《信用社述职报告》

信用社述职报告

xx信用社主任xxx

xxxx年，在县联社领导的关心和支持下，我带领全社

员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行农村信用社工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，围绕“支农、抓降、增效、控案”等目标，积极进取，锐意创新，通过一年的工作，使农村信用社各项工作有了长足的进步。我个人只是尽了自己应尽的职责，所取得的成绩与各方面的理解、支持、配合是分不开的。现就xxxx年度的工作情况向各位领导、同志们报告如下：

一、主要工作成效

1、各项存款快速增长

至xxxx年末，我社各项存款余额达xxxx万元。

2、农业贷款投放加大

至xxxx年末，我社各项贷款余额为xxxx万元，累计发放各项贷款xxxx万元。

3、不良贷款占比继续下降

至xxxx年末，我社不良贷款余额为x万元，比上年末下降x万元。

4、经营效益较好

至xxxx年末，我社共实现收息xxx万元，实现利润xxx万元。

一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我社的各项业务得到了长足的发展，市场逐步做大、做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门、以及各级领导诸多方面的指导和关心，同时也是我社员工的辛勤汗水的结晶。

二、具体工作措施

（一）抓业务，与时俱进创佳绩。

一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。2今年，我们不但稳定了老客户，而且还拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达xxxx万元，我还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大对公存款开户面，降低了资金成本，提高了收益率。

二是抓支农，促支农水平提高。在任职期间，我始终坚持以农为本，立足“三农”，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。为有效解决

我社支农服务产品单一、服务手段滞后等问题，我认真贯彻执行上级部门文件精神，对信贷方式和信贷产品进行创新，形成适应“三农”需求并易于接受的业务品牌。xxxx年，我社累计发放各项贷款xxxx万元，积极推进全县农村创评“信用农户”、“信用村”活动，提高工作透明度，接受群众监督，并取得了明显成效。

三是抓盘活，促资产质量提高。xxxx年，我要求员工以做好不良贷款清收为突破口，打好清收“攻坚战”。首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人，实行工效挂钩、责任清收，严格考核。我社不良贷款年末下降了xx个百分点，从而有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显提高。

四是抓财务，促增盈效果明显。经营效益是农村信用社的生命线，信用社的一切经营成果都是从效益中体现出来。为了实现增盈目标，我从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，力争超额完成县联社下达的财务计划。在日常工作中切实加强对费用开支的管理，要求员工发扬勤俭节约的作风，严把费用支出关，尽量降低经营成本，节支效果明显。

（二）强管理，从严治社保稳定。

一是完善制度建设，狠抓制度落实。我社职工认真学习《农村信用社内控制度》并严格执行。在日常管理过程中根

据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。使员工规范化经营意识得到明显增强的同时我社的各项工作也不断走向规范化和标准化。

二是实施源头控制，坚持查防并举，努力构建风险防范和案件治理长效机制。近年来，国内银行业大案、要案频发令社会震惊。面对严峻的风险防范形势，我把xxxx年作为制度建设和落实之年。按照通知精神和要求，有效防范银行金融机构案件风险，强化对风险管控制度的执行力，全面提升我社识别和控制操作风险能力，杜绝各类违规操作行为和案件的发生，促进农村信用社平稳健康发展。

三是开展纪律整治，纯洁员工队伍。我组织召开了整治工作动员会，要求员工针对自己思想上、工作上、纪律上存在的情况和问题认真开展批评和自我批评，并自纠、自改。同时，要求职工对自己任职以来各项工作进行一次全面的自查自纠，从而统一了员工思想认识，严肃了纪律，在本单位创造出一种上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。四是互融共进抓好勤政廉政建设。在加强勤政廉政建设工作中，我始终坚持三个观点：一是坚持党风廉政建设与支农中心工作的高度统一性；二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性；三是坚持党风廉政建设与工作实效的关联性。基于上述三点认识，在整体部署上，我始终把党风廉政建设当作信用社支农工作的一个重要环节来督办检查。在具

体操作上，我力求做到以身作则，办事公道、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了我社党风廉政建设的不断加强。xxxx年，我社未发现一例严重违纪现象。

