《市交通局征稽处年度综治及维稳工作总结》

市交通局征稽处年度综治及维稳工作总结

一、领导高度重视，思想认识到位

处党委、行政充分认识到综治安全工作在征稽管理中的重要性和紧迫性，为正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆在重要议事日程。针对处领导班子的调整，我处及时调整充实了处综治领导小组，年内召开多次综治专题工作会议，及时传达上级精神，部署我处综治维稳工作，着重强调涉军维稳工作、群众来信来访工作、稽查安全、车辆管理安全、票证和资金安全、防火防盗及用电安全等问题，同时，把综治工作纳入我处《2005年度目标管理考核办法》，作为对全处中层以上干部进行考核的一项重要指标，并且对具体负责综治工作的处办公室下了军令，明确了目标。由于领导高度重视，常抓不懈，时常敲警钟，全体人员扎实认真，工作层层落实，确保到位，提高了干部职工的思想认识，达到了教育于事前，防范于未然的目的。

二、措施扎实有力，责任落实到位

1、落实综治工作责任制。年初，处行政一把手作为社会治安综合治理和维护稳定的第一责任人，与各科室、征费厅、征稽所签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，进一步统一思想，明确目标与职责，使各部门负责人自觉地管理好职责范围内的人和事。

2、健全工作机制。为切实承担起“保一方平安”的责任，处综治领导小组采取了有力措施：一是责任到人。即把排查化解矛盾纠纷的责任、信息报送反馈的责任、解决重点突出问题的责任、处置事件的责任全部落实到各个部门，具体到人。特别是“五一”、“十一”黄金周、全国两会特护期，处办公室安排了值班表，实行24小时值班，并严格要求作好值班记录，有事报事、无事报平安，真正将维稳责任落实到人；二是排查到边。综治领导小组每个月都对单位内部进行一次摸底排查，并积极做好宣传教育工作，使全体干部职工充分认识到维稳工作的重要性。另外，为了应对突发性事件的发生，处办公室制定紧急事件处理预案，从人员、经费、车辆等方面作好了准备，一旦有事，就能稳妥、果断、快速地予以处理；

三、建立台帐制度，实现专项台帐管理，对排查出的问题采取有效措施及时整改。

三、强化单位内部治安防范工作

根据“打防结合，以防为主”的方针，处综治办狠抓治安防范的日常工作。一是完善了相关的管理制度，严格门卫站岗制度、保安奖惩规定、单车棚管理规定、车辆停放规定、车辆管理制度等一系列规章制度；二是加强情报信息工作。及时掌握民情，完善信息分析制度，坚持4a级信息管理，实现信息责任追究制度，通过月排查、专项排查、重点排查，及时把握情况，掌握信息；三是各项防范措施到位。加强安全保卫管理，实行资金交接时间保安制度、24小时巡逻值班制度，看门守栋率达100%，消防设施齐备，完好率达100%，暂住人口、租佃户登记率达95%以上，对刑内监管人员的帮教率达100%，由于检查力度大，措施得力，确保了今年的稳定平安。

四、加强法制教育，提高依法行政水平

依法行政是一项基本国策，是法治社会的基本要求。为防止因执法不公、执法不严、执法程序错误、引用条款不当以及不文明执法等原因引发征缴矛盾，处党委、行政紧紧抓住法制建设一这主线，深入开展岗位学法活动，努力提高队伍素质。一是加强法制教育，不断增强征稽队伍的法制观念，牢固树立“立党为公、执法为民”的理念；二是严格执行市局制订的交通行政执法人员“五不准”，坚决贯彻落实“七个严禁”，切实杜绝公路“三乱”行为的发生；三是规范稽查人员的行为，强调文明执法、依法行政。

五、以创建“平安长沙”为契机，深化安全文明创建活动

创建“平安长沙”是市委、市政府的一项重大决策，为使全体征稽队伍共同参与平安创建，根据市局指导精神，我处开展了一系列的宣传活动，通过宣传板报、标语、横幅、综治工作例会等多种形式，广泛宣传创建“平安长沙”的指导思想、工作意义、工作目标、工作要求以及市局的工作部署，明确了创建目标，落实了创建工作专项责任制，营造出人人参与、人人有责的良好创建氛围，并以创建活动为契机，确保维稳工作有序运行。

