《齐晓飞在集团公司干部大会上的讲话心得体会》

齐晓飞在集团公司干部大会上的讲话心得体会

心得体会

七月底，股份公司党委书记齐晓飞同志、人力资源部部长鲁斌同志一行来到位于西安的中铁二十局集团机关，在集团公司干部大会上，鲁斌同志宣布了二十局领导班子调整的任免决定。任命原集团总经理邓勇同志为集团公司党委书记、董事长；提拔原二十二局副总经理陈宏伟同志为二十局集团总经理；提拔李景超、王作举2名同志担任集团副总经理。借此机会，齐书记在干部大会上做出了重要讲话，齐书记讲话稿主要从四个方面对我集团提出要求和希望，中铁二十局集团陕西物资有限公司组织广大干部职工学习了齐书记的讲话稿，下面谈谈我的学习心得。一是着眼全局，提高认识，将思想和行动统一到股份公司党委的决定上来。作为共产党员，只有不断加强学习，才能及时了解党和国家的大政方针，才能明白党的宗旨和党员的权益、义务，才能做到与时俱进，才能提高自身素质，才能提高自己的工作能力。这次的人事调整，不难看出，集团公司领导班子进一步年轻化、知识化，年轻化给集团带来活力与激情；知识化使集团的发展视野更开阔、更宽广。作为集团下属基层的一员，我们将继续遵照邓总经理的经营理念和管理思路把各项工作落到实处。

二是深化改革，降本增效，推动企业健康快速发展。做为二十局物资公司，我觉得最主要的方面应该是加强在供项目管理。一是项目供应实施阶段，勤跑多比，要争取到优质低价的供货资源；二是确定最优供货方案，在供应合同执行期间，要勤与项目进行有效沟通，利用所有关系资源，争取优价结算，快速回款，对违约欠款金额要合理争取违约利息，减少损失，使项目盈利最大化；三是营改增后，对于执行简易征收的老项目运输业务还是继续采取“代收代付”结算方式来达到合理避税，增加效益的目的。

三是加强班子建设，增强企业的凝聚力和战斗力。政以才治，事以才兴。战略路线确定之后，干部就是决定因素。要实现新常态下新发展，关键要强班子、建队伍。要把忠诚、干净、担当作为干部座右铭，把“三严三实”作为行为准则，打造坚强有力的领导集体和高素质干部队伍，不断增强班子的凝聚力和战斗力。齐书记主要从要讲团结、要讲实干、要讲学习三个方面深刻阐述了加强班子建设，增强企业的凝聚力和战斗力的重要性。齐书记说，班子要发挥1+1>2的效用，班子成员就必须讲团结；领导干部干实事，重要的是干好三方面的事，一是多干关系企业改革发展的事，二是多干关系群众利益急需的事，重要的事，三是多干打基础、增后劲的事；学习是领导干部开展工作的基础，深厚的文化底蕴、精专的职业素养，是企业领导的基本要素，也是管理企业的重要保障，所以，我们要更加重视学习，多挤时间学习，养成坐得下来、静得下心、钻得进去的学习习惯，坚持在学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守、提升专业能力。四是坚持反腐倡廉，营造风清气正的企业发展环境。在“两学一做”学习教育如火如荼的开展之际，在党中央坚持党要管党、从严治党，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争之际；齐书记强调一是要重视党风廉政建设；二是要加强制度建设；三是要敢于碰硬。中央颁布了《中国共产党问责条例》，聚焦全面从严治党，强调有权必有责、有责要担当、失责必追究，把责任落到实处，着力解决一些党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛、不担当、不负责等突出问题，作为党员，我会自觉遵守党的纪律，严格执行党的决定，坚决完成党的任务。服从组织分配，认真履行职责，带头遵纪守法，特别是要严格遵守公司各项规章制度。对党忠诚老实，严守纪律，坚决不做有违党纪国法的事情。

