《招商局信息》

招商局信息

今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

三、落实维稳制度、加强各项内务管理

一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。

此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。

虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。

在2011年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。

第二篇：招商局10月信息西峰区招商局2011年大事记

（郑萍华）

1、1月，在兰州召开的全省招商引资工作总结表彰大会上，西峰区作为2008-2010年招商引资优秀县（区），受到了甘肃省政府的表彰奖励。

2、3月，在2011年全市招商工作会和全区第一季度经济分析会上，西峰区招商局分别获得“2010年度全市招商引资工作一等奖”、“2010年度目标管理责任制考核突出贡献奖”、“2010年度目标管理责任制考核项目争取先进单位”和“2010年度目标管理责任制考核项目建设先进单位”等5个奖项。

3、3月，我局印制2011年《西峰区投资合作指南》3000本，论证、更新储备西峰工业园区循环清洁工业园、“百湖千池”黄土保塬工程、方便面生产线等项目资料38个，为全年招商引资工作开展奠定了基础。

3、4月，我局接洽了湖北恒信德龙实业有限公司、广州大地影院建设有限公司、浙江商会、张爱玲文化传播国际（香港）有限公司、佳源果蔬责任有限公司、富士康科技集团等5批87名区内外来峰客商，实地考察了我区汽车城建设、肖金物流园区、工业园区和石化产业园区、农业开发区等相关项目。

4、4月，由政府领导带队组成招商小分队，分别赴四川、重庆、广东、湖南、河南等地，瞄准与我区资源、产业、需求对路的大型企业集团，开展了上门招商。先后与铁骑士力集团、新希望集团、湖南和立东升实业集团等10户国内知名企业做了业务对接。

5、5月3日，北京智元新天投资管理有限公司总经理罗登煜一行4人来峰考察了我区城市综合体开发项目。

6、5月16日，总投资3.2亿元，规划占地100亩，年设计肉羊屠宰加工规模150万只的雨润集团年150万只肉羊屠宰加工项目在彭原乡李寺村举行了隆重的开工奠基仪式，这是江苏雨润食品产业集团在我区投资建设的又一个重点农业产业化项目。

7、6月2日，华泰国际控股（香港）有限公司国内市场运管部副总监李左芳、周军一行来峰参加了第九届香包节，实地考察了我区生物育肥、农业开发区等相关项目。

8、6月3日，飞跃集团董事长邱继宝来峰考察了我区市场建设有关情况。

9、为进一步提高全局干部职工的思想政治素质和专业知识水平，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的招商队伍，进一步提高招商实效，全面推进学习型机关建设，我局从9月份开始至12月底结束集中在全局干部职工中深入开展学习活动，在全局掀起了学理论、比技能的良好氛围。

10、为全面调动干部职工谋事、干事，在干中学、在学中干的积极性和创造性，不断增强学习型机关活力，我局决定编印《西峰招商》，对外宣传招商引资工作，对内作为干部职工学习资料，每月印发一期，内容涉及区内外招商部门最新动态、招商引资经验交流、专题信息报道、国家有关法律、法规、政策规定、招商项目推介等。

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一是收心专心，把精力集中到招商引资工作中来。以这次固本立标活动为契机，组织全体机关干部认真学习党的理论和方针政策，围绕贯彻落实“双带动”发展战略和推动招商引资工作，以固本夯实基础，以立标谋求跨越，以实绩展示形象，推动全县招商引资工作再上新台阶。

二是固本立标，增强党性、体现悟性、提高工作积极性。通过固立业之本、血脉之本、党性之本、民生之本，把招商引资促进发展当作首要职责，把客商当亲人，把干事创业作为最美好的追求，把引进大项目、好项目作为最神圣的使命。通过立创新发展、和谐发展、跨越发展、科学发展之标，敢干一些前人没有干过的事情，多干一些符合老百姓意愿的事情，会干一些体现干部本领的事情，善干一些经得起历史检验的事情。

三是深入调研，科学谋划招商引资工作。抽调精干人员组成调研小组，由局主要领导带队，深入到外商投资企业和招商责任主体单位深入调研摸实情，并采取听汇报、看现场、座谈等形式，详细了解全县招商主体单位在当前经济形势下招商引资工作采取的措施、取得的成效、存在的问题和困难以及明年招商引资工作的打算，掌握第一手信息，摸透了情况，为出实招、解实难、求实效，奠定了坚实基础。