《集团公司安全管理制度》

集团公司安全管理制度

集团公司安全目标管理制度

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为了落实“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针，树立“安全为天，以人为本”思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产持续、稳步、健康发展，促进安全目标的圆满完成，树立良好的企业形象，特制定本制度。

一、安全目标的制定

（一）阶段安全目标的制定

为了实现集团公司安全发展战略，提升企业安全管理水平，集团公司在制定五年发展战略规划的同时，必须同步制定五年安全规划和目标，并指导和要求企业所属单位制定阶段性安全目标。

（二）年度安全目标的制定

为了实现阶段性的安全目标，集团公司根据上级管理部门下达的安全目标，结合集团公司所属各企业实际和年度集团公司安全生产实际情况，制定年度安全目标。企业所属各单位按照集团公司目标，制定本单位的安全目标。

二、安全目标的管理

五、安全目标的考核

六、集团公司每季度和年度对各单位安全目标完成情况进行分析汇总，并根据年初确定的年度安全目标考核责任制考核办法进行考核奖罚兑现，实现安全目标，按规定进行奖励，完不成目标按规定进行处罚，并落实到责任部门和责任人。

实行安全一票否决制，经年度考核，完不成目标任务的单位，取消该单位年度内各种评先评优资格，并按规定否决各种安全奖励。