（三）严律己，作风优良树表率。

一是加强学习，不断提高自身驾驭全局的能力。一年来，我认真学习有关金融法律、法规，学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身业务素质。同时定期组织职工学习上级有关文件精神，加强员工业务学习，加强员工廉洁自律教育、法律教育和安全意识，使我社各项工作依法遵章运行。二是加强服务，为职工工作开展提供便利。在工作中，我不断修正自己的职能定位，作为一名领导，我首要的工作就是为职工服务，因此，在日常工作中，我的手机一直是24小时开机，目的就是为了让单位和职工有事能及时联系上我，为了能让职工安心工作，我极尽所能，积极为职工提供便利，让员工体会到大家庭的温暖。

三是从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的一把手，我深知自己的言行举止关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以一名党员干部的标准严格要求自己，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平公正，珍视党和人民赋予的权力。

三、存在的不足

一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是在处理问题时的工作方法还需要改进，对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上，不能事事要求完美，以避免无意中伤害同志们的积极性，要注重调动大家的积极性。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，同时希望各位领导、同志们多提宝贵意见，我一定虚心接受。

一年的工作，有喜有忧，有苦有乐，但我无怨无悔。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在县联社、各级党政部门的领导和大力支持下，在全体员工的配合和帮助下，我将尽我所能做好本职工作，绝不辜负组织的信任。

以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正。

述职人：xxx

xxxx-xx-xx原文地址：http：//fanwen.wenku1.com/article/598022.htmlxxxx年山里信用社述职报告

xx信用社主任xxx

xxxx年，在县联社领导的关心和支持下，我带领全社

员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行农村信用社工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，围绕“支农、抓降、增效、控案”等目标，积极进取，锐意创新，通过一年的工作，使农村信用社各项工作有了长足的进步。我个人只是尽了自己应尽的职责，所取得的成绩与各方面的理解、支持、配合是分不开的。现就xxxx年度的工作情况向各位领导、同志们报告如下：

一、主要工作成效

1、各项存款快速增长

至xxxx年末，我社各项存款余额达xxxx万元。

2、农业贷款投放加大

至xxxx年末，我社各项贷款余额为xxxx万元，累计发放各项贷款xxxx万元。

3、不良贷款占比继续下降

至xxxx年末，我社不良贷款余额为x万元，比上年末下降x万元。

4、经营效益较好

至xxxx年末，我社共实现收息xxx万元，实现利润xxx万元。

一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我社的各项业务得到了长足的发展，市场逐步做大、做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门、以及各级领导诸多方面的指导和关心，同时也是我社员工的辛勤汗水的结晶。

二、具体工作措施

（一）抓业务，与时俱进创佳绩。

一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。2今年，我们不但稳定了老客户，而且还拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达xxxx万元，我还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大对公存款开户面，降低了资金成本，提高了收益率。

二是抓支农，促支农水平提高。在任职期间，我始终坚持以农为本，立足“三农”，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。为有效解决

我社支农服务产品单一、服务手段滞后等问题，我认真贯彻执行上级部门文件精神，对信贷方式和信贷产品进行创新，形成适应“三农”需求并易于接受的业务品牌。xxxx年，我社累计发放各项贷款xxxx万元，积极推进全县农村创评“信用农户”、“信用村”活动，提高工作透明度，接受群众监督，并取得了明显成效。

三是抓盘活，促资产质量提高。xxxx年，我要求员工以做好不良贷款清收为突破口，打好清收“攻坚战”。首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人，实行工效挂钩、责任清收，严格考核。我社不良贷款年末下降了xx个百分点，从而有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显提高。

四是抓财务，促增盈效果明显。经营效益是农村信用社的生命线，信用社的一切经营成果都是从效益中体现出来。为了实现增盈目标，我从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，力争超额完成县联社下达的财务计划。在日常工作中切实加强对费用开支的管理，要求员工发扬勤俭节约的作风，严把费用支出关，尽量降低经营成本，节支效果明显。

（二）强管理，从严治社保稳定。

一是完善制度建设，狠抓制度落实。我社职工认真学习《农村信用社内控制度》并严格执行。在日常管理过程中根

据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。使员工规范化经营意识得到明显增强的同时我社的各项工作也不断走向规范化和标准化。

二是实施源头控制，坚持查防并举，努力构建风险防范和案件治理长效机制。近年来，国内银行业大案、要案频发令社会震惊。面对严峻的风险防范形势，我把xxxx年作为制度建设和落实之年。按照通知精神和要求，有效防范银行金融机构案件风险，强化对风险管控制度的执行力，全面提升我社识别和控制操作风险能力，杜绝各类违规操作行为和案件的发生，促进农村信用社平稳健康发展。

