《信息调研室考核制度》

信息调研室考核制度

为进一步提高信息调研工作质量，增强信息调研专职干部的责任感，确保组工信息调研采编上报的稳定性和采用率，制定本细则：

一、业务指标（90分）

1、准确定位全年信息调研工作目标，科学分解采用任务指标，督促部领导及时与各科室签订信息调研工作目标管理责任书。（3分）

2、做好信息调研稿件“把关”、报送、定期传阅、资源共享等工作，及时向“*党建网”提交上报稿件。（2分）

3、每月对各科室编报信息调研情况进行一次统计，向部长、分管副部长进行汇报，并通过支部学习、组工例会或在部务公开栏予以通报。（5分）

4、及时与州党委组织部信息调研室沟通联系，将上级下发的阶段性信息需要要点及时复印发各科室，督促各科室完成业务范围内的组工信息报送任务和各科室业务简报的报送。（5分）由于服务协调和督促不到位，导致业务科室对信息需求要点不清楚、编报不及时、错过信息编报最佳时机的，发现一次扣1分。

二、创新指标（10分）

1、积极参与“金谏工程”（2分）。年内至少提出2条以上对工作有利的合理化建议，少提出1条扣1分。

2、对各科室业务中的创新做法及时归纳、总结、上报。（8分）凡涉及到今年创新项目，一项未及时提炼报送信息的扣1分。