《物价局社会综治汇报》

物价局社会综治汇报

一、成立了机构，制定了方案

为加强对社会治安综合治理工作的领导，确保全年不发生社会治安方面的问题，我局成立了以局长为组长，办公室、检查所、价格认定监测局负责人为成员的县物价局社会治安综合治理工作领导小组，具体负责全局社会治理方面的工作。同时根据《县2012年度社会治安综合治理责任书》的内容，结合我局《2012年度工作目标管理责任制实施方案》的精神，研究制定了《县物价局2012年社会治安综合治理工作方案》印发全局各股、所、中心贯彻执行。

二、明确了责任，制定了奖惩措施

根据综治工作责任制的要求，我局将综治工作纳入目标管理。一是各股、室、价格监督检查局、价格认定监测局负责人为本单位综治工作第一责任人，负责各股、室、局的综合工作，对防盗和防火等综治工作负全面领导责任。二是实行奖惩措施，要求全局工作人员认真贯彻执行有关综合治理方面的规定，切实加强组织纪律和法制观念，自觉维护社会稳定，并积极协助单位领导做好综治工作。为严明纪律，严格实行综治工作责任制，研究制定了违反社会治安规定现象的处罚措施，规定了本局工作人员受到治安管理处罚的扣发6个月津贴补贴，当年考核不能评优；股、室、局发生治安案件的，本年度单位不能评优，负责人扣发3个月津贴补贴，并在局务会说明情况；工作人员因工作不细或方法不当引发综治方面事件的，扣发工作人员6个月津贴补贴，单位负责人写出书面检查；因责任心不强，发生物品被盗现象的，责任人除照价赔偿外，扣发1个月津贴补贴，单位负责人在会作检查。三是各股、室、局坚持经常性地排查，发现苗头及时处理，并坚持请示报告制度，发现问题及时请示报告。

三、加强宣传教育，坚持长抓不懈

我局坚持把社会治安综合治理工作作为全局工作的一项重要内容来抓，认真抓好《社会治安综合治理责任书》内容的落实。一是加大了法律法规的宣传工作。平时结合局务会，全体干部职工会，坚持经常性地对全体干部职工进行法律法规教育，做到警钟长鸣，通过教育促进了干部职工法制观念和法律意识的提高。二是经常性地对安全隐患进行排查。坚持做到从小事着手，定期召开安全形势会和定期组织对机关、局等办公场所进行安全隐患排查，重点加强对防火和防盗工作的排查，确保了财产安全。三是抓社会治安环境的改善。办公场所搬迁后，我局及时给价格监督检查局、价格认定监测局和办公室，添置了文件档案柜、保险柜，加强了文书档案管理，同时加强了责任意识教育，提高干部职工防范意识和参与社会治安综合治理工作的积极性。

由于我局认真贯彻落实遂综治工作责任书的内容，建立健全了各项工作制度，狠抓了责任制的落实，一年来我局全体干部职工做到了遵纪守法，严格依法办事，单位一年中未发生治安案件，干部职工没有违法犯罪和受到治安管理处罚

的现象，干部职工相互团结，关系融洽，与部门间相处良好，促进社会和谐和各项工作的顺利开展。

第二篇：xx年财政局社会综治情况汇报xx年财政局社会综治情况汇报

一年来，为了加强社会治安综合治理工作，我局针对单位人员多，居住分散，综治工作难度大、任务重的实际，按照全县综合治理工作的统一部署，紧密联系单位实际，坚持“以防为主，防治结合”的方针，结合财政系统文明创建工作，把社会治安综合治理工作纳入局机关内部管理的重要内容，通过进一步完善制度，落实措施，强化监督，使局机关综治工作取得了一定的成效，为推动财政系统三个文明建设发挥出了积极重要的作用。

一、抓领导，落实综治工作责任制

社会治安综合治理工作能否抓出成效，组织领导是关键。为切实加强局机关社会治安综合治理的领导，我们成立了以局长、值班领导为正副组长，各股室负责人为成员的领导小组。下设综治办公室，由局办公室主任担任综治办主任，并明确了3名具体办公人员。今年初，我们根据局机关内设机构和人员变动情况，对领导小组成员和责任区的划分进行了部分调整，使结构更加合理、科学。全局共分16个责任区，落实责任人16人。年初局长与各单位及股（室）所负责人签订了综治目标责任书，将综治各项指标细化量化，层层分解落实到单位和责任人，并与各单位及个人的利益紧密挂起钩来，实行百分制考核，由局综治办平时收集登记情况，年终考核兑现。同时，我们还坚持把综合治理工作纳入个人年终评先彰优和文明股室评选的主要指标，凡综合治理不达标的单位一律实行一票否决。通过强化责任机制，增强了各单位抓综合治理的责任感和紧迫感，使局机关的综合治理工作从上至下，形成了一级抓一级，层层抓落实的格局。

