《19安全检查和隐患整改管理制度》

19安全检查和隐患整改管理制度

1.目的

为保证本公司安全生产和安全目标的实现，确保安全标准化的有效实施，特制定本制度。

2.职责

2.1总经理负责组织公司综合检查，落实重大生产事故隐患的整改，领导并监督专业科室、车间安全检查工作。

2.2安全员负责公司安全检查的综合管理，指导车间进行各项安全检查，负责危险化学品、防护用品等专项检查和事故隐患的整改。

2.3各车间负责组织本车间的安全检查和隐患的整改落实。

2.4各班组负责组织本班组的各项安全检查，制定本班组的安全检查表，负责审定班组或岗位的安全检查表，对查出的事故隐患要认真组织整改，并跟踪整改成果。

2.5各级检查人员监督检查企业各项安全管理制度和规程的执行情况，制止违章指挥和违章作业行为，发现危险征兆或不安全因素，提出防范和整改意见并跟踪整改效果。

3.检查程序

3.1安全检查分为综合检查，专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查。

3.2综合性检查是以落实岗位安全责任制为重点，相关安全设施、作业安全的全面安全检查。综合性安全检查每季度不少于一次。

3.3专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于一次。

3.3季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。

3.4日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。

3.5节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。

4.安全检查要求

4.1综合检查先由各单位按安全检查表的要求进行检查，上报。参加综合检查的人员将检查出的不安全问题及其整改意见整理后交安全管理部门汇总。

4.2专业检查由各专业部门组织本科室人员进行，将查出的不安全问题及整改意见通知有关单位整改，并记录在专业安全检查隐患整改台账上。

4.3季节性检查由安全员根据气候特点及上级指示，组织本公司专业人员对防火、防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻及有针对性的专项检查，参加季节性检查的人员将检查出的不安全问题及其整改意见整理后交安全管理部门汇总。季节性检查通常与综合性检查同时进行。

5.隐患整改管理

5.1各级检查组织和人员，对查出的隐患应分析原因，并落实整改措施。

5.2对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定项目、定时间、定人员、定资金）、“四不准”（凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门）限期整改。

5.3对当前物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须报安全生产监督管理部门和相关政府部门，并采取应急的防范措施，并纳入主要工作计划，限期解决，如不能解决时，将对重大隐患涉及的生产车间停产整顿。

5.4各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：

1）评价报告与技术结论；2）评审意见；

3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；4）治理时间表和责任人；5）竣工验收报告。

6.相关记录

隐患排查表（综合、专业、季节、节假日、日常检查）隐患整改情况汇总表

第二篇：

19.安全检查和隐患整改管理制度安全检查和隐患整改管理制度

一、目的

为加强事故隐患整改治理管理工作，提高本公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于本公司各部门车间的安全生产检查和事故隐患整改治理项目。

三、引用标准及相关文件

《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规

四、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致故事发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。

4、生产、停工、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化

学品的处理等）。

6、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

7、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

8、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

五、排查及报告程序

1、每月由安全生产领导小组组织有关人员及有关部门技术人员，对重大安全隐

患排查一次。

2、对所排查的重大安全隐患，由安全生产领导小组组长安排专业人员负责编制

整改措施，由隐患所在车间或部门负责人负责落实整改。

3、公司难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案、监控措施和编制应

急救援预案，并经公司同意，按规定组织专业机构进行评估，编制事故隐患评估报告书，报政府有关部门。

六、整改责任

1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，整改责任人为

各车间或部门主要负责人。

2、各级部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。

定措施、定负责人、定完成期限，按“凡班组能整改的不准推向车间，凡车间能整改的不准推向主管部门”的原则按期完成整改任务。

七、整改要求

1、整改责任部门要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，

并于规定的时限内，向安全领导小组组长报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

2、整改工作结束后，整改部门要按要求写出验收报告，由安全领导小组组织检

查验收。检查验收合格的，整改部门向安全领导小组报告全部整改资料。

3、整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使

用，由公司（副）总经理下达停止运行通知。整改合格后向安全领导小组申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。

八、资金的筹措

事故隐患整改资金由安全领导小组根据现实需要向（副）总经理报批，从安全专项费用中列支。

九、事故隐患的档案管理

安全领导小组要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到及时准确，完整成套，长期保存。

第三篇：安全检查和隐患整改管理制度安全检查和隐患整改管理制度

1目的

1、在各专项安全检查、季节检查、节假日检查中发现的安全隐患，必须立即根据不同情况做出相应的整改并做好书面记录。在规定的整改期限后对整改情况进行复查。并将处理意见方法上报安全领导小组。

2、凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

3对本部门不能解决的安全隐患及时上报安全领导小组，由安全领导小组研究解决。不属于本单位范围或本单位不能解决的安全隐患上报局安全技术科和辖区街道办事处。