党章第一章第三条写到，共产党员要做到。“坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。”由此可见，全心全意为人民服务是我们党的遵旨。作为共产党员，就应该处处做表率，善于做到与时俱进，开拓创新，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用。在今后的工作中，对于公司及领导安排的各项工作，我会带头完成，保证质量。争取在自己平凡的岗位上做出不平凡的成绩，为公司美好的明天而奋斗。

中铁二十局集团陕西物资有限公司

翟占锋

二零一六年八月十六日

第二篇：在集团公司大会上的讲话在集团公司年终总结表彰会上的讲话

2012年1月10日

同志们：

今天，在2012年的新起点上，我们隆重举行xxx旅游集团公司总结表彰大会。刚刚过去的2011年，是集团公司发展硕果累累、令人心潮澎湃的一年，一年来，集团公司在市委、市政府、管委会党委、行政的正确领导下，在市政府顾问、公司x董事长为班长的董事会带领下，始终坚持“高位求进、加快发展”的工作基调，紧紧围绕“重点建设招商年”经济工作主题，努力培育七大经济增长极，在市场拓展、经营管理、质量效益各方面取得了长足的发展，综合经济实力突飞猛进，迈上了新台阶，创造了新辉煌。这一切成绩的取得，是公司全体干部员工忠诚敬业、努力拼搏、无私奉献的结果，在此，我代表管委会党政领导班子，向集团公司全体干部员工，特别是向长期奋战在景区经营服务第一线的公司员工致以崇高的敬意和衷心的感谢。

同志们，我们以辉煌的成绩送别了2011，以豪迈的心情迈入了2012。刚才，市政府顾问、公司x董事长激情回顾了旅游集团过去一年的工作，高屋建瓴地分析了当前发展面临

1的环境趋势，明确提出“打造国内一流的四川龙头文旅企业”的发展目标，吹响了跨越发展的号角，振奋人心、催人奋进，这标志着公司又将迎来新一轮经济发展高潮。回顾过去，大家踏实苦干、成绩斐然；展望未来，我们信心百倍、豪情满怀，相信集团公司在x董事长的带领下一定能圆满完成各项目标任务，再创新辉煌。我们管委会党委、行政也将按照市委、市政府的要求，一如既往地把支持集团公司发展放在工作的重要位置，继续为公司发展争取优惠政策，优化政务服务水平，加速各种项目手续报批，努力为集团公司转型升级、加快发展创造更好更优的软硬环境。

下面，就公司2012年工作，我讲几点期望：

一、毫不松懈地推动经济转型升级，培育大产业发展格局。当前，景区正面临文旅产业大发展的重要战略机遇期，国家、省、市都高度重视旅游产业发展，特别是xx市第六次党代会再次明确要“加快推进观光旅游向休闲度假旅游跨越，打造国际知名、国内一流的生态和文化旅游胜地”，xx市十二·五规划也提出要建设以“两航四铁八高速”为主的综合交通次枢纽，这都为我们加快发展创造了极为有利的机遇。同时，我们面临着国内外旅游业瞬息万变的市场环境和日趋激烈的竞争态势，如何统一思想、创新理念、形成合力，推

2动旅游产业转型升级，是公司发展的当务之急。

旅游集团公司作为景区旅游经济发展的主力军，能不能加快转型升级，抢占市场竞争制高点，关系着我们新一轮发展的速度、质量和成败。为此，我希望公司全体管理者和员工牢牢把握省委经济工作会议提出的“稳定增势、高位求进、加快发展”的工作基调，紧紧抓住xxx市“三大联动、六个跨越”以及综合交通次枢纽建设带来的契机，以高起点、大气魄、大思路、大动作，打造大项目、培育大品牌、发展大产业，强力推进公司更快更好发展。具体而言，就是要以推进旅游产业转型升级和提质增效为抓手，积极调整旅游产业结构，转变旅游发展方式，大力实施品牌战略，不断创新营销渠道，推动公司经济从传统观光旅游向休闲旅游、会展旅游、商务旅游等新业态旅游转变，从单纯注重经济功能向更加注重发挥旅游业经济、文化、社会、生态综合功能转变，积极培育具有景区特色的旅游新产品、新业态，实现速度、结构、质量、效益的统一，形成产品特色化、产业高端化、营销网络化、服务国际化的旅游发展新格局，把集团培育成为全市乃至全省文旅经济的龙头企业和产业支柱。为此，我们要进一步增强机遇意识和危机意识，不断解放思想，开拓创新，用更新的思路、更大的力度、更有力的措施，抢抓机