二、抓管理，建立完善各项制度

综治工作，管理是基础，制度是保证。我局大院住着300多人，要保证有一个良好的工作和生活秩序，就需要有一套过硬有效的管理措施和制度。为切实把单位管理好，我们从建立完善各项制度入手，规范操作程序，强化内部监督约束机制，确保各项工作措施落实到位。一是在规范完善原有的各项财务制度，内部管理制度的基础上，建立了《局机关社会治安综合治理责任制》、《党风廉政建设责任制》、《计划生育制度》、《安全保卫制度》、《职工住宅管理制度》、《环境卫生管理制度》等制度，并将各项制度装裱上墙，对照执行。二是按照国资部门清产核资的要求，组织人员对局机关各股室及单位的房产、设施、设备及办公用具等全部资产进行了全面彻底的清理，按照“一物两卡”的要求，逐股室登记，建立固定资产台帐，从根本上摸清了局机关的家底和资产分布状况，落实了资产使用管理责任人，有效地防止了国有资产的损坏和流失。三是强化环境卫生管理。建立了门前“四包”责任制，把安全保卫制度、环境卫生管理制度做成牌子挂在每个单元的楼道口，明确各楼层责任人，使安全卫生管理做到家喻户晓，人人皆知，促进了各单元、各楼栋住户之间的相互监督。四是加大安全保卫工作力度。局机关聘请了专职门卫，将他的工资待遇与安全防范工作挂钩考核，切实增强工作责任感。在重大节日期间，局机关除门卫值班外，每次都由局领导带班，安排干部职工轮流值班，切实加强治安防范工作。五是建立治安登记制度，对深夜来访的客人认真查询，并逐一登记，对局内临时暂住人员，局综治办坚持半年调查登记一次，并积极配合计划生育、公安等部门搞好流动人口的管理工作。

三、抓治理，落实硬件建设

我局在单位经费异常拮据的情况下，坚持“统一规划，分步实施，全面治理”的指导思想，多方筹措资金，加大建设力度，逐步治理“脏、乱、差”的局面，消除综治隐患，达到标本兼治的目的。一是对局大院内过路道、公共场所进行了整修和治理，按照“春有花，夏有荫，秋有果，冬有青”的要求，对局后院进行了改造，铺设草坪，安装了体育器材。同时在局内设立三个专门停车棚，扭转了以前车辆乱停乱放的局面。二是添置了必要的防范设备。在各楼层设置了灭火器，更新了消防栓，订立了楼房管理制度，每栋楼选一名“楼长”，明确了专人管理，成立了消防应急小分队，为消防安全工作奠定了良好的基础。三是对局办公楼后阳台全部安装了安全防盗网和铝铪金玻璃窗，对局内围墙进行了全面加固。四是结合“卫生县城”和“文明单位”创建工作，对局大院三栋家属住宅楼顶做了隔热防渗处理，对墙体进行了净化；对局内各股室进行了全面粉刷修缮，对办公设施进行了更新添置，各股室先后配备了微机、铁制档案柜、办公桌椅等设施，办公条件大大改观，为干部职工的办公和生活创造了一个良好的外部环境。

四、抓创建，激发干部职工参与综治的积极性

我局为把社会治安综合治理工作落到实处，结合本局实际，大力开展群众性的创建活动，激发了广大干部职工及家属参与创建活动积极性。一是结合“四五普法”和《行政许可法》工作，大力开展法制教育，增强广大干部职工法制意识和遵纪守法的自觉性。把法制教育纳入干部职工政治理论学习的重要内容，年初以文件形式予以明确。今年截止目前，已举办了6次法制专题讲座，做到了学习有教材、有辅导、有笔记、有学习专栏、有考试考核。二是大力加强党风廉政建设。以创建“五强支部”为切入点，建立健全了党组织各项制度，常年坚持“三会一课”制度，积极开展“推优、培优”工作，使机关党组织的凝聚力和战斗力不断增强；深入开展反腐倡廉活动，组织职工学习各级关于加强党风廉政建设的有关决定，开展自查自纠和民主评议，整顿思想作风，针对问题及时整改建制，做到防患于未然；强化领导干部廉洁自律和自我约束机制，严格执行领导干部廉洁从政若干准则和党风廉政建设责任制。局总支先后制定和完善了《党风廉政建设责任制》、《离岗审计制度》、《机关财务管理制度》，进一步强化内部管理和自我约束机制。严格执行一支笔审批制度，明确经费审批权限，大额开支必经局长、值班局长或局领导班子集体研究。对单位内的会议费、招待费严格按标准执行。局内来客原则上一律在局食堂就餐，且招待费不得突破标准。三是积极开展各类群众性的创建活动。切实增强广大干部职工参与管理单位，共同建设、美化单位的积极性，也促进了局机关文明创建的达标升级。财政局被省委、省政府授予“文明单位”，财政系统被县委、县政府授予“文明财政系统”。

