《在区供销合作社联合社第一次社员代表大会上的讲话》

在区供销合作社联合社第一次社员代表大会上的讲话

各位代表，

同志们：

今天召开的x区供销合作联社社员代表大会，是x区供销合作社成立以来，召开的第一次社员代表大会。大会的召开，既是深化供销合作社综合改革的生动实践，也是推进基层供销社“三会”制度建设的具体举措，对于决战决胜脱贫攻坚和推动乡村全面振兴、加快农业农村高质量发展具有十分重要的意义。刚才，xx副主任从坚持服务“三农”、深化供销体制改革、谱写x供销新篇章三个方面对x区供销事业发展提出了新的要求，我完全赞同，请大家认真抓好贯彻落实。

区县分社以来，在区委、区政府的坚强领导下，区供销社紧紧围绕“三农”工作大局，抢抓机遇，蹄疾步稳推进综合改革。从1997年到2003年的连续亏损7年，到20**年经营总额达2.5亿元，实现利润390万元，区供销系统在服务农业生产、农村发展和农民生活，促进农民增收、推动脱贫攻坚等方面发挥了独特优势，创造了崭新业绩。特别是新冠肺炎疫情发生以来，全区供销系统讲政治、识大体、顾大局，充分发挥农资供应“稳定器”作用，全力做好化肥、农药和种子供应，推进多种形式的农业社会化服务，切实保障春耕备耕、农业生产服务，在关键时刻展现了为农服务主力军新作为。这些成绩的取得，凝聚着全区供销社系统的智慧和汗水，展示了广大干部职工务实创新、追求卓越的精神风貌。在此，我代表区人民政府，对全区供销合作社联合社第一次社员代表大会的顺利召开表示热烈的祝贺。向奋战在供销一线的广大干部职工表示衷心的感谢。

下面，我讲四点意见：

一、深化综合改革，增强发展活力

当前供销社正处于改革发展的关键时期，要圆满完成既定的各项目标任务，组织领导是核心、人才兴社是根本、作风建设是关键。因此，一定要把干部队伍和作风建设摆在更加重要的位置，作为事业发展的基础和保障来抓。一是加强组织领导。着力建设团结创新、担当干事的领导班子，不断提高领导班子决策科学化、民主化水平，使领导班子成员成为团结带领全系统干部职工推进供销改革发展的坚强核心，不断增强供销干部队伍凝聚力和向心力，切实解决群众最关心和最迫切需要解决的问题。二是实施人才兴社。牢固树立人才是第一资源的理念，着力培养一批有战略眼光、有创新意识、有开拓精神的优秀企业家，把更多带动能力强、乐于奉献的农产品经纪人、家庭农场主、农村致富能人等吸纳到队伍中来，使供销社成为农村能人的集聚地，激发供销干部职工干事创业的激情，努力打造一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的干部队伍。三是加强作风建设。全面落实从严管党治党各项要求，始终将纪律和规矩挺在前面，把党风廉政建设与供销工作同谋划、同部署，同检查、同考核，着力打造一支政治坚定、业务精湛、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。继续发扬

“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统，恪守“服务三农，为民谋利，让利于民”经营理念，努力将供销合作社打造成为诚信守法的窗口、为农务农姓农的平台。

   同志们，新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。做好新时代供销工作，责任重大，使命光荣，我们一定要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的决策部署，抢抓机遇，迎难而上，奋力谱写x供销发展新篇章。