌，大力推进标准化生产、产业化经营、市场化运作，支持做大做强品牌农业。

文章来源莲

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