六、2006年综治工作要点

1、统一思想，提高认识，进一步加强综治工作的领导，充分认识综治工作的重要性和紧迫性；

2、切实完善“五个一”工作机制，确保维稳工作有序运行；

3、狠抓宣传工作，增强法制观念，广泛发动全处干部职工主动参与综治工作；

4、以创建“平安单位”为载体，狠抓基础防范措施的落实，深化安全文明创建活动。

第二篇：交通局综治维稳工作总结交通局综治维稳工作总结

交通局综治维稳工作总结

，我局在县委、县政府和县综治委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，努力践行科学发展观，紧紧围绕县委、县政府提出的奋斗目标和全县综治维稳工作会议的工作部署，以加快发展为中心，与时俱进，开拓创新，认真履行综治成员单位职责，竭尽全力做好维护社会稳定工作，取得了明显工作成效。现将工作总结如下：

一、加强组织领导，落实工作责任制

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展观，

坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，认真贯彻落实综治各项措施，深入开展平安创建活动，为有效开展综治工作有效开展综治工作，切实做好我局治安综合治理工作，着力创建“平安单位”。我局成立综治工作领导下组，组长由局长担任，副组长由总支书记、分管副局长担任，成员由各科室负责人组成。综治办下设办公室，办公室主任由局办主任兼任，具体负责创建平安单位日常工作，建立健全各种台帐表册，同时制定了可行的《交通局社会治安综合治理实施方案》，将其纳入我局全年工作计划，并把综治工作列为年终考核的主要内容之一，使我局的综治工作形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工自觉抓，层层抓落实的良好局面。

二、齐抓共管，构建平安交通

我局担负着全县道路客运、水上运输、运输服务等行业管理的任务。为了保障运输，打造平安交通，局领导班子在巩固县级文明单位的基础上，积极申

报州级文明单位，坚持不懈地进一步深化平安创建活动，坚持主动打、积极防、综合治、全面创、合力抓的主导思路，增添平安创建措施，规范平安创建管理，建立统一开放、竞争有序的道路运输市场。

加强宣传，提高综治维稳意识。我局积极开展多种形式的宣传教育活动，把加强交通系统人员的综治意识和法制意识作为提高依法行政水平的重要举措，并有计划地学习有关法律、法规知识，重点学习《行政许可法》、《国家公务员法》、《信访条例》、《安全生产条例》《道路运输条例》。全年我局组织干部职工综治维稳学习活动6次，开展集中教育宣传活动3次，发放宣传单1000余份。

把好源头，保障运输安全运行。按照安全第

一、确保畅通、文明执法、优质服务的总体要求，合理调配运力，加强安全源头管理，严把客运市场准入关，驾驶员从业资质关，严格实施“三不进站”、“五不出站”、安全例检、三品检查

等制度，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。组织人员对县内危险路段和红交集团分公司、红元公司、南沙客运站、新街客运站、机动车驾驶员培训、信达汽修、利通汽修等企业进行安全隐患排查，全年出动安全检查车10次，参检人员50人次，建立了全县运输突发事件应急预案，提高了交通依法妥善有效地处理突发事件的应急能力，有力地保障了道路运输市场安全运行。

统筹考虑，规范运输市场秩序。在推动运输市场发展壮大的今天，坚持不懈地狠抓市场管理，坚决打击非法营运车辆，集中整治汽车维修企业无证、占道修车、超范围作业、乱收费等违法、违规行为。我县因历史遗留问题，致使我县红元公司、茂源公司存在经营权限冲突，相互各持己见，严重影响了我县运输市场。，我局多次与红元公司、茂源公司协调，要求两个公司按照相关法律法规整合经营和管理，对有效规范我县运输市场起到相当作用。

加强安全保障，确保节假日交通系统安全稳定。，国庆60周年大庆、在我县举行的云南省扶贫开发现场会、哈尼梯田旅游节等重大节日期间，我局的安全、内保工作始终坚持从源头上加强管控。按照县委、县政府的要求，我局加强了对内部人员的管控，综治办组织相关科室、单位对本系统的不稳定因素进行了集中排查，对有可能上京、赴昆、到州上访的人员进行了排查，并采取了相应措施，确保了系统内部稳定。

三、存在的问题和工作打算

，我局的综治维稳工作虽然取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求还有差距，主要表现在综治维稳工作开展还不够平衡，综治维稳的工作的方式和方法在创新上力度还不够大。对此，在的工作中进一步统一思想、加强领导，完善制度、强化责任，改进措施、提高水平，把综治维稳工作做得更好。

