四川分公司宣传工作经验交流材料
一、四川分公司自去年以来的对外宣传情况
自去年至今，分公司借助外部媒体发表的稿件已超过20篇，发表媒介包括龙泉电视台、《龙泉开发报》、《成都建筑业》、《监督动态》、资阳网、天府影像网等。同时，做好在上级单位的宣传工作，如《中国建筑新闻》、中建西南简报等。
二、关于对外宣传的心得体会
（一）资源储备：建立较好的媒体关系
对外宣传平时就要挖掘和储备各种媒体资源，不一定要在有业务往来的时候才联系，这样给人感觉功利性太强。平时就多联系，可以是天南海北地聊天拉近距离，可以多向对方介绍公司的情况，引导对方来发现公司的亮点。在沟通方式上也要注意，多从对方的角度想问题，多关心对方的工作生活，增强自身的亲和力，赢得对方的好感。过节时有些关系可以打点一下，做好关系维护。总之，切勿“平时不烧香，急来抱佛脚”。
（二）换位思考：站在媒体的角度想问题
经常有人抱怨，为什么发出去很多稿件都石沉大海，为什么稿件得不到编辑的赞同。其实，我们做一下换位思考就可以得出答案。我们在对外发稿前应该多想想媒体关注的是什么，什么样的新闻才能令他们感兴趣——其实，社会感兴趣的就是媒体感兴趣的。对于我们中建五局三公司，我认为正面的宣传点不外乎几点：一是新生代农民工，二是央企的社会责任（或是为地区经济
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4做出的贡献），三是重大项目（或民生工程）。大家一定要理解，企业开了什么会，完成了多少产值，实现了多少利润，社会不关注，媒体也不关注。
（三）做好策划：保证活动能够吸引眼球
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会员免费查看基层通讯员工作在项目一线，接触好新闻的机率最大，但由于知识结构、专业特长等原因，往往新闻敏感性较差，文字总结能力较弱，有好的新闻也难以发现或难以总结提炼。这就要求我
们在日常工作中经常提示，经常发布好新闻，分析亮点，灌输意识。同时，在考评或考核中加大奖励力度，引导大家关注对外宣传工作。比如，《农民工刺绣清明上河图》这篇稿件，他们最先认为这不能成为新闻，是项目综合办作为笑点发到群里，在分公司的提示下才总结成极有新意的新闻，发表后引起了较大的反响。
当然，我们的对外宣传依然还存在着层次不够高、基层敏感性不强的问题，在省部级媒体上还未露面。过去，我们常常感慨没有好项目做载体，随着新光三越这一标志性工程的承接，相信我们将在接下来的工作中会继续加强。