3遇、迎接挑战，加快旅游大产业转型升级，促进旅游综合经济快速发展。

二、毫不松懈地培育新经济增长点，促进企业提质增效。逆水行舟、不进则退。一个公司、一个企业要发展壮大，决不能满足现状，而要认真把握市场趋势，深入挖掘自身资源，不断培育新的经济增长点，提高自主创新能力和市场竞争能力。在这方面，集团公司在十二·五规划中已经提出了培育酒店产业集群、索道项目等七大经济增长极，我觉得提得很好，思路很清晰、目标很明确，希望下来之后大家切切实实地将这些目标任务落到实处、取得实效。在这里，我重点谈谈酒店和茶叶这两个板块的发展问题。

加快宾馆酒店发展，要把酒店做精。当前，xxx市正在规划建设一个国际旅游度假区，三年后我们景区周边将有十个以上的高星级酒店，而且这些酒店都将由国内外知名旅游企业投资兴建，具有先进的管理意识和成熟的管理经验，届时将与我们自身的宾馆酒店形成激烈的竞争，如何让我们的酒店立于不败之地。我想，我们决不能害怕竞争、畏惧竞争，关键是要变压力为动力，使我们自身做得更好、发展得更强。一是要以xx品牌为核心，努力培育酒店集群，形成规模效应、品牌效应。二是要突出自身文化，积极挖掘酒店历史文化内

4涵，培育企业文化，不断提升酒店文化魅力。三是酒店环境包括房间要更舒适，要让客人住下来就不想离开。四是餐饮食品要更精美，要学习推广大酒店美食长廊的成功经验，把餐饮做精、做出特色、做出品牌，让餐饮成为吸引游客慕名而来的重要渠道。五是休闲娱乐要更丰富，要在加快完善温泉体系建设的基础上，进一步探索开发康体养生、运动保健、文化娱乐等特色项目，不断充实宾馆休闲度假元素。六是游客服务要更温馨，要以更加“细致、周到、热情”的标准服务好中外游客，让客人真正有回家的感觉。要通过抓好这六个方面的工作，使我们酒店的经营、管理和服务都再上一个新台阶，着力打造一批文化特色鲜明、市场竞争能力强、盈利水平高的酒店集群。

加强茶叶生产链建设，要把xxxx做强。1月3日，xx书记专门就xxx茶叶建设作出批示，希望我们“尽快提升包装、增值利用、多元开发、拓展领域等，使xxx茶上一个新台阶”。xxxx是当前公司重点打造的“明星产品”，一定要集中人力、物力、财力，把这个品牌打造好、推广好，使其成为景区旅游经济的重要增长极。一是要以生态有机为脉，进一步加强优质茶叶基地建设，不断提升xxx产品质量，使其成为广受市场追捧的天然绿色食品，并力争将它打造成民族

5知名品牌。二是要完善销售网络，特别是要抓好专卖店建设，公司已经确立了今年要新建130个xxx专卖店的目标，这是一个大动作，在完成这一步的基础上，还要力争在全国每一个大中型城市都建立专卖店，深入各客源地市场进行宣传促销和做好售后服务，使xxx品牌家喻户晓，成为人们养生保健的首选产品。三是要加强与企业及单位的联姻，使xxx茶叶成为单位、企业消费及礼品的首选，现在电视上不是经常有这样的广告出现吗：今年过节不收礼，收礼只收脑白精。我想，能否通过我们的努力，把它变成：今年过节不收礼，收礼只收xx茶。从而将xxx打造成为引领中国茶品的高端品牌，不断拓展消费市场，提升茶业整体盈利能力。

