关于干部考核的方案意见
各办、中心(站):
为切实转变机关干部工作作风,积极推动招商引资“一号工程”、“项目推进年”、“城市提质年”、“基层建设年”活动深入开展,大力倡导和形成开拓创新、敢抓敢管、团结协作、争先创优的风气,促进我镇经济社会又好又快发展。现就年度镇机关岗位目标责任制考核提出如下实施意见:
一、指导思想
以科学发展观为统领,按照“抢抓新机遇、增创新优势、实现新发展”的工作要求,坚持“突出重点、注重实绩、激励干事”的原则,求真务实,转变作风,提高效率,激励全体镇机关干部为共创和谐盖北而努力奋斗。
二、考核对象
镇机关、事业单位全体工作人员。
三、考核内容和得分标准
年度考核实行百分制,具体考核内容及分数设置为。线上工作40分,联村工作35分,中心工作10分,自身建设10分,月度考核5分,附加分(创新创优)。
1、线上工作(40分)
具体按线上领导评议8分,基础目标考核32分设置。
⑴领导评议(8分)。按每一位工作人员的大局意识,服务技能,主角观念,协作能力,廉政建设等方面由分管领导进行综合评分。
⑵基础目标考核(32分)
根据各办、线年初确定的工作目标及时、全面完成线上工作任务,达到上级和镇党委、政府的工作要求。达不到要求的,按镇机关干部线上工作目标内容扣分(见附件)。
2、联村工作(35分)
⑴联村工作实绩分(25分)。与所联系村党(总)支部“创业承诺”目标责任制考核实绩挂钩,按其得分折算。
⑵联村工作评议分(8分)。由联村领导进行评分。
⑶联村工作升降分(2分)。与所联系村党(总)支部“创业承诺”目标考核位次挂钩,比上年度每升降1位增减0.25分。
3、中心工作(10分)
按镇党委、政府规定的时间、要求完成的得10分,具体得分由镇党委、政府主要领导年终打分。
4、自身建设(10分)
自觉遵守各项制度的得10分。凡出现下列情况的在月度扣分基础上年终再实行倒扣分,扣完为止。
⑴镇召开各类会议(含学习)无故缺席的每次扣1分,迟到、早退的每次扣0.5分。
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会员免费查看2、考核结果作为提拔干部、评比各类先进和优秀等次的重要依据。
六、组织领导
镇成立考核领导小组,在镇党委、政府领导下,全面实施考核工作,成员由陈、许、徐、周、金等五位同志组成,陈同志任组长。