区税务局关于精细服务工作汇报发言材料

作为全市精细服务试点单位,我局将其作为“一把手”工程来抓,党委定期研究,班子协同推进,从组织领导、问题导向、结果导向、过程控制四个方面抓起,突出做好“快”“实”“心”“细”四字文章,形成党委统筹、分管领导主抓、部门协调联动的工作格局。

一、加强组织领导,压实工作责任,突出一个“快”字。我局党委将“精细服务”工作摆在突出位置,加强组织领导,强力推动落实,快部署、快行动,提早安排,尽快细化。一是快速成立组织。迅速成立精细服务领导小组及其办公室,领导小组由一把手任组长、分管纳税服务和税收征管工作的局领导为副组长、相关单位主要负责人为成员,统筹负责组织落实,下设六个工作组,具体负责组织实施。二是快速形成制度。迅速出台了《天洲区税务局关于做好“精细服务”改革试点工作草案》,并制定了任务分解表,明确了具体工作实施的时间表、路线图。三是快速推进部署。领导小组提早安排,在广泛征求意见的基础上,出台了我局《精细服务试点工作实施方案》,结合实际,制定了12项落实措施,并不断推进落实。

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三、追求非常满意,实施结果导向,突出一个“心”字。把纳税人、缴费人的“非常满意”作为天洲税务人的不懈追求。一是网格员用心做到“非常满意”。以税源管理员为主,以办税服务厅、涉税专业服务、志愿者服务等为补,组建网格化的服务团队,实现“全域覆盖,便利直达”,做到“有问题能联通、无问题不打扰”。仅*月份,以点对点形式服务纳税人*余户,纳税人走访率达到99%以上。二是线上服务用心做到“非常满意”。组建10余名税务人员组成的“税百灵”线上服务专班,选派人员进行远程问办学习,同时向系统外招募志愿者3名,截至*月底提供线上服务及咨询辅导*笔。启用(*月1日)“税e办”服务小程序,全面开启线上预约服务,还可提供办税指南、最多跑一次、文书预填写模板、表证单书打印、常见问题答疑等简便快捷线上服务。三是定制服务用心做到“非常满意”。定制推送服务,已利用纳税人学堂向纳税人精准推送税收精讲培训课程*户次;“预约服务定制服务”,第一税务分局成立预约服务团队、协同其他管理分局,共同成立志愿者上门服务团队;“绿色通道服务”,对实名采集、完税凭证打印等10项业务无需等候,通过绿色通道“简事易办”窗口立办立结。建立特殊人群清单,对纳税信用连续三年a级纳税人、现役(退役)军人、老年人和残疾人等实行绿色通道服务,截至*月底提供绿色通道服务*笔,服务特殊人群*余次;“不满意请找我”专席服务,专责处理疑难复杂事项,“一站式”负责到底。截至*月底累计处理疑难业务1023笔。四是银税互动用心做到“非常满意”。围绕“以税促信、以信换贷、以贷扶微”主线,与工商联和邮政储蓄银行联合开展定制服务,助力小微企业解决融资难题,解答纳税人税收业务方面提问5个,邮政储蓄银行与纳税人签订货款协议7家,贷款金额*万元,达成贷款意向2户、理财1户、信用卡2户。

四、强化法制服务,实施过程控制,突出一个“细”字一是风险管理更细致。网格员对纳税人进行有效风险提醒*次,完成风险防控任务41批次*条,风险应对入库查补税款及滞纳金*万元,进项税额转出*万元,企业所得税弥补亏损金额*万元。二是争议化解更细心。研究制定了税务行政争议化解实施办法,共5章38条,明确组织机构设置,引入异议协调机制,畅通税务行政复议渠道。建立了“天洲区税务局投诉直通车”,迅速响应纳税人合理诉求。三是法律援助更细微。组建税收法律援助服务团队,为纳税人提供税收法律援助服务。明确网站、信箱、热线等权利救济申请涉及事项和受理接收渠道,建立“马上办”受理反馈机制。下一步拟联合司法部门,以社区、街道的公共法律服务中心(法律援助站)为平台,试点设立纳税争议服务申请登记站。