总之，在县委、县政府的领导下，在县综治委的帮助下，我局领导重视，

措施得力，全体干部职工的积极参与，取得了良好的成效，单位同事之间和睦相处，互相帮助，机关工作井然有序，干部职工及家属子女无违法违纪现象，有效地保证了全局各项工作的顺利开展，同时我们应充分认识到，创建“和谐交通”这是一项长期而艰巨的工作，需要我局全体干部职工长期不懈的努力，为我县全面建设小康社会，营造良好的社会治安环境，促进农村经济的快速发展。

第三篇。ＸＸ市交通局征稽处2006年工作总结2006年是贯彻落实科学发展观、实现“十一五”计划的开局之年，也是开展交通规费专项治理、促进交通征稽事业快速发展的重要一年。一年来，全市交通规费征稽工作在省、市主管部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大以及十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕“堵漏挖潜，应征不漏”的工作方针，坚持以征费为中心，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以开展交通规费专项治理行动为主线，以文明创建为载体，严抓细管，开拓创新，突出重点，抢前抓早，克服了征费计划大、征费环境差、征稽人员紧张等不利因素的影响，出色地完成了各项工作任务。

一、主要工作成绩

（一）养路费等“三费”征收计划超额完成

今年，全市汽车养路费等“三费”征收万元，为省局计划的%，超收万元；农用车养路费征收万元，为省局计划%，各项指标均创历史新高。

（二）征收管理更加规范严密

1、增设新窗口，加强费源管理。为挖掘费源，堵塞征管漏洞，我们积极争取公安车管部门的支持配合，在河西车管所、中南汽车世界直属分所设立了业务窗口。这一举措在为车主提供一站式服务的同时，也确保我市新增车辆从上户开始纳入征收体系，形成科学的征管网络，从源头上加强了费源管理。我处也是全省征稽系统第一个进驻公安车管部门的单位。

2、开发养路费立户注册程序，提高工作效率。我处新车立户一直沿用传统的手工填写方式，费时费力又不利于管理，已不能适应征收新形势的要求。4月份，我处业务骨干自主设计开发了养路费立户注册缴费程序，改变了手工立户的落后方式，加大了征收工作的科技含量，提高了工作效率。

3、征费联网，加大信息化建设力度。在省局的统一部署下，我处于今年9月12日实现联网征费，凡是我省正常缴费的车辆，车主可以不论车籍、不分地域在我市任何一个征费窗口缴费，打破了按车籍地缴费的传统方式，实现了异地授权征收。这一举措，不但是征稽发展史上的一场革命，而且全面提升了征收管理水平与服务质量，有效地缓解缴费高峰带来的压力，为车主提供了快捷高效的服务，树立了良好的社会形象。

4、“大吨小标”车辆吨位恢复工作取得实质性进展。根据国家治理超载超限有关政策，为认真贯彻落实《关于切实做好“大吨小标”车辆恢复吨位工作的意见》，我处设立“大吨小标”车辆清理办公室，负责验车和吨位核定工作，并对已治理的车辆进行公示，坚持做到调整标准一致，调整结果公开，确保“大吨小标”车辆吨位恢复工作稳步推进，共清理出小吨位改大的车辆有台、吨，大吨位改小的车辆台、吨。

5、农用车征收管理基础工作得到进一步规范。首先，我处积极争取农机监理部门的支持配合，掌握了农用车数据信息资料，解决了征费车辆底子不清、数据不全等问题，加强了农用车费源管理，掌握了工作的主动权；其次，积极探索农用车养路费征收新模式，取得实效。我市宁乡县征稽所积极争取县交通局的支持，实现农用车养路费征收与县交管站捆绑考核，通过联合执法，齐抓共管，彻底杜绝了以前抢挖费源的现象，为确保超额完成农用车征收任务奠定了良好的基础。

（三）稽查清欠力度进一步加大

为强化管理，堵漏催收，确保交通规费“颗粒归仓”，我处采取稽查、清欠双管齐下，并将清欠指标纳入各市直征稽所目标管理考核范畴，由两项指标改变为稽查收入、暂扣车辆台数、上户清欠车辆台数三项指标。通过采取电话催、上路查、上户清、车管所源头把关、检测站堵漏、法院强制执行等方式，形成了严密的稽查清欠网络。今年以来，全处共计电话催缴次、清欠台；挂号信催办车辆注册缴费封、注册缴费台；新闻媒体曝光欠费车辆台；上门上户清欠人次，共催缴处理车辆台，追缴欠费多万元；组织上路稽查人次，查处欠费车辆台，补缴规费多万元；申请法院强制执行车辆台，追缴规费万元，另有例强制执行案件正在执行中。

