《国资委主任年度述职述德述廉报告》

国资委主任年度述职述德述廉报告

根据市委组织部的要求，现将本人*年履职尽责、廉政建设和党性德行等方面的情况报告如下：

一、强化政治担当，做到忠诚履职

一是狠抓党建不忘主责。本人坚决落实管资本就要管党建的要求，大力实施“*”工程。着力推动市属国企将党委参与重大事项决策的内容和程序写入公司章程，制定实施了“三会一层”权责清单；大力推进支部“五化”建设，全系统共组织创建“五化”党支部*个、创支部党建品牌*个、申报市级“五化”示范支部*个；对*家市属国企领导班子和成员开展政治建设考察，组织开展政治理论学习、意识形态工作、党建业务等培训班*期，组织党员干部参加“*”主题微宣讲评比、“*”主题书画征集等活动；全系统涌现全国“最美公交司机”*名、全国交通运输系统劳模*名、市劳模*名。

二是紧抓改革不辱使命。按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，以市场化为导向，扎实推进了国有企业改革大胆务实向前走。出台《*市属国有企业战略重组方案》，市本级*户平台公司清理整合至*户，实现企业中层管理人员职数精简*%以上；在全省率先探索实施专职国有产权代表制度，构建了监管企业董事会内3外4，监事会内3外2的管理模式；大力推进混合所有制改革，市*集团物业公司、*基金管理公司等通过混改，实现公司营业收入、净利润同比大幅增长；在*建设集团、*公司、*公司开展任期制和契约化管理改革，在*集团开展工效挂钩薪酬管理工作试点，促进企业效益和绩薪显著提高；出台《*市国资委监管企业工资总额管理办法》和《监管企业人力资源管理工作指引》，推进全员绩效考核建设，实现全市国资系统*余名职工绩效考核全覆盖。

三是抢抓项目不落进度。主动赴北京、上海、深圳等地开展招商对接活动，促成*创新中心、*先进封装、*汽车、*新材料等10余个项目的洽谈合作；积极推进*集团重组及股改工作，成功并购*公司核心配套供应商*公司，促成*集团低价收购并控股*公司，并成为省内首单核准的国企控股民营上市公司案例；创新资本招商，推动设立*只政府引导型基金，参与设立和投资*只私募股权基金，基金总规模超*亿元，成功吸引了一批优质产业资本、优质项目向*聚集。

二是严格执纪监督。创立特派纪检监察员制度，实现对不设纪委的子公司监督“全覆盖”；落实监督体制改革要求，综合运用巡视巡查、部门督查、内部自查等方式，会同监事会，与党群、人事、财务、审计、工程建设与造价、招投标、投融资、法务等部门共同构建大监督工作格局；突出外部董事、监事作用，建立了“工作函”“意见函”“提醒函”“纠正函”履职工作机制。全年下达《整改督办函》*件，排查风险问题*多个，约谈上干部*名。

三是加强自我约束。自觉将一言一行置于党的路线方针政策、党纪政纪和各项规章制度的约束之下，对工程招投标、全系统工程建设、物资采购等事项，不插手、不干预、不施加影响。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，积极倡导清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。严格执行个人有关事项报告制度，按要求对职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业以及个人重大事项如实向组织进行报告。