如何尽快提高青年人的业务素质
对于如何提高刚入职青年的业务素质,是每个管理者重要课题。
一、让他们知道该干什么
对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说,一切都是陌生的,对于新入职的岗位,只是有一些简单的、粗浅的认识,缺乏详细地、认真的、全面地了解,这时,他们最需要的就是有人能够跟他们全面介绍一下单位的情况,岗位的情况,以及干好新的工作岗位需要的基本技能,以及需要注意的事项,从思想上解决他们对新岗位的模糊认识。作为他们的管理者,也就是新岗位的领导,要当好他们步入社会的第一任老师,做好传帮带,让他们知道干什么,怎么干,干到什么程度等等,全面增强他们的岗位意识,能够尽快地适应岗位生活,从思想上进入角色。
二、指导他们怎么干
隐藏内容
此处内容需要权限查看
会员免费查看四、助力他们快速成长
一是建立激励机制。从工作的实际出发,建立工作奖惩机制,对他们取得的工作成绩,及时地肯定表扬,激发他们干事的热情和激情;二是鼓励求学深造。对他们刚入职的几年,不要荒废业余时间,鼓励他们考研深造,考取相关的业务证书,改善自己的知识结构,丰富自己的业余生活,必要时建立适当可行地奖励办法;三是关心他们的生活,许多刚入职的青年,脱离家庭,不在父母身边工作,对自己的生活打理会遇到各种各样的问题,需要组织上及时帮助他们解决,使他们的生活井然有序,不要在无序懒散的状态下,虚度时光,使踏入社会的第一步艰难蹒跚;四是多与他们交心。经常地开展谈心谈话活动,了解他们的思想动态,工作进展,让他们感受到组织的关心,管理者的温暖,为他们的成长鼓劲加油。
总之,指导青年人快速提高自己的业务素质,让他们从思想上积极追求进步是关键,言传身教助力成长是核心,关心关怀加强引导是保证,通过不懈地努力,他们会快速成长,走好人生的第一步。
声明:本站所有文章,均为从网络采集发布,仅供参考学习使用,下载后请在24小时内删除。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们QQ:1789260586 进行处理。