税务分局局长三优两促进活动心得体会
近期省局提出三优两促进工作思路以来,作为一名分局长,我积极组织并带头学业务、学理论,尽职尽责,力求从思想上、行动上、工作上与活动要求相对接,努力在三优两促进活动中有所得,有所悟。
一、认真学习,深入领会,切实将三优两促进精神实质吃深、吃透。
三优即以优质税收、优质服务、优秀团队为抓手,全面提升地税工作水平。优质税收,就是税收的质量要高、结构要优、总量要大。优质服务,就是服务的效果让纳税人满意、让社会满意、让党委政府满意。优秀团队,就是干部队伍素质高、作风硬、形象好。两促进即以促进经济科学发展、促进社会和谐稳定为目标,全面服务地方经济社会发展大局。
具体来讲,优质税收就是在实际工作中,要依法征收、不虚收、不惜收,确保税收收入的真实性、合法性,税收总量要与地方经济相匹配,税收增长要与经济增长、税源壮大相适应;优质服务就是以纳税人需求为导向,多层次、全方位提供方便快捷的服务,就是让税收更好地支持发展、惠及民生、维护和谐;优秀团队就是领导班子政治坚定,结构优化,团结奋斗,开拓进取,就是广大干部职工个个胜任本职工作,爱岗敬业,身心健康,积极向上。通过加强优秀团队建设,打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、廉洁勤政、充满活力、能打硬仗的地税队伍,不断深化服务内涵、拓展服务平台、丰富服务载体,就能赢得纳税人满意,打造和谐的税收大环境。
在实际工作中,我认真组织分局全体同志将三优两促进实质精神弄懂弄通,并从自身做起,发挥带头作用,吃透精神,领会实质,以三优两促进工作思路为指导,结合当前的税收工作,谋划工作思路,确定工作重点,力求以此次活动为契机,在分局全面建设上有所突破。同时,组织分局全体同志深入学习全省地税工作会议精神,并专门召开会议,说心得、谈体会,在全分局掀起了学习精神、领会精神、贯彻精神、落实精神的氛围,进一步增强了对三优两促进工作思路的深入认识。
二、紧贴实际,融会贯通,切实将三优两促进活动要求抓深、抓实。
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会员免费查看在工作中突出税收规范化管理工作思路,实行对采掘业分户跟踪管理,对房地产业和建筑业项目跟踪管理,合理分配征管力量,不断夯实征管基础,实现基层整体工作上水平。以所得税汇算清缴工作为契机,加强辖区内税源管理;进一步落实税收管理员制度,强化责任意识,严格执行税收业务工作规程,实现税收规范化管理。
在队伍建设上,加强干部队伍建设,以打造一支优秀团队为目标,树立正确的学习导向,按照区局的政治业务学习和廉政教育安排,坚持周五学习制度,从人员素质入手,努力提高全员素质,形成爱岗敬业、学业务、钻业务的良好风气,努力建设一支业务精、能干事的干部队伍。并严格上下班、安全值班、着装上岗、文明用语、纳税管理等制度,切实加强基层全面建设。
在廉政建设上,我分局把廉政建设工作贯穿到税收业务工作的全过程,明确兼职监察员,通过教育学习、健全制度、全面监督,全分局今年未发生违法违纪事件,队伍建设进步明显,为税收工作开展起到了较好的保障着用,使各项工作更上一个新台阶。