《2020文明城市动员会表态发言》

2020文明城市动员会表态发言

发言稿一

同志们：

今年，中央文明委将评选表彰第六届全国文明城市，这是我市获评全国文明城市后的首次复评大考。今天，我们在苏州创建工作推进会后召开续会，就是希望让大家拧紧螺丝、上紧发条，以决战决胜、冲刺冲锋的姿态，奋力夺取全国文明城市两连冠，推动文明创建再进位。刚才，吴晓红部长部署了文明城市复评迎检工作，各板块、有关单位递交了目标责任书，三家单位做了表态发言，讲的都很实在。下面，我再重点强调三个方面。

一、要统一思想，以志在必得的决心夺取两连冠全国文明城市是一个城市的最具说服力的地方名片，是最具影响力的金字招牌。从1999年我市入选首批省级文明城市，到2017年获评全国文明城市，我们用了近20年的艰辛努力，显著提升了城市形象品质和社会文明程度。成绩来之不易，殊荣弥足珍贵，刚才吴部长分析了当前我市文明城市创建的形势，分析得很清楚，各级各部门要充分认识新一轮文明城市创建工作的重要性和紧迫性，以志在必得的决心和扎实有效的措施做好文明创建各项工作，全力夺取创建两连冠。

1.争创两连冠是竞争发展的迫切需要。今年以来，受疫情影响，国际形势变化不定，风险挑战不断增多，区域竞争压力也在持续加大。最近大家应该都看到了，2020年gdp百强县榜的变化。这既是区域竞争白热化的体现，更是常熟转型迫在眉睫的印证。转型发展既要靠经济硬杠杆，又要靠环境软实力。文明城市创建，涉及到城市形象、城市治理、城市环境等方方面面，是我们招引客商的第一要素、是开放发展的第一印象。全市上下必须把文明城市创建放到优化营商环境、推动经济发展的高度，下功夫、花力气，为城市发展积蓄新动能、打造优生态。

2.争创两连冠是提升能级的应势之举。去年底扩大会上，市委明确要以最快的速度提升城市能级，而城市能级的提升，不仅在于城市基础设施、公共服务、生态环境等外在颜值的提升，更在于城市文化、精神文明、市民素质等内在气质的塑造。创建文明城市，就是要做到颜值与气质并重，精神塑造和文化打造融合，通过优质的服务、精细的管理，解决好、改善好和广大市民息息相关的生活出行、生态环境、生产配套等关键问题，全面提升城市的吸引力、辐射力和影响力。

3.争创两连冠是惠及百姓的民生实事。创建文明城市，绝不是只为了拿一块牌子、争一项荣誉，更不是搞形象工程，创建的最终目的就是满足人民群众对美好生活的向往。特别是通过创建，我们集中办理了一批便民利民的好事实事，切实解决了一批短板弱项问题，让群众看到了实实在在的变化，得到了实实在在的实惠。但目前来看，我们在人居环境、城市管理、社会治理等方面，还是存在不少问题。老百姓过去关心有没有够不够，现在更关注好不好优不优，生活品质、文化供给、精神需求在不断提高。为此，我们更要以争创两连冠为契机，把重心放到基层一线、把工作做到群众身边，多办群众关心、社会关注的好事实事，让人民群众在创建中收获更多、更实在的获得感。

二、要全力冲击，以争分夺秒的状态拼出两连冠

根据统一部署，今年的文明城市复评，将在测评体系、操作手册、评价标准等方面做修订，测评的内容和方式将更突出实际效果和群众满意度。从前两年测评情况来看，我市测评成绩保持90分以上，高于省、苏州市高质量发展考核监测指标要求，但相比张家港市、江阴市等先进地区还有不小差距。而且，今年以来，因受疫情影响，部分创建工作目前仍未实际开展，工作进度有所延后。接下来，全市上下必须狠抓进度、全力拼抢，把力气用在解决重点难点问题上，把心思花在补短板弱项上，确保顺利通过中央、省级测评。

1.文明创建不能停在纸上，要解决实际问题。要把文明创建落到具体工作中，要针对基础设施、市容管理、文明素质等重点环节中的关键问题，采取有力措施、加大整改力度、推动精细管理，有效解决重点、难点问题。根据目前创建情况和历次测评，重点要解决好三方面的问题：

一是行政村创建管理问题。根据最新的专项测评，全市行政村测评成绩平均得分xx，问题主要集中在环境脏乱、道路坑洼，创建氛围不浓、活动开展不多等方面。各地要根据测评反馈问题，严格对照测评体系要求，结合千村美居、263散乱污等环境整治工作，加强对各村创建活动指导，拿出切实可行的方法，解决基层管理的薄弱问题，补齐基础设施短板，让村民的烦心事少一点，幸福感多一点。

二是居民小区管理问题。近期的专项测评中，普遍发现居民小区存在车辆乱停、杂物乱堆、绿化管理不到位、垃圾清运不及时、乱张贴、乱涂写等问题，最新的测评成绩只有xx分。住建、城管部门要会同各街道，尽快拿出解决方案，切实提升居民小区的管理水平。

三是集贸市场和小餐饮店管理问题。我市集贸市场、小餐饮店数量多、管理难，是实地考察中的最容易失分的环节。市监局要会同属地政府，加强对集贸市场内部和周边存在的占道经营、流动摊贩、环境脏乱、违章停车等方面问题的整治，加强对小餐饮店亮证经营、食品卫生、环境氛围等方面指导督促，加强集贸市场和餐饮行业诚信建设。

一场疫情，让我在家里呆了两个多月，让我真正体会到2020年能有份工作做才是一件让人快乐的事情，但当我面对进出口公司2020年销售矿石100万吨和实现利润800万元的经营目标时，我却快乐不起来了，口号喊出来很容易，但年底是要向家长晒成绩单的。受疫情影响，国家推出各项政策确保春耕肥料供应，目前第一季度的磷矿石供应偏紧，磷肥价格有小幅度上涨，但磷矿石市场和磷肥市场产能过剩的实际情况并未发生根本性的改变，磷肥价格和磷矿石价格的下滑有可能在第二季度得到体现，扪心自问，想要完成任务，压力山大。

不知大家有没注意到，此次疫情出现了一个新名词：逆行者，而且逆行者当中90后已是主力，有太多的逆行者和他们的故事感动着我，让我泪流满面。其实我们公司在此次疫情期间也有很多逆行者：集团控股公司西部化工，200多名职工在疫情期间坚持生产保春耕;商贸公司日晟昌，几十名超市从业人员在疫情期间为了保障夷陵区民生商品不断供应而奋战在一线。想想他们，看看自己，更何况我们进出口的业务和管理团队还是以80后为主，所以就算在面对市场困难和低迷时，我们也要当一名逆行者，勇往直前，依靠进出口全体员工的奋斗，全心全意为客户服好务，一心一意在市场上赚到钱，要以咬定青山不放松的韧劲和不破楼兰终不还的拼劲完成进出口2020年的各项经营目标，给股东交一份满意的成绩单。

谢谢大家。