三、毫不松懈地强化宣传营销和品牌培育，做成大市场。抓好宣传营销，是我们景区经济发展的关键。我们要在过去工作的基础上，以推进旅游营销转型升级为目标，进一步深化市场调研，以整体旅游形象宣传为核心，以营销渠道建设为途径，全面提高旅游市场推广工作的针对性、专业性和有效性，在国内外市场进一步喊响景区旅游品牌。营销的同志就是要创新，把人吸引来观光只是营销的一半，要来吃住娱购综合消费才是营销的目的。一是要大力开拓国际国内两个市场。入境游市场，要进一步巩固和提升日、韩、东南

6亚等主要客源市场，挖掘和培育新兴市场，大力开发台、港、澳市场；内地市场，重点是拓展环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和周边客源市场，扩大市场占有率。二是要立足历史人文、自然生态资源，打造具有国际国内影响力的旅游品牌，着力提升旅游目的地的知名度和吸引力。重点打造山水生态度假旅游、绿色生态旅游品牌及佛文化、武术文化、茶文化等文化品牌，进一步加强对旅游节庆节事活动的策划、包装，打造具有国际国内影响力的旅游会展。三是创新旅游宣传推广方式，着力加快网络营销渠道建设，不断扩大旅游宣传受众群体和市场影响力。

四、毫不松懈地加强经营管理和成本控制，增强竞争力。强化企业内部经营管理，严格成本控制，促进资产保值增值，是企业不断发展壮大的内在要素。在这一点上，集团公司就是要以现代理念为先导，以创新创意为核心，以管理智能化为手段，不断拓展旅游发展的空间和优势，提升综合增值力。一是要完善产业要素配置，创新资本运作模式。特别是要完善“旅游+产业”模式，实施“品牌+资本”战略，全面推进市场化建设，依靠新的盈利模式实现市场占有率的快速提高和资本的迅速壮大；要加强改革创新和资本运作力度，实行专业化管理、集约化经营，构建起要素完善、相互

7带动的旅游产业链，提高企业核心竞争力，打造旅游知名品牌，实现旅游资源利用率、规模化程度和经济效益的最大化，确保国有资产保值增值。二是要强化成本控制，提升绩效。公司上下一定要紧紧围绕经济效益这个中心，牢固树立成本意识，不断强化管理与经营，严格控制运行成本，大力实施增收节支，千方百计提高资金回报率，不断壮大自身经济实力，提升旅游企业在管理、信誉、品牌、服务、理念等方面的“软实力”，确保公司经济健康快速发展。

同志们，企业发展的蓝图已经绘就，冲锋的号角已经吹响，面对难得的机遇和严峻的挑战，我们已经是箭在弦上，不得不发，让我们把智慧和力量凝聚到落实市委、市政府决策部署上来，创造性地开展好工作，使景区文旅产业发展水平更高，综合实力更强，发展后劲更足。希望大家在马董事长的带领下，坚定信心、振奋精神、奋力拼搏，加快集团发展，为共同开创景区发展史上新的辉煌而努力奋斗。以优异的发展成绩向党的十八大献礼。谢谢大家。

第三篇：在集团公司团员大会上的讲话在共青团内蒙古西蒙集团公司第二次

团员大会上的讲话

连广明

（2006年6月30日）

各位代表、青年朋友们：

今天，来自我们集团公司各条战线上的青年精英们欢聚在一起，共商青年工作大计，这是集团公司全体青年政治生活中的一件大事，对于进一步加强集团公司共青团工作，充分发挥团员青年在公司生产经营和精神文明建设中的生力军和突击队作用，全面实现公司“三五”规划所确定的各项目标任务，必将产生深远的影响。

首先，我代表集团党委向刚刚竞选产生的新一届团委委员会表示热烈的祝贺。向多年来关心、支持帮助我们共青团工作的各级团组织表示衷心的感谢。向在座的各位代表，并通过你们向坚持在生产一线的公司全体团员青年表示亲切的问候。

