四川分公司宣传工作经验交流材料

一、四川分公司自去年以来的对外宣传情况

自去年至今,分公司借助外部媒体发表的稿件已超过20篇,发表媒介包括龙泉电视台、《龙泉开发报》、《成都建筑业》、《监督动态》、资阳网、天府影像网等。同时,做好在上级单位的宣传工作,如《中国建筑新闻》、中建西南简报等。

二、关于对外宣传的心得体会

(一)资源储备:建立较好的媒体关系

对外宣传平时就要挖掘和储备各种媒体资源,不一定要在有业务往来的时候才联系,这样给人感觉功利性太强。平时就多联系,可以是天南海北地聊天拉近距离,可以多向对方介绍公司的情况,引导对方来发现公司的亮点。在沟通方式上也要注意,多从对方的角度想问题,多关心对方的工作生活,增强自身的亲和力,赢得对方的好感。过节时有些关系可以打点一下,做好关系维护。总之,切勿“平时不烧香,急来抱佛脚”。

(二)换位思考:站在媒体的角度想问题

经常有人抱怨,为什么发出去很多稿件都石沉大海,为什么稿件得不到编辑的赞同。其实,我们做一下换位思考就可以得出答案。我们在对外发稿前应该多想想媒体关注的是什么,什么样的新闻才能令他们感兴趣——其实,社会感兴趣的就是媒体感兴趣的。对于我们中建五局三公司,我认为正面的宣传点不外乎几点:一是新生代农民工,二是央企的社会责任(或是为地区经济

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4做出的贡献),三是重大项目(或民生工程)。大家一定要理解,企业开了什么会,完成了多少产值,实现了多少利润,社会不关注,媒体也不关注。

(三)做好策划:保证活动能够吸引眼球

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基层通讯员工作在项目一线,接触好新闻的机率最大,但由于知识结构、专业特长等原因,往往新闻敏感性较差,文字总结能力较弱,有好的新闻也难以发现或难以总结提炼。这就要求我

们在日常工作中经常提示,经常发布好新闻,分析亮点,灌输意识。同时,在考评或考核中加大奖励力度,引导大家关注对外宣传工作。比如,《农民工刺绣清明上河图》这篇稿件,他们最先认为这不能成为新闻,是项目综合办作为笑点发到群里,在分公司的提示下才总结成极有新意的新闻,发表后引起了较大的反响。

当然,我们的对外宣传依然还存在着层次不够高、基层敏感性不强的问题,在省部级媒体上还未露面。过去,我们常常感慨没有好项目做载体,随着新光三越这一标志性工程的承接,相信我们将在接下来的工作中会继续加强。