《乡镇党委基层组织建设经验材料》

乡镇党委基层组织建设经验材料

锻炼队伍树形象夯实基础聚民心–**镇党委积极探索基层组织建设新途径

**镇幅员面积91.03平方公里，总人口53115人，共有党员1460名，33个基层党支部。近年来，**镇党委把党建工作与经济工作有机融合，从配齐配强班子着手，通过“五抓”促进“五力”，不断创新机制，完善制度，基层组织建设工作取得了明显成效。

一、抓能人治村，提升班子活力

要建设一个“政治坚定、思想解放、工作得力、作风过硬”的高素质班子，选好找准“领头雁”是关键。镇党委在选拔村干部时，严格按照“五个好”标准，拓宽选人用人渠道，确立了“先富型”、“先进型”能人村官标准，增强班子活力。去年，镇党委在村居规模调整和换届选举中，通过“招贤用能”、“两推一选”的办法，从一批素质好、有思路、带动致富能力强的建筑老板、致富能手中任用了23名优秀中青年担任村居主要干部，其中资产超过百万元的民营企业家有3名。目前，能人型村居干部占全镇57名村居大三职干部总数的40%，全镇133名村支两委成员平均年龄由56岁降至42岁，文化程度在中专及以上的有83名，占62%。全镇村居干部的结构得到优化，村级组织的凝聚力和战斗力明显增强。

二、抓素质工程，提高干部能力

在基层组织建设中，镇党委围绕经济发展这个中心，引导村居干部转变观念，调整产业结构，促进农民增收。该镇各村居广泛征求群众意见，制定了建设新农村的规划和近期目标，进一步明晰了发展思路。茅谷村支部打响生态农业牌子，以200亩贡桃基地为核心，发展农家乐15家；万河村做起“大山”文章，制作盆景假山、种植花卉，开发特色旅游产品；大团村利用栽植经果林的传统，建成300亩无花果基地和1000亩柠檬标准示范园；老岩村引进业主建起了1000亩的朝天椒基地，使村民不出大山走上了致富路；陈家、小湾居委会与太白酒厂签订协议，发展了1000亩酿酒高梁基地，亩产在400公斤以上，人均净增收入178元；绿茶村1000亩油桐种植基地顺利实施。在生产发展的同时，不忘群众的文化生活，全镇19个村居分别成立了各具特色的秧歌队、莲箫队、腰鼓队和乐队，不断丰富村民的业余生活。

五、抓民心工程，激发和谐动力

镇党委围绕“务实、高效、为民”的服务宗旨，以先进性教育活动为契机，通过大力实施“察民情、解民难、帮民富”为主题的民心工程，为构建和谐**夯实了基础。一是规范一事一议程序，积极筹资架桥修路、兴修水利。该镇采取“群众集、村组筹、政府补”等方式筹资贯通组级路15条，采取以奖代补的方式对全镇37条169公里的村级公路实行了科学管护，维修了便民桥5座，修建了人畜饮水工程13处，解决了部分群众的行路难、人畜饮水难、弱势群体居住条件差等群众关注的热点问题42件。二是建立了扶贫济困制度，村组干部与贫困户、上访户结成对子，开展了送资金、送技术、送信息、送政策的“四送”活动。如该镇老上访户熊道茂因移民后期补偿问题长期上访，村组干部主动到有关部门学习政策后，多次上门宣传解释，使其消除了疑虑，并配合村组做好其他移民户的工作。三是健全了治安防范网络，村治保委员会和村支两委成员主动调解邻里纠纷，化解村民矛盾，做到了纠纷不出组、矛盾不上交。四是畅通了社情民意渠道，该镇推行了村居干部轮流坐班制和解决问题一线制，把初次信访化解在基层。目前，全镇上下形成了群众有求必应、有应必为、有为必作的“呼有所应、困有所帮”的良好局面。