下面，我就集团共青团工作讲三点意见：

一、各级团组织要努力成为实现集团公司“三五”规划目标的先锋队、突击队和战斗队

今年是国家“十一五”规划实施的第一年，也是我们公司第三个“五年规划”实施的开局之年，开好局，迈好“三五”规划实施的第一步，对公司今后发展有着重要的战略意

1义。在前不久结束的集团党委第二次党员大会和集团公司第三次职工代表大会上，确定了“十一五”期间集团公司总的奋斗目标，实现这一宏伟目标，需要我们全体员工的共同努力。广大团员青年作为我们公司员工队伍的主体，最有生气、最具创造力，是实现公司奋斗目标的主力军。

共青团作为党领导的先进青年的群众组织，是党联系青年的桥梁和纽带。站在时代前列，引领时代潮流，是共青团的光荣传统和优势。我希望新一届团委要自觉承担起时代和企业赋予的历史使命，肩负起西蒙建设和发展的重任，在振兴和发展西蒙的过程中，充分调动和发挥广大团员青年的积极性和创造性，组织团员青年积极参加公司机制创新实践，掌握和运用先进的生产和管理技术，学习和适应现代化企业管理，在为全面实现公司发展的战略目标中建功立业，努力成为勤于学习、善于思考、不畏劳苦、敢为人先的先锋队；成为岗位练兵、提高技能，钻研管理，勇于实践的战斗队；成为苦脏累险抢着干，危急任务我先上的突击队，谱写出我们西蒙共青团工作的新篇章。

二、主动做好党的助手，切实加强团的自身建设，努力开创具有西蒙特色的青年工作的新局面。

加强团的自身建设，是团组织保持旺盛活力，充分发挥团的优势和作用的客观要求。各级团组织要按照有利于加强党对共青团工作的领导，有利于发挥团组织在生产经营中的作用，有利于团组织为青年服务的“三有利”原则，不断加强团组织自身建设，提高团组织对团员青年的吸引力和自身创造力。

首先要切实加强团组织的领导班子建设。政治路线确立

2后，干部就是决定因素。搞好团的工作，首先要选好团干，加强团干部队伍建设，选拔一批高素质、具创新精神、热爱共青团工作的优秀青年，充实到团干部队伍中去，切实把团干部队伍建设好。这次团代会通过竞选的办法选出新一届委员，这是本次团代会的一个创新点，通过竞选真正把广大青年认可的优秀人才选拔到团组织的领导岗位上来，这也是我们团工作成功与否的关键。

第二、各级团组织要加强团员青年的思想教育，要广泛深入开展学习、讨论“八荣八耻”的思想教育专题活动，树立和践行社会主义新的荣辱观。用科学的理论武装青年、用浓郁的西蒙文化凝聚青年、用伟大的民族精神和时代精神激励青年、用良好的道德风尚塑造青年、用和谐发展观引导青年，教育团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。号召公司广大团员青年，积极投身到建设“学习型、节约型、服务型、创造型”团组织活动中去，做到爱党、爱团、爱西蒙。要牢记西蒙公司“实业报国、造福社会”的企业使命，造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”青年员工队伍。不断引导广大团员和青年，爱企如家、爱岗敬业，以积极的主人翁态度开展工作。帮助团员青年及时了解企业改革发展的新形势和新任务，牢固树立岗位成才、岗位建功的信念，自觉把个人的理想融入到实现集团公司“三五”规划目标的奋斗之中，做企业改革发展的坚定支持者和

三是组织、纪检、安监部门要研究制定到年底前的干部安全问责的阶段性规定。对于事故频发的单位，要从严从快加重处理，决不姑息迁就。凡作风漂浮，工作拖拉，官僚主义严重，有令不行，有禁不止，甚至失职渎职导致事故发生的，按照“不讲客观、不讲人情”的原则，发现一个处理一个，该撤职的撤职，该免职的免职，通过铁的手腕，培育各级干部的干事意识和强大执行力。

同志们，安全工作的根本在于领导干部的认识、作风和纪律，关键在于落实，希望大家统一思想，提振精神，立即开展安全整顿的思想动员和措施部署，以实干的精神、务实的作风、严细的管理，构筑牢固的安全大堤，实现集团公司安全状况的持续稳定好转。

谢谢大家。