《供销社标准化建设指导方案》

供销社标准化建设指导方案

为进一步加快推进基层供销合作社建设，着力提升基层组织建设水平，打造功能齐全、职能完备的全新基层供销合作社，充分发挥基层社在服务“三农”和繁荣农村市场中的重要作用，结合我社实际，现就推进基层社标准化建设提出如下工作规划及实施方案：

一、基层供销社标准化建设总体规划

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务“三农”为宗旨，按照省社提出的基层社标准化建设标准，紧紧围绕建设社会主义新农村，不断完善农资、农产品、再生资源、工业品、烟花爆竹等五大网络，进一步完善组织体系，理顺管理体制，创新经营机制，改进服务方式，提升服务功能，增强经济实力，使基层供销社逐步建成布局合理，产权清晰，机制灵活，功能齐全，运作规范的供销合作社新型基层组织，着力把基层社打造成为自主经营的实体，为农服务的载体，合作经济的联合体。

（二）总体目标

为加快推进基层社标准化建设工作，市社已确立供销社、供销社、供销社等三个基层社参加今年全省第一批百个基层供销合作社标准化示范建设单位。从2012年开始，每年安排三至四个基层社参加标准化建设，用三年的时间分期分批完成基层社标准化建设工作，力争在“十二五”期间，将所有的基层社建成符合基层社标准化建设要求的新型基层组织。

全社基层社参加标准化建设时间：

2012年：供销社、供销社、供销社

2013年：供销社、供销社、供销社

2014年：供销社、供销社、供销社、供销社

（三）建设标准

按照省社《关于加强基层供销合作社标准化建设的通知》提出的基层社标准化建设“十有“标准：

1、有精干的工作班子和社有产权的办公场所；

2、有农资配送经营门店；

3、有日用消费品超市；

4、有再生资源回收门店；

5、有专业合作社；

6、有农副产品交易市场；

7、有烟花爆竹经营门店；

8、有村级综合服务站；

2、精心运作。推进基层社标准化建设要坚持开放办社的原则，吸纳社会经济组织及资本参与整合，借助一切积极因素，实行组织放开、经营放开、管理放开、产权放开和人才放开，以开放促进合作，以合作带动发展，力争对示范基层社标准化建设有所突破。

3、督查指导。一是采取市社领导和机关股室与各基层社挂点，帮助基层社开展标准化建设，为基层提供服务；二是市社每月召开一次基层社标准化建设调度会，及时掌握各单位的工作进展情况；三是市社每个季度进行一次督查，指导基层社创建工作，帮助基层社解决创建工作中存在的困难和问题。

4、经费保障。为保障基层社标准化示范建设顺利推进，市社将通过多种渠道，筹集必要资金，优先安排示范单位，为标准化示范建设提供经费保障。