《煤矿调度管理制度》

煤矿调度管理制度

总

则

为进一步规范调度系统业务流程和职责，强化调度作业计划管理，明确调度系统各类汇报制度，使整个生产过程均衡有效地进行，实现综合平衡，安全生产；特编制此管理制度。

第一章

调度工作的基本任务及职责

第一条

调度室是统一组织协调安全、生产、洗选、装车、煤质、检修等环节的指挥中心，对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。

第二条

调度工作的基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

第三条

矿调度室按照集团公司下达的月度生产作业计划，编制并下达本单位月度作业计划，并组织计划兑现；参加上级和主持召开本单位月度安全生产例会、早调度会。

第四条

对各安全生产重点环节实施监督检查，协调解决存在的问题，并及时向领导汇报和通知相关部门。

第五条

贯彻“安全第一”的生产方针，监督重点安全隐患的整

1改，接收和上报各类安全事故，按照领导的指示做好应急处置。第六条

调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调动人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从命令。

第七条

认真做好上情下达，下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并严格检查贯彻执行情况。

第八条

根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况;对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责，有关单位和人员必须配合工作。

第二章

调度机构设置和人员配备

第一条

要设立安全生产指挥机构，配备专职调度人员。在业务上，上级调度对下级调度有领导权，下级调度必须服从上级调度。第二条

调度室要配备足够的责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较强的调度人员，保证安全生产调度。

第三章

调度人员岗位责任制

第一条

调度值班岗位职责

1、负责二十四小时调度值班工作，并完成班日安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等方面的协调平衡任务。

2、掌握作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度，按时出日完成情况分析和报表。

2

3、负责安全生产调度工作，接到事故逐级上报并通知相关单位、部门，调动一切力量，积极组织抢救工作。

4、认真做好对上级的通知、指示、指令的接收和下达工作，做好完整的原始记录，并跟踪落实。

5、负责做好调度会记录，并落实和督办会议所定相关事宜。

6、负责值班相关业务资料整理和存档。

7、负责完成领导交办的其它工作。第二条

调度综合岗位职责

1、掌握安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等情况，按旬、月、季、年编制完成情况综合分析、报表及工作要点。

2、参与月度生产作业计划的审定工作。

3、负责夏季“三防”、冬季“三防”预案和现场的检查落实。

4、负责建立健全调度质量标准化要求的各类原始资料，完成调度统计工作，健全调度统计资料。

5、负责提出调度室内部人员学习培训计划，并抓好落实。

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内蒙古蒙泰新鑫煤业有限责任公司

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