五、抓督导，确保综治措施到位

局综治领导小组对各责任区的综治工作开展经常性的督导检查，及时听取综治工作情况汇报，并针对有关问题及时提出整改意见，消除一切隐患，确保不留死角。尤其是局内的安全卫生工作，坚持每周一检查，每月一评比。局综治办明确一名同志牵头，组织综治领导小组成员负责每周的卫生大检查，每月底还抽调人员对各责任区、各楼梯道及公共场所进行一次彻底全面的卫生大检查，并对检查结果进行通报。我们还根据综治办在检查中提出的整改意见，对股室和责任区的边头死角进行了彻底整顿，使整体面貌焕然一新。通过强化监督检查，有效地改善了单位环境面貌，为干部职工创造了一个良好、舒适、优雅的工作和生活环境。

六、抓计育，确保国策落实到位

计划生育工作，是我国的基本国策，也是各单位社会综治工作的一个重要组成部分。我们在很抓社会治安综合治理工作的同时，把计划生育工作摆在同等位置来抓。由党总支书记牵头，明确一名副局级妇联干部具体抓，根据局内幼龄妇女生育状况，提前向计生委申报计划，由计生委批转后，将生育指标下达到每个幼龄夫妇，严格按计划指标执行。为了做到情况清，底子明，我们对每个幼龄妇女实行建档立卡，定期组织幼龄妇女参加检查，将生育情况张榜公布，既保证了优生优育，又杜绝了计划外生育。同时，我们还对局机关女同志，实行定期体检，确保妇女的身心健康。计划生育管理工作也连年受到县政府的表彰。

总之，我局的社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在上级综治部门的大力指导下，通过全局上下的共同努力，各项治理保卫工作得到强化，内部监督管理得到加强，干部职工的法纪意识得到增强，遵纪守法的自觉性得到明显提高。但由于诸多因素制约，我们有很多基础工作还没有跟上，与各兄弟单位相比，离领导的要求还有一定差距，对此，我们将以十六届五中全会精神为指导，与时俱进，开拓进取，在县委、县政府的正确领导和上级综治部门的大力指导下，再添措施，再加努力，把我局社会治安综合治理工作抓出新成效。

第三篇：综治汇报显胜乡政法综治汇报

在区委、区政府和区委政法委的正确领导下，我乡认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神，按照平安建设的总体安排部署，把开展各项社会稳定工作作为贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措。上半年全乡总体态势平安、稳定，无重大责任事故发生。

一、围绕一个目标

根据区委、区政府的要求，我乡紧紧围绕建设“和谐、稳定、平安”这个目标，正确处理好“改革、发展、稳定”的关系，统一思想、凝聚力量、求真务实、全力推进，把显胜乡建设成为最稳定、最安全、最和谐的平安乡，让群众满意。为实现这一目标，突出抓好了“四个一”：

一是成立一个强有力的组织领导机构。成立了由乡党委书记任主任，政府乡长、分管政法工作的副书记任副主任，各重点部门负责人任成员的社会治安综合治理委员会、信访维稳工作的领导小组等综治机构，明确了工作职责和要求，建立完善了相关的工作制度和管理制度。在各村、单位也相应的成立综治工作机构，把综治工作作为主要工作一起安排部署并抓落实，从而确保全乡的综治工作有领导、有组织、有人员、有机构，形成了层层有人抓、层层有人管、层层有落实、部门协调配合、社会共同参与的良好工作格局。二是树立一种抓稳定就是抓发展的理念。乡党委、政府一方面着力提高干部的思想认识，在各种会议上把社会稳定工作一同安排部署，定期或不定期组织干部参加社会稳定工

