《青年五四奖章先进事迹材料》

青年五四奖章先进事迹材料

（一）

立足岗位，执着奉献

——中国华电集团贵港发电有限公司严新明事迹材料

严新明，男，生于1981年，中国共产党党员，于2005年7月大学毕业后进入中国华电集团贵港发电有限公司参加工作。经历了实习、热控检修工、热控技术员、热控专工、设备维护部副主任等工作岗位，现在中国华电集团贵港发电有限公司生产技术部副主任。参加工作以来，严新明同志一直努力奋进、积极探索、尽职履责，用自己的辛劳和汗水在平凡的岗位上做出了积极的贡献，为自己的人生里程书写了一道美丽的风景线。

勤勉学习求上进，快速成能手

在严新明同志刚进入公司参加工作的时候，正值贵港电厂一期工程基建及安装调试期，对他来说这正是一个非常难得的一个学习的好机会。在公司的安排下他积极跟进现场学习，每天都在现场拿着图纸在核对设备系统，回到办公室还要查阅资料及说明书，虚心跟师傅、同事们请教。为了能更快掌握发电机组投产后的生产技术，在发电机组安装后的调试阶段，他主动向领导提出要求跟随调试单位及dcs厂家的现场调试工程师参加调试工作。调试阶段工期计划安排得十分紧凑，经常要白天黑夜轮班进行，但是他从来不怕苦，经常在现场没日没夜地忙得不亦乐乎。现场调试基本上就是他那时期的全部生活。勤奋的学习加上细心的观察和琢磨，思想汇报专题使他很快就超越了同期的其他同事，当上了班组技术员。

满腔热情投身心，奉献在基层

立足岗位重实效，管理再提升

2009年9月，严新明同志担任设备维护部副主任，对他来说，这既是领导的信任和期望，也是他面临的更大挑战。运行机组的日常维护工作是设备维护部的重要职责之一，严新明同志严格执行设备缺陷管理标准，坚持“小缺陷不过夜，大缺陷连着干”，使得设备维护部消缺率和消缺水平不断提高。他每年大力推进设备预防性维护工作，多次开展专项设备隐患排查工作，范文top100组织制定整改、措施计划，将整改任务落实到人并与月度绩效挂钩，较好的发挥了激励作用。在刚过去的2014年中，部门自主开展的整改项目完成525项，完成公司各部门下达的整改项目496项。通过不断强化预防性维护工作及缺陷管理，机组因缺陷造成的非停、降出力、降经济性等情况逐年减少，设备可靠性逐年提高。

机组大、小修对设备维护部来说是一项艰巨的任务，在他担任设备维护部副主任的几年间，带领着部门员工迎难而上、奋勇拼搏，出色地完成了4台次机组大修、6台次机组小修任务。他在修前组织各专业人员认真编制检修项目、材料计划、施工计划，做好检修的各项准备工作；在检修中严格做好现场的各项检修管理及验收工作，根据现场情况及时调整检修工作安排，确保检修工作有序向前推进。他认真贯彻厂部的工作要求，统筹协调好检修工作中的各个环节，使检修的安全、文明、进度、质量等工作始终处于掌控之中。他细致严谨、务实勤勉的工作作风影响和带动着全体检修人员，激励着大家心往一处想，劲往一处使，为检修工作取得圆满的成功奠定了基础。在2013年#1、#2机组大修期间，适逢他本人结婚举行婚礼，为了确保不影响机组大修工作，他将婚礼假期一再压缩，在最短的时间内重新投入到工作中。机组经过大修后在2014年运行中取得303.39克/千瓦时的供电煤耗指标，在集团同类型机组中排名第三。严新明同志与设备维护部的全体员工用辛勤和汗水交出了一份满意的答卷。

除机组日常维护及机组检修任务外，（www.fwsir.com）严新明同志还分管着部门的培训管理工作。最全面的范文参考写作网站设备维护部年轻员工比例较大，在部门成立之初，人员的总体技术、技能水平相对较低，设备消缺、检修经验不足。严新明同志在培训管理上，采取了定期技术授课、技术问答、技术考试、新老员工培训计划详细区分等方式。开展了工作票填写比赛、节能知识竞赛、“奋进杯”劳动技能竞赛、模拟检修技能竞赛、标准化作业示范点评比等一些列培训活动，激发了员工学习培训的兴趣，取得了很好的效果。为了提高员工的安全意识及安全技能，他在班组安全学习活动中大力推进讲安全小故事“吓一跳，冒冷汗”、“手指口述”、工作票查错点评等学习活动，大大提高了安全学习活动的效果。通过不断加强培训，打造了一支优秀的检修团队，设备维护部先后获得运营公司先进集体、全国工人先锋号、贵港公司先进集体等荣誉称号。

多年来，严新明同志用自己的努力行动担负起公司赋予他的责任，履行自己的工作职责。多次被评为先进工作者、优秀个人，先后荣获集团公司安全生产先进个人、广西自治区知识型职工优秀个人、广西自治区“最美青工”、贵港发电公司“青年成才典范”等荣誉称号。但他始终保持着清醒的头脑，因为他深知荣誉已成为过往、成绩只代表过去，追求无止境，未来还有更长的路等着他继续努力奋进。

青年五四奖章先进事迹材料

（二）

路，在他脚下延伸……

——华电云南发电有限公司以礼河发电厂张明事迹材料

电站作为柬埔寨最大的水电站，运维水平代表着柬埔寨电站的最高水平，关系到华电在各中资水电站中的形象。

2014年，受柬埔寨国家电力公司（edc）、中国国家电网柬埔寨基里隆水电站和大唐集团沃代水电站的邀请，张明同志多次到兄弟单位进行了培训讲解。他向柬埔寨国家电力公司（edc）讲授了区域调度原理和水库梯级调度；向国网基里隆电站人员讲解了大坝管理和观测维护的基本流程和观测技术；向大唐沃代电站培训了水库经济调度技巧和水情自动测报系统维护技能。培训后，参训人员的业务水平有了显著提升，他也受到了大唐沃代和国网基里隆电站的好评，特别是edc值班员，培训后调度水平显著提升，直呼“huadianno1”，有效的减少了edc对额勒赛电站的不合理调度现象。

一分耕耘，一分收获。2015年1月12日，在额勒赛下游水电站投产庆典中，张明同志作为庆典会议代表受到了集团公司李董事长、柬埔寨总理洪森和中国驻柬大使的接见。他回首昨天，淡然一笑，从容转身，一个又一个新的挑战和目标正指引着他在以礼河发电厂走出去战略的大路上脚踏实地、继续前行。