烟草三项检查工作汇报材料

尊敬的**主任及调研组成员:

首先我代表****工业公司,代表**总经理,对国家局广告促销调研组一行来****检查指导工作,表示热烈的欢迎。

下面,我就公司近年来经济运行情况,贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神,以及组织开展“三项检查”等工作情况,做简要汇报如下。

一、公司基本情况

****自

2003年9月成立以来,在国家局、省委、省政府的正确领导下,始终坚持科学发展观与和谐社会观,全面践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,不断深化内部管理体制改革,积极构建和谐烟草,推动**烟草工业连续多年实现快速、协调、持续发展。2003年以来,公司卷烟产销量连续四年平均年递增8%;创税利连续四年平均年递增25%,为国家和地方经济建设做出了积极贡献。

2007年,公司累计生产卷烟179.2万箱,同比增长6.22%,累计实现税利196.4亿元,其中利润57.13亿元,同比增长23.64%和22.12%。

2008年1-4月份,生产卷烟64.5万箱,实现税利72.32亿元,同比增长15.15%,实现利润24.4亿元,同比增长7.8%。“**”、“**”、“**”已经进入行业一、二类排名的前20名。

2006年12月19日,****工业公司与所属**卷烟厂、**卷烟厂、**卷烟厂合并重组为一个法人企业。2007年,公司市场营销中心、物资采购中心、技术研发中心、生产制造中心相继成立。这标志着**卷烟工业开始了规模化经营、一体化管理的新运作模式,进入了更高起点、更高水平的发展阶段。

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(一)统一部署,做好“三项检查”的总体工作安排

公司成立了以党组书记、总经理**同志为组长,我为副组长,企业及直属公司负责人,综合计划部、审计部、物资采购中心、市场营销中心、监察部等部门负责人为组员的工作领导小组。工作领导小组分设物资采购、广告促销、工程项目投资三个专项组。“三项检查”工作领导小组和各专项组的成立,为“三项检查”工作的顺利开展起到良好的组织保证。

为进一步指导好“三项检查”工作,公司于4月23日制订下发了《****工业公司关于组织开展2008年“三项检查”工作的通知》(**工〔2008〕132号文件),进一步明确了“三项检查”检查范围、重点和责任部门,规定了自查和复查阶段的工作内容和时间安排,以及组织好“三项检查”相关工作