作的培训学习，切实提高干部职工对社会稳定工作的认识，增强各级干部的责任感、紧迫感和使命感，在干部职工中树立了抓稳定就是抓发展的理念。另一方面，着力提高群众的思想认识。通过发放宣传资料、开展“五五”普法、村民小组会议、办宣传专栏、乡村干部进村入户宣传等方式，把法律知识、安全知识、健康的生活方式等理念灌输到每一个家庭、每一个社会成员，让群众知道社会稳定是关乎他们切身利益的大事，形成自觉遵纪守法、积极参与治安防范的理念。

三是制定一套切合实际的综治维稳工作方案。结合显胜的实际，乡党委、政府年初把综治维稳工作目标落实到各个村、乡属各机关单位，明确目标任务，层层分解细化，实行量化考核，并纳入年终考核的主要内容之一，实行奖惩制度，在全乡干部职工中形成抓稳定工作的高压态势，严格落实责任制和风险金保障制度，以不发生影响社会稳定因素为底线，严格兑现奖惩。同时，在综治信访维稳工作中做到舍得派人、舍得经费、舍得花精力和时间，并做到研究工作优先、解决问题优先、待遇保障优先、工作落实优先，确保了今年的综治信访维稳工作顺利进行。

四是抓好一系列综治工作载体。在抓好信访、综治、维稳、禁毒、反邪教、安全生产等涉及影响社会稳定因素的同时，并抓好与各项工作的有机结合，在各项中心工中，着力抓好了民事纠纷的调处，加强对信访案件的办案力度和信访人的监控，高度重视做好安全生产工作，狠抓防范和管理。今年上半年，我乡每月召开一次以综治维稳为内容的全乡干部大会，分别就普法宣传、矛盾纠纷排查调处、一级无毒乡

镇创建、学校安全及校园周边环境整治、世博会期间安全保卫及重点人员监控等进行专项安排。1-6月全乡共排查矛盾纠纷16起，调解成功15起，处理信访局交办案件4件（分别是毛寺村石彦芳、三泉刘村郭涛、唐苟村、夏刘村刘积堂），5月份乡综治办、派出所、司法所、安监站、学区等有关人员对辖区内1所实验中学、6所小学、1所幼儿园、2家砖瓦厂等地方进行了拉网式排查，排查出安全隐患9处，当场发整改限期整改通知书3份，有效改善全乡社会治安环境。

二、突出两个着力点

1、突出做好矛盾纠纷排查调处工作这个着力点。充分发挥乡司法所的职能作用，及时有效地化解矛盾，最大限度地增加和谐因素，维护辖区社会稳定。一是以司法所为调解核心，建立了矛盾纠纷排查调处办公室，各村建立了人民调解委员会，在各小组建立了矛盾纠纷排查调处小组，设立了中心户长。对影响社会稳定的群体性事件、纠纷苗头，超前预测，及时发现，及时反馈，及时处置，抓早、抓小、抓苗头。二是以派出所为治安防控核心，乡上抽调精干人员成立治安巡逻队，各村建立治保委员会，各小组建立治保小组。包片民警建立完善包片巡查制度，加强对所辖区域的巡查，做好预防发案工作。三是建立健全了社会稳定预警机制。制定了对群体性突发事件的应急预案，进一步分解任务，发挥各职能部门的作用，完善处置方法。四是建立健全了重大矛盾纠纷排查调处机制。按照“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的目标要求，对重点矛盾和纠纷实行领导包案制度，把调处工作责任落实到相关单位和具体责任人，最大限度使

聚众闹事和群体性事件消灭在基层和萌芽状态。五是十分重视信访工作。建立健全了对群众来信来访案件专案督办制度，杜绝进京、赴省越级上访行为的发生。

2、突出做好宣传工作这个着力点，切实提高群众的知晓率、参与率、满意率。我们充分发挥以舆论宣传促社会稳定的作用，在宣传上突出把握好五个方面：一是以会议、标语、宣传栏、组织宣讲活动等方式，广泛在群众中宣传综治工作的重要意义，增强群众对综治工作的认识，做到加深了解、求得理解、不产生误解，积极主动的参与，真正把党委政府的决策部署变为广大干部群众的自觉行动。二是宣传好的做法、好的经验，将各单位好的做法和经验通过提炼总结，形成文件信息在全乡范围内推广，互相参观学习，互相交流体会，共同推动社会稳定工作的更好落实。三是宣传了信访条列，进一步激发广大干部做好信访维稳工作的信心和决心，坚决杜绝非正常越级上访行为的发生。四是实施“五五”普法，提高公民的法制观念和法律素质，提高人民群众的自我防范意识和防范能力，深入开展了“七进”活动。五是充分发挥舆论监督的作用，对在信访维稳工作中工作不力、人员不到位、问题较突出、出现大的群体性上访事件，后果严重的，将按照规定通报批评直至追究相关责任人的责任，并督促整改，全面推动综治维稳工作的深入落实。

