加强金融企业团干部队伍建设的研究
关于团干部队伍建设的几点思考
共青团工作是一项意义深远的事业,对个人成长、对企业发展乃至整个社会进步都有着极其重要的影响。共青团工作开展得好坏,很大程度上取决于广大团干部的努力程度。当前,共青团工作的开展普遍存在不够深入、流于形式的现象,团干部对共青团工作的本质缺乏深入了解,热情不够,主动性欠缺,应付式活动较多,长此以往,共青团工作将渐渐脱离广大的团员青年,舍本逐末的现象日趋严重,共青团的生命力也将由此枯竭。总结原因,我们初步认为有如下几点;
1团干部对自身的角色定位不准确,对团工作岗位的重要性认识不够,导致开展工作的热情欠缺;
2团的岗位是一个为团员青年服务的岗位,需要团干部具有高度的奉献精神,然而一些团干认为付出了许多,却得不到相应的尊重,工作日渐消极;
3共青团的地位在企业中没有得到很好的发挥,许多职工意识不到团的重要性,对团干部开展工作不甚了解,消极的意识也影响了不少团干部。
上述问题应该是每一位共青团干部必须深思的问题,怎样采取有效措施消除不利因素,确保共青团的工作在正确的运作轨道运行,作者认为可从以下几个方面着手解决:
1深化思想教育,强化团干部对共青团工作的深刻认识
一名合格的团干部,必须深刻理解身上承载的担子,只有理解了,才会一心一意贯彻落实工作。任何时候,思想教育都不能松懈。团干
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会员免费查看团干部是共青团事业的发动机,要积极地开展活动,通过大量的活动来服务团员青年、引导团员青年,因此,团干部在具体的工作实践中需要有较强的活动组织能力、过硬的思想素质。在开展活动方面务求做到心中有数,安排周密,有条理按步骤予以实施。在日常工作中,常有一些团干部满腔热情,但是鲜有实际行动,这主要是因为工作能力有所欠缺。针对这种情况,我们认为,可以通过不断的培训学习,来加强团干部的工作能力和综合素质,对共青团的日常工作流程予以规范,让每一位团干在开展工作上思路清晰,有条不紊。如活动开始之前需提交活动申请,活动方案合理可行方能付诸实施,活动完毕需整理总结,对活动的收获及经验进行及时收集,经过不断的实践来探索完善共青团的工作,以达到更好的为青年服务、为企业服务。
共青团日常工作管理方面,策划定期汇报制度,一方面使团干部对工作有紧迫感,按部就班地开展工作;另一方面,使领导能及时有效地了解共青团工作的运行情况,也便于适时地进行指导。
希望通过以上的一些措施,能真正有效地促进团干部队伍的建设,使团干部能深刻认识到共青团工作的重要性,积极主动地为广大的团员青年服务,把共青团当作一项崇高的事业,团结带领团员青年为个人成长、企业发展共同献计献策。