（四）领导班子及队伍建设呈现新风貌

1、以党员先进性教育活动为契机，提升整体素质。按照中央和省委、市委、市交通局党委整体部署和要求，通过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，圆满地完成了今年保持共产党员先进性教育活动，增强了党组织的凝聚力和战斗力，有效地提升了队伍素质，使班子更加团结，队伍更加稳定，得到了市委、市交通局党委、市局督导组的肯定，我处也被评为局系统先进基层党组织、党务工作先进单位，先进性教育民主测评满意率达到％。

2、创“四好”班子，提高执政能力。今年5月份，市交通局党委对我处领导班子进行了调整和充实，班子成员统一思想，提高认识，明确目标，把创建“四好”领导班子纳入重要议事日程，进一步明确创建标准和要求，完善了创“四好”活动方案，制定了具体措施，重点抓好中心组学习制度、民主生活会制度的落实，提高了领导班子总体决策水平，加强了班子成员的思想作风建设和领导班子的团结，战斗力得到了加强，执政能力得到了提高，树立了班子形象和集体权威。

3、加大培训力度，提高依法行政水平。今年处党委多次组织全处执法人员专题学习了行政执法方面的法律法规，特别是对法律文书的填写逐一进行了讲解。同时，结合ＸＸ市行政执法证件年度审验和“四五”普法工作，积极组织我处执法人员进行行政执法学习和考核，合格率100％。通过近一年的努力，我处的行政执法水平和效率有了明显的提高，全年未发生一例行政复议、行政诉讼败诉案件，无一起公路“三乱”行为，顺利地通过了“四五”普法验收。

（五）文明创建工作进一步深化

结合ＸＸ市创建全国文明城市活动，坚持内强素质、外树形象，规范执法执收行为，优化征收工作环境，进一步深化文明行业创建工作。今年我处在保持市级以上文明单位的同时，ＸＸ县征稽所被推荐为“全国交通行业文明示范窗口”，征费二厅被授予ＸＸ市“青年文明号”和“芙蓉标兵岗”荣誉称号。

（六）计划生育与综治、安全工作稳步推进

计划生育工作作为国策，得到了处党委的高度重视与支持。我处以优质服务为目的，以争创先进为目标，创造性地开展工作，圆满地完成了计划生育工作的各项任务。

综治、安全工作作为我处的工作重点，取得以下成效。一是安全与维稳意识得到进一步加强；二是安全与维稳基础工作得到进一步完善；三是安全与维稳管理制度得到进一步规范；四是积极开展创建平安单位活动；五是确保了车辆、资金及人身安全；六是完成了市局下达的安全与综治目标，确保一方平安。

二、主要工作措施

（一）制定了科学合理的征收目标

根据省、市主管部门下达的征费计划，处领导班子通过充分地调研，详细地论证了费源的增减因素，在科学分析征费车辆数据的基础上，制定了汽车养路费等“三费”亿元、农用车养路费万元、动态漏征率控制在%的三大征收目标，并及时召开了全市征收计划衔接会和全市征稽工作会议，分解落实了市处征费中心和四县（市）征稽所的征收任务和考核指标，明确了今年全市规费征收实行“全年任务、按月考核、按月兑奖、收支挂钩”的征收目标考核管理办法，并对全年各项工作进行了部署安排。征收任务、管理目标和激励政策制定明确使大家吃了定心丸，坚定了完成任务的信心，极大地调动了全体征稽人员抓规费征收的积极性，从而使全市征稽工作从年初开始就朝着预定目标有条不紊地进行。