三、加强基础建设

加强基层基础建设，开展综治维稳工作，重心在基层，关键在基层。我乡将加强基层基础建设始终放在综治工作的重中之重。一是夯实了我们乡综治、信访等部门的基层基础

规范化建设，建立健全了组织网络，综治办配备了电脑等办公设施。村、单位治保、调解组织健全，人员得以定位和落实。二是派出所充分发挥职能作用，建成冉李、铁楼、唐苟三个中心警务室。建立显胜、冉李两个综治维稳工作站。

四、突出重点，扎实抓好信访维稳工作

为认真贯彻落实省、市、区有关信访维稳工作的一系列文件和会议精神，成立了党政班子一把手亲自挂帅的信访维稳工作领导组，由综治办、司法所、派出所等站所负责人为成员，健全了信访维稳组织网络，从组织措施上确保不留漏洞和死角。根据区委信访维稳工作实施方案的要求，提高全乡干部增加对信访工作的认识。集中全乡力量，采取有效措施，扎实抓好矛盾纠纷的排查和化解。落实包案责任，坚持办案与监控相结合。凡是区转办案、自查案、接访案，都按要求落实到包案领导，并按照区规定的要求限期抓好案件的查访和办理工作，做到件件有答复、事事有回音，满足群众的要求。无论是小事还是大事，都一一的作了办理和答复。同时，加强信息沟通，健全预警预报机制，进一步明确责任，健全制度，深入开展大接访、大下访和约访工作。

通过全乡各级干部的艰苦努力和辛勤工作，我乡的综治工作取得了一些成绩：刑事发案、治安案件、矛盾纠纷明显减少；信访维稳、安全生产形势喜人。在总结成绩的同时，仍然存在不少的困难和问题：一是政法综治队伍人员不足；二是技防设施建设滞后、措施不足；三是村与村之间发展不平衡。在今后的工作上，我们要不断的总结经验教训，牢固

树立科学的发展观，在重视做好经济社会事业发展的同时，高度重视做好社会稳定工作。进一步加强领导，提高思想认识，落实过硬措施，毫不放松地抓好社会稳定工作；加大政策法规的宣传力度，普及法律法规知识，提高群众的法律意识；进一步创新综治维稳工作思路，充分发挥现有的人才资源优势；创新管理方式；创新考核机制；着力深化综治信访维稳的长效机制建设。

第四篇。综治汇报安”乃官之本，民之福。身为乡党委书记，我在综治工作中，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实中央、省、市、县关于加强社会治安综合治理的方针、政策和决定。正确处理改革、发展、稳定的关系。在县委、县政府的正确领导和县政法部门的精心指导下，以维护社会稳定为目标，以人民满意为标准，以落实领导责任制为主线，扎实推进“平安崇儒”建设。通过全乡政法综治部门全体工作人员的共同努力，取得了可喜成绩，三年来，全乡无一起群体上访事件，无重大治安刑事案件，社会政治大局稳定，治安状况良好，人民群众安居乐业，为我乡的经济建设创造了良好的社会环境。现将主要工作总结

一、强化领导责任，健全机构机制

“稳定压倒一切，责任重于泰山”。三年来，我时刻绷紧稳定工作这根弦，始终把政法综治工作放在全乡工作的首要位置来抓，将综治工作纳入了我乡社会经济发展的总体规划和年度计划，把综治经费纳入乡财政预算。切实做到了维护稳定，创建平安工作亲自抓，健全组织专门抓，落实责任共同抓，确保了各项维稳和创建工作的顺利开展。一是建立健全了社会治安综合治理工作领导小组、基层安全创建活动领导小组等各种综治领导机构。配齐配强了乡综治专干和村级调委会、治保会、村巡逻队等村级综治组织。促进了综治工作规范化，形成齐抓共管的工作格局。二是实行主要

（4）有关公司的法律法规的规定（略）

上述情况，是我们对运输有限公司和工商局进行调查了解到的实际情况。反映的收费情况属实，因该项收费涉及到双方都有过错，且该公司的组建成立，经过了上级主管部门的批准和县政府的同意以及工商部门的注册登记，还涉及到

相关的政策和法规，情况较为复杂。至于如何定性和处理，待请示市局后再定。