《煤矿企业经济管理创新探讨》

煤矿企业经济管理创新探讨

【摘要】本文主要分析了煤矿企业经济管理创新方面的发展现状，主要讲述了管理理念、管理制度、管理技术与手段方面存在的问题，分析了这些问题存在的原因及对企业发展的影响，从而介绍了一系列具有针对性的创新策略，帮助企业在竞争中有一席之地，为企业创造更大的利润，促进当今市场经济的发展。

【关键词】煤矿企业;经济管理;创新举措

我国经济发展迅速，煤矿企业是经济发展的重要推动力量，但在发展过程中，会面临着一系列的挑战，煤矿企业经济管理模式在长期的发展过程中存在一定的弊端，这就需要相关人员能够对经济管理方式采取一些创新的措施，企业需要在市场竞争如此激烈的条件下，创新经济管理模式，从而适应现代社会的快速发展。

1、煤矿企业经济管理现状

对于很多较为成功的煤矿企业来说，拥有较为完善的经济管理方式，帮助企业在竞争激烈的市场经济下能够迅速的发展。如今市场经济发展迅速，对于煤矿企业来说，想要企业能够可持续发展，必须跟上时代发展的步伐，积极改进、创新经济管理方式，为企业发展提供保障。下文是笔者对煤矿企业经济管理现状反映出来存在问题的一些分析：

1.1煤矿企业经济管理理念不够先进。在长期发展过程中，虽然大多数煤矿企业都得到了较为良好的发展，但根据调查显示，很多企业传统管理观念根深蒂固，仍然使用的是最初的经济管理模式，企业没有及时开发新的管理方法，坚定之前管理理念的正确性，没有探索新的管理方法的积极性。这些企业没有根据市场经济发展的变化调整经济管理方法，没有能够积极主动的探索新的管理体制，这就会使企业长期处于比较落后的发展状态，这种缺乏创新理念的状态，一方面会让煤矿企业本身不能紧跟时代发展的步伐，一方面不利于国家经济的发展。

1.2煤矿企业的经济管理制度不够完善。拥有健全的经济管理制度是企业能够在激烈的市场经济竞争中脱颖而出的基础，但在实际工作中，由于经济管理制度的制定人员专业性不高，导致制度的可操作性差，缺乏可行性，就会导致在执行过程中，工作人员的重视程度不高，缺少企业的重视，就不会达到预期的效果，会严重制约煤矿企业的发展。拥有较为健全的经济管理制度对于企业的发展有着十分重要的意义，因为制度是企业在管理财务时的一个重要依据。

1.3煤矿企业经济管理技术与手段较为落后。在一些煤矿企业的经营管理者看来，在经济管理方面很少涉及较为先进的管理技术与手段，缺少对现代化煤炭经济管理的认识，就会跟不上时代的发展与变化。在一些经营管理者看来，企业经营管理方面推进现代化就是简单的配备计算机、使用互联网等，但这些认识过于盲目与片面，煤矿企业不能运用较为先进的信息化手段，对企业进行信息化管理，这就是缺乏先进的管理技术与手段的一个重要体现。

1.4煤矿企业员工综合素质有待提高。很多煤矿企业在挑选员工时对员工的要求过低，尤其是在经济管理方面，员工的综合素质一定要到达一定的标准，首先是具有较高的专业知识水平，其次是拥有较强的管理能力和处事能力。经过调查发现，一些煤矿企业的相关工作人员专业知识技能不达标，一些企业缺少足够的技术性员工，这些都是阻碍企业长远发展的因素。

2、煤矿企业经济管理创新发展的具体措施

［1］费志明.经济管理创新方式在煤矿企业中运用的探讨［j］.中国外资，2014（10）

［2］赵占胜.煤矿企业经济管理创新问题探讨［j］.科技创新与应用，2014（10）

［3］王超，杨锋涛.煤矿企业经济管理创新方式的探讨［j］.魅力中国，2017（21）