（二）创新目标管理考核办法，严格奖惩兑现

为了增强全市干部职工的事业心、责任感和竞争意识，切实解决“重征费、轻管理、重任务、轻教育”的模糊认识，我处成立了以处长为组长、班子其他成员为副组长、各职能科室负责人为成员的目标管理考核领导小组。经处务会反复讨论，在年初制定了《2006年度交通规费征稽目标管理奖惩考核办法》，并根据形势变化，于10月制订了《2006年度交通规费征稽目标管理奖惩考核办法有关稽查、清欠考核补充规定》。该办法详细地规定了各征稽所、科（室）、中心的奖惩考核基本原则，制定了具体的奖励办法和惩处规则，使目标管理考核有章可循。与往年的考核办法相比，处征费中心和县（市）征稽所增加了滞纳金和动态漏征率两个考核指标，市直征稽所增加了清欠车辆台数指标。同时，处目标管理考核领导小组按月考核，严格奖罚兑现。每月召开一次考评会，对照目标管理考核办法进行全面考核，并排出考核名次，奖惩结果由处财务科负责兑现，实行完成必保任务拿工资，完成考核目标拿奖励，完不成必保任务只发基本生活费的管理手段，有力地促进了规费征收。

（三）夯实基础管理，提升征管质量

1、把好费源关。通过加强与公安交警部门的联系，我处在河西车管所、中南汽车世界分所、井湾子检测站、望城检测站均设立了交通规费窗口，向车主推行“一站式”服务，既强化了费源管理，又方便了广大车主办理缴费业务。

2、严格执行征收政策。严格执行养路费协议征缴比例，在滞纳金减免审批过程中，严格控制范围和幅度，坚决执行重大问题处务会集体研究处理的制度，杜绝了关系费、人情费、后门费。

3、集中力量做好“大吨小标”车辆征费计量的核定工作。在车辆清理阶段，我们抽调10名业务骨干在8天的时间内清理了3万多台车，数据处理达48万个。并认真对车属单位和车主进行了政策宣传和解释工作，确保“大吨小标”车辆吨位恢复工作的顺利推进。同时，我处以“大吨小标”车辆吨位恢复为契机，规范管理，堵塞漏洞，进一步规范了我市征费车辆吨座位核定，培植了费源。

4、加大内审力度。我处审计监察科每月平均审核票证6万多张，以便及时发现问题，及时纠正到位，确保票证使用规范、安全。今年7月份，处成立了内审领导小组，对全处各征收单位组织了一次专门审计，针对规费票据、征收业务、事业经费收支和文明执法等事项开展了全面审计，并对审计结果进行了通报，充分发挥管理职能，有力地强化了内部监督。

5、财务管理有新突破。克服车购税人员划转后新老财务人员更替业务衔接等问题，有条不紊地完成了事业单位法人登记证书、税务登记证、机构代码证等的年审和变更；严格落实“收支两条线”管理规定，积极配合省纪委、省财政厅开展的财务检查；按照非税收入的管理要求，确保各征收单位和网点票据、光盘、解款三同步；根据非税局取消过渡账户的要求，积极与非税局、代收银行等部门衔接，确保资金安全；在经费使用上厉行节俭，量入为出，严格控制大额支出；积极筹集资金，解决了食堂的基建问题。

控人员，我们采取了人盯人的策略，把重点稳控人员稳控在家里，确保他们不去上访闹事。派出所干警始终都以“立警为公、执法为民”为宗旨，扎扎实实地履行维护一方平安的社会责任。重点打击了严重暴力性犯罪活动、黑恶势力犯罪活动、街头犯罪、居民区入室盗窃、抢劫犯罪、盗窃机动车犯罪、流窜犯罪等。对治安复杂场所加强了阵地控制。使我镇的违法犯罪人员明显减少，打架斗殴、小偷小摸、赌博等触犯治安条例的人员也越来越少。到目前行凶杀人重大案件为零；一般刑事案件发案率较往年有所下降，全镇的安全感满意度能达95%以上。

对校园及周边秩序进行了治理。辖区中学学校配齐了法制教育副校长。到学校上法制课6次12课时。并对校园周边秩序进行了治理。有力的维护了校园及周边地区的秩序，真正形成了警校共建的良好局面。

总之，综治工作，在上级正确领导下，在群众的大力支持下，在全镇广大干部共同努力工作下，我镇实现了社会政治稳定，治安秩序良好。无黑恶势力组织犯罪案件；无恶性重大刑事案件；无民转刑案件、无群体性事件；无“法轮功”等邪教组织非法活动；企业、学校周边秩序良好。无进京、赴省、去市集体访事件；为全镇顺利开展社会主义新农村建设，起到了保驾护航的作用。辖区内群众对社会安全感、满意度良好。