《加强妇联干部队伍能力建设存在的问题及对策》

加强妇联干部队伍能力建设存在的问题及对策

培养造就一支政治素质好，创新能力强，业务水平高，工作作风实的高素质妇联干部队伍，不断提高新形势下妇女工作的能力和水平，是当前各级妇联组织面临的一个重大课题。因此，加强妇联干部队伍的自身能力建设，是当前及今后一段时期妇联工作的着力点，东河花园社区就如何加强妇联干部队伍能力建设存在的问题及对策进行了探讨。

一、妇联干部队伍能力现状

目前社区能够广泛深入地开展“巾帼建功”、“五好文明家庭”、“平安家庭”创建活动；在支持下岗女职工再就业和关心未成年人健康成长、扶持贫困儿童、关爱留守儿童促进社会良好风气的形成和社会稳定、和谐发展中发挥了重要作用。但是，我们也看到一些问题，如：在“多元化”价值取向的选择中，有的妇联干部认为妇联组织是“空壳”，是“弱势”组织，搞妇联工作没有奔头，不如其他条线、部门有钱有势，想趁年轻尽快转行，工作干劲不足，疲于应付；有的妇联干部自我学习、自我提高、自我发展意识不强，工作只满足于老方法、老路子；有的妇联干部从事妇联工作十几年，受年龄限制，再发展的机会已很少。这些问题的存在，或多或少的影响了妇联干部队伍能力建设的提高，削弱了妇女工作的积极性。

二、产生问题的原因

在妇女事业快速发展的当今社会阶段，妇联干部队伍能力建设面临着新的挑战。上述问题的出现跟社会大环境和自身有着很大的关系，由主观和客观的原因。

（一）在从上到下重视经济建设的今天，抓经济，忽视了群团建设。没有能很好的站在全局高度，遵循科学的发展观，把妇女工作纳入社会的大系统中来谋划，或是口头上重视，在实际工作中却缺乏扎实有效的措施，只停留在一般口号上，没能很好地做到组织保障到位，责任落实到位，督查措施到位。妇女工作处于内部小循环，走不出妇联“一亩三分地”的局限。

（二）在城市化进程中，传统性别观念回潮。生活节奏的加快、事业和家庭双重角色的冲突、商业媒体的负面宣传及拜金主义、信任缺失，情感弱化等因素影响，使妇联干部内心困惑，压力加大，自觉不自觉得回避矛盾，回避竞争，囿于传统，缺乏强烈的进取意识，不愿也不敢创新。

（三）新世纪的妇女工作相对于其他专业性强的工作来讲，更需要“激情燃烧”，需要拥有崭新的人脉资源。由于干部管理权限的制约和群团组织特点，在妇联干部的培养、任用、转岗及选拔上，从客观现实来看有失社会公平。有的妇联干部身兼多职，勤勤恳恳，尽职尽责，任劳任怨一干多年，错过了发展黄金期，挫伤了工作积极性和创造力，造成了职业精神的隐性伤害。

（四）妇联干部自身竞争能力不强。一些妇联干部对市场经济条件下优胜劣汰的法则在认知上、心理上准备不足，缺乏相应的知识和能力储备。特别是在社会经济生活多样化条件下，价值观趋于求实惠，图安逸，宁愿庸庸碌碌，也不愿自加压力，自我锻炼，缺少长远的眼光和广阔的胸怀，缺乏宽以待人的气度，甚至在同性之间猜忌。

三、提高能力的对策

加强妇联干部队伍的能力建设有多种途径，需要社会的关心和支持，需要各级党委和政府的重视和领导，需要妇女干部自身更不懈的努力和奋斗。

（一）强化教育培训，用科学理论武装妇联干部

强化教育培训，是打造一流妇联干部队伍的基础性工作。在强化妇女干部教育培训中，要本着实际、实用、实效的原则，坚持“三个增强、三个立足”。

1、增强计划性，立足实际制定教育培训规划。科学实际的培训规划是指导妇联干部教育培训工作的前提。要通过广泛的调查研究，立足新形势新任务要求实际、聊城妇女工作实际、妇女干部现实素质实际，各级都要制定出针对性、操作性强、切实可行的妇联干部教育培训规划，明确目标任务、方法步骤、措施要求。

2、市场化运作机制。积极探索与市场经济体制相适应的工作运行机制，遵循市场经济规律，探索运用市场化运作方式开展工作的途径，积极发展服务实体，壮大妇联事业，增强市场经济条件下服务妇女的实力。

3、目标考核机制。确定目标，明确责任，加强考核是使工作科学化、规范化，提高工作质量和工作水平的有效措施。要根据妇联职能，对工作任务进行定性、定量分析，逐级分解量化，制定科学合理的考核办法，增强妇联干部的责任感和自我管理意识，保证各项工作的落实，实现工作效益的最大化。

4、表彰激励机制。强化竞争，引入激励机制有利于发掘妇联干部自身内在的潜力和工作的动力。在全市妇联系统开展“争创先进妇联组织、争当优秀妇联干部，争创一流工作业绩”三级联创活动，强化争先创优意思，培养一批优秀妇联干部先进典型，树立新时期妇联干部良好形象。