《国家统计局上半年分析》

国家统计局上半年分析

今年上半年，开发区统计局在开发区党委及管委会的正确领导下，围绕开发区的中心工作，认真履行工作职责，完成了统计的日常工作及各项临时工作.预计2011年上半年完成工业总产值亿元，同比增长%;实现工业销售产值亿元，同比增长%;完成高新技术产值亿元，同比增长%;实现技工贸总收入亿元，同比增长%;完成工业增加值亿元，同比增长%;完成固定资产投资亿元，同比增长%.现将2011年上半年工作情况及下半年的工作安排汇报如下：

一、20xx年上半年工作情况

（一）、加强与企业联系，做好相关工作

根据开发区管委会的安排，一开年我们局和区经济发展局一起，分组分批到辖区企业走访.了解一些小规模的工业企业达到规模以上企业的单位.在走访过程中，我们积极与企业领导、财务人员交流沟通，了解企业经营状况、经营规模、摸清企业数据.通过对十堰开门达工贸公司等13家企业摸底调查，在规模企业标准已提高至年产值2000万元的情况下，有6家企业符合小进规条件，进入省局一套表平台纳入统计.通过深入企业调研，加大了服务力度，推进小进规企业上报工作.

今年元月份我们还和区商务局联手，深入东风派恩公司、显隆华公司、雷雨科工贸公司等在建企业走访，加强了与这些企业的沟通，顺畅了固定资产投资的上报.

上半年我们先后对辖区内限额以上零售企业及几家大型连锁超市进行摸底调查，加强了区内社会消费品零售额的统计.截止5月底社会消费品零售额同比增15%，相比去年提高了17个百分点，由负增长转为正增长.

（二）、再接再厉，做好第六次人口普查后续工作

第六次人口普查工作的后期工作有：认真对各普查小区长表审核，按要求编好了长表的专项编码;我区各普查小区的长表一次通过市第六次人口普查办的审核录入;配合市人普查办做好90岁及100岁老人的调查核实上报工作.

（三）、尽心尽力，积极服务项目单位及全省县域经济工作会

（四）、尽职尽责，按时优质完成常规报表工作

定期报表工作是统计工作最基本的任务，我们一贯及时准确地完成各种统计报表的任务，主要工作包括：

1、汇总上报工业企业生产、销售总值月报表

2、汇总上报工业企业主要经济指标月报表

4、工业企业能源报表上报

3、汇总上报商贸企业销售额月报表

4、汇总上报社会消费品零售月报表

5、汇总上报固定资产投资月报表

6、汇总上报高新技术企业月报表

7、编制开发区统计月报表

8、劳动工资季度表上报

9、开发区报表上报（上报省统计局）

（五）齐心协力，做好管委会及上级部门交办的临时工作

今年全市迎接国家卫生城市的检查，我们在管委会的领导下，积极上街督导卫生，坚持在分片的地方检查，定期在分管的地方打扫卫生.

今年五月我们还配合市局调查队，到东风小康车辆有限公司和世纪中远公司调研工业品价格，使市局调查队能够准确的掌握新的价格变化.

二、2011年上半年存在一些问题，主要表现在：

（一）、由于局里人少事多，有些工作做得很不够.如统计分析一直非常薄弱，缺乏有见地的分析文章.

（二）、企业缺乏专职统计人员，现有的统计人员大多是会计兼职，并且流动性过大，水平参差不齐，报表质量不高.

进一步端正工作态度，从小事做起，事无巨细，认真负责，尽量减少和避免工作上的失误，克服工作中的急躁情绪，以平和的心态对待工作，团结同事，加强和有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的氛围中把工作做的更好.为公司明天更快更好的发展贡献力量.

（五）培养严谨、勤劳的工作作风，在以后的工作中要细心、谨慎，多留心、多观察、多质疑，无论是合同还是计划，都要做到仔细核对几遍，确认无误后方可进入下一环节，把好质量关.

（六）细分管理流程，明确岗位职责，完善激励机制、考核机制，并付诸实施.各岗位各司其职，严格遵循岗位责任制，事事有人管，尽量归口管理，对每项计划的执行情况全程跟踪，动态管理，把工作做细，比如记载计划的下达时间，物品的询价时间、报告请示时间、合同签订时间，最后是到货期，通过对计划在每个阶段的所处周期，综合分析计划兑现情况，结合激励机制、考核机制规范相关人员的行为，使之标准化，同时也提高了员工的工作积极性，争取做到按时甚至提前完成采购任务.