三是开展纪律整治，纯洁员工队伍。我组织召开了整治工作动员会，要求员工针对自己思想上、工作上、纪律上存在的情况和问题认真开展批评和自我批评，并自纠、自改。同时，要求职工对自己任职以来各项工作进行一次全面的自查自纠，从而统一了员工思想认识，严肃了纪律，在本单位创造出一种上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。四是互融共进抓好勤政廉政建设。在加强勤政廉政建设工作中，我始终坚持三个观点：一是坚持党风廉政建设与支农中心工作的高度统一性；二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性；三是坚持党风廉政建设与工作实效的关联性。基于上述三点认识，在整体部署上，我始终把党风廉政建设当作信用社支农工作的一个重要环节来督办检查。在具

体操作上，我力求做到以身作则，办事公道、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了我社党风廉政建设的不断加强。xxxx年，我社未发现一例严重违纪现象。

（三）严律己，作风优良树表率。

一是加强学习，不断提高自身驾驭全局的能力。一年来，我认真学习有关金融法律、法规，学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身业务素质。同时定期组织职工学习上级有关文件精神，加强员工业务学习，加强员工廉洁自律教育、法律教育和安全意识，使我社各项工作依法遵章运行。二是加强服务，为职工工作开展提供便利。在工作中，我不断修正自己的职能定位，作为一名领导，我首要的工作就是为职工服务，因此，在日常工作中，我的手机一直是24小时开机，目的就是为了让单位和职工有事能及时联系上我，为了能让职工安心工作，我极尽所能，积极为职工提供便利，让员工体会到大家庭的温暖。

三是从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的一把手，我深知自己的言行举止关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以一名党员干部的标准严格要求自己，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平公正，珍视党和人民赋予的权力。

三、存在的不足

一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是在处理问题时的工作方法还需要改进，对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上，不能事事要求完美，以避免无意中伤害同志们的积极性，要注重调动大家的积极性。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，同时希望各位领导、同志们多提宝贵意见，我一定虚心接受。

一年的工作，有喜有忧，有苦有乐，但我无怨无悔。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在县联社、各级党政部门的领导和大力支持下，在全体员工的配合和帮助下，我将尽我所能做好本职工作，绝不辜负组织的信任。

以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正。

述职人：xxx

xxxx-xx-xx

范文二：信用社主任述职报告述职报告

述职人，xxx，男，19xx年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任ＸＸ信用社主任职务。

2006年里，我带领ＸＸ信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习，不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己

的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己，率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：

（一）强化存款营销，提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传；三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。

（二）加大支持三农力度，提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。

2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。

3、增强创新意识，提高服务水平

在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设

今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经

济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。

（三）加强信息管理，防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发

放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。（1）利用多种形式，加强了对客户经

理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。（2）加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。（4）加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，

贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。

（四）强化资金盘活，提高了信贷产质量

在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”

的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。

1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务，责任到人，从严考核。

3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。

11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，

制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。

（五）狠抓增盈，提高了经营效益

一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。

（六）强化队伍建设，提高了队伍整体素质

1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重、自醒、

自警、自励。大事将原则，小时讲风格。顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设

一方面加强了对员工的培训，利用先进性教育活动和“内强素质，外树形象”活动的时机，从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育；三是对业务能手加大奖励，增强了全员争先创优的积极性。

3、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲

通过分配制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得干，培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

（七）强化管理，完善了内控制度

四是加大信贷资金投入，以支持农业产业化龙头产业为切入点，把农业产业化龙头产业做大做强。积极支持市场前景好、效益好、符合国家产业政策、经营管理水平高、信用良好的中小企业，培植优质中小企业客户群体，以推动区域经济发展，实现自身经营效益和社会经济效益的双丰收。

五是进一步加强信用体系建设。目前社会诚信体系建设处于起步阶段，社会信用意识还比较淡漠，在信贷活动中，客户违背诚信原则的行为时有发生，令信用社在信贷投入上心有余悸。要继续开展创建信用村、信用户活动，加大评级授信的宣传力度，完善统一的信用评级和授信制度，扩大客户征信系统在金融服务中的应用，逐步形成“好借好还、再借不难”的良好信用环境。

我们信用社将会继续扎根于农村、服务于农村