《以人为本构建和谐审计思考》

以人为本构建和谐审计思考

所谓人本观念，就是要把关心人、尊重人、激励人、发展人放在首位，现代管理逐渐走出了传统的硬性管理模式，取而代之是一种柔性管理，其核心是以人为本，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，充分发挥人的主观能动性，达到提高工作效率和人的不断发展为目标的一种管理观念。

构建和谐审计机关，必须坚持以人为本，柔性管理，把民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处落到实处，贯穿于审计工作的全过程。

一、针对自身特点，坚持以人为本

人的进步和全面发展是人类社会发展总的趋势，就任何管理活动来说，它的直接目标或许是追求最高的效率和效益，但其最终目的则是追求人的不断进步和全面发展。只有人的不断进步和全面发展才能促进生产力的不断发展和提高，反之亦然。把人的不断进步和发展作为管理活动的最高目标和最终目的，这是在任何管理中必须树立以人为本观念的最根本的原因。审计机关是独立检查会计账目、监督财政财务收支真实、合法、效益的执法机构。审计是独立的、高层次的、专家型的智力活动，要求审计人员具有高度自觉的政治觉悟、高超专业的技术水准、履行职责的敬业精神及职业敏感性。审计工作独立检查会计账目，靠自觉、靠严谨细致，不放过任何一点蛛丝马迹。如果靠强制，“高压政策”不可能有好的效果。审计机关应针对自身工作特点，坚持以人为本，柔性管理。

二、重视人力资源的开发利用

审计机关实践以人为本、柔性管理的思想，最根本的就是要高度重视人力资源的开发。整合和调配利用，充分发挥审计人员的各项潜能，从尊重人的价值与个性出发，让每个人在审计工作中发挥其独特的创造性，实现自身价值的最大化。二是要根据每位审计人员的不同特点及业务专长进行合理编组，优化审计资源，整合成一个审计项目的团队，使每位审计人员既能充分展示自己的才能，发挥特长，具有成就感，又能扬长避短，提高综合战斗力，发挥审计必须具备的团队精神。一个优秀审计项目的产生，要依赖于审计组成员的共同努力和集体智慧。

三、创造公平宽松的人文环境

六、柔性管理，构建和谐审计机关

柔性管理就是人性化管理，要尊重人、信任人，在管理中营造一种大家庭的氛围，作为领导管理者要坚持“律己以服人，宽爱以得人，身先以率人”，营造高品位的境界。使全体审计人员都有一种归属感、价值感、安全感、集体荣誉感。一要重视人的情绪、情感等因素，表现在让审计人员在工作中经常保持一种宽松愉快的心情，不带病上岗，不带思想问题去审计；二要树立主人翁思想，让审计人员积极参与到日常管理活动中来，轮流当审计组长，都当一当“领导”；三要少一点训斥、强制式管理，多一点启发式引导管理，“润物细无声”。坚持不懈地做好深入细致的思想政治工作，把科学发展观融入审计管理之中，协调有机地加强“人法技”建设，全面提高依法审计能力。

党中央关于构建社会主义和谐社会的10项任务，绝大部分与审计工作都有直接关系。审计机关要在构建社会主义和谐社会的大局中发挥作用，必须坚持以人为本，柔性管理，首先构建和谐审计机关，才能为构建社会主义和谐社会为建设海峡西岸经济区东北翼城市作出更大的贡献。