《第一季度质量标准化验收大检查汇报材料》

第一季度质量标准化验收大检查汇报材料

2013年****煤业有限公司

第一季度安全质量标准化汇报材料

各位领导、专家。大家好。

首先我代表*****煤业有限公司安全指挥中心，对集团公司2013年“一季度质量大检查及安全质量标准化验收”的各位领导和专家表示热烈的欢迎。自2013年3月26日，我矿在接到集团公司《******开展一季度质量大检查及安全质量标准化验收通知》后，我公司高度重视，并以这次大检查为契机，以贯彻落实集团公司“三个会议”精神和郭海董事长提出的“七个抓大”工作思路为出发点，结合我矿“2013年****煤业安全质量标准化考核细则”，对我矿的十一个专业进行全方位安全质量大检查，为推进全年的安全生产工作打下了坚实的基础。现将主要安全工作情况汇报如下：

一、安全管理

（一）深化矿井质量标准化开展工作

煤矿安全质量标准化是指导安全生产的主要依据，2013年质量标准化从原有的九个专业增加为十一个专业，新标准化的规定比原来的更细、更完善。按照最新安全质量标准化建设要求，我矿制定了2013年的质量标准化具体实施计划，定于每个月的第一星期五对质

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量标准化所涵盖的十一个专业进行质量标准化打分，以新标准化为依据，强化日常管理工作，实现大平煤业长治久安。【详见-质量标准化评分表】

（二）加强岗位对标工作

按照《大平煤业2013【5】

号》文件要求，由考评小组对各部门正、副科（队）干部进行统一考评，于2月20日开始正科队干部分组对全体员工进行“人人过岗标”的工作，进一步加强了岗位对标落实工作，努力达到全员职工上标准岗、干标准活的目的。同时还开展了“井口岗位对标抽查”工作。

（三）做好了“两会”期间的安全工作

我矿专门制定了《“两会”期间安全生产工作实施方案》，成立了安全生产领导组，严格执行矿领导带班、值班制度；并针对井下各专业和地面火工品、交通运输制定了专项行动措施，确保安全顺利地度过了“两会”。

（四）开展“安全生产隐患排查治理双月行动”

按照襄垣县人民政府办公室文件“******”，关于印发襄垣县开展安全生产隐患排查治理双月行动方案的通知，我矿专门召开了专题会议，成立了领导小组，开展了以“除隐患、强基础、促发展”的隐患排查治理行动，并取得了良好的效果。

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（五）安全费用的提取

公司对安全资金投入，实行“三专”管理，即，专户储存，专款专用，专人负责。【详见—2013年第一季度安全资金使用表】

二、现场管理

（一）进一步完善领导带班下井制度。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，制定了《2013年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》。《2013年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》中明确规定了我公司带班人员、带班次数、带班职责等相关内容，加强了对煤矿领导下井带班的管理，使安全管理工作的关口前移。加强了对我矿现场重点部位、关键环节的检查巡视力度，对及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产起到了有力的作用。【详见—矿、科、队级领导（基建矿包括施工方各负责人）下井统计表】

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（二）深入开展“人人都是通风员”主题活动。

2013年为推进“人人都是通风员”工作持续、规范、深入的开展，发挥“制度管企，文化管人”的重要作用，达到在认识上更统

一、体系上更完善、素质上更全面、整体上水平的目的，进一步形成轰轰烈烈的“人人都是通风员”氛围，进一步将“人人都是通风员”推向“双基”，推向安全生产各领域，发挥出理念对安全工作的引领作用，确保开创出“思想认识更统一，体系更完善，素质更全面，整体上水平”的安全生产新局面，促进公司安全生产稳定发展，我公司组织制定了《****煤业“人人都是通风员”实施办法》。同时还成了了以赵玉中矿长为首的领导小组，加强对“人人都是通风员”工作的安排部署、督促指导和组织协调，督促《******煤业“人人都是通风员”实施办法》管理制度的落实。

真真实现人人懂通风、人人精通风、人人管通风，人人排查隐患。群策群力保安全，把住生产过程各个环节，创建零事故现场，打造零事故环境。只有全员抓“一通三防”工作，做到“人人为通风操心，个个为通风出力”，实现真正意义上的“一通三防”群防群治，矿井安全才有保障。

（三）实行《作业规程》和《安全技术措施》下井制度

落实《作业规程》和《安全技术措施》下井制度，是为了理清现场的作业流程，将现行管理工作的各个部分分管到具体的人，避免现行作业和混乱和人员间的紧张，使各项工作有条不紊的展开。同时也是为了杜绝违章作业和违章指挥，条理化作业现场标准，方便安全管

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理人员的检查，使作业和检查相结合，做到施工有据，检查有节。

三、工程进度

2013年第一季度以来，根据上级领导的指示，结合我矿年度工程计划的实际，全公司上下团结一致，顺利的完成了年初公司下达的工程任务。既基本完成了上个季度制定的各项工程计划，也确保了本季度各项工程平稳顺利的展开，也为2013第二季度的安全工作开展奠定了坚实的基础。其主要体现在以下三个方面。

（一）加强了瓦斯的监管和瓦斯抽放管路安装及地面抽放站开工建设的安全监管工作。【工程进度】

（二）3月13日四点班，井下永久避难硐室开工建设，安全部门针对这项工程选派有经验的安全员加强了现场监管。【工程进度】

（三）3月27日，我矿成功举办了2013年的“反风演习”及应急救援演练，提高了我矿的抗灾能力，并为领导决策提供各种理论数据及经验。【工程进度】

四、安全教育与培训。

为了提高全员的业务技能，公司特别注重安全知识和业务技能培训。由安全培训中心牵头组织，主要科室参与，多次对全矿干部职工进行了各类安全知识和业务技能培训。采取灵活多样的形式对职工进行教育、引导，规范了全员的工作和生活等行为准则。

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（一）全员培训工作

开展了节后全员岗前安全培训的工作，并举行了开班仪式，邀请县煤管局副局长做了题为《开展安全技能培训提高全员安全意识打造本质安全型职工》的主旨报告。并定于3月4日进行全员考试。培训合格率达到了100%；并准备组织全体培训人员进行考试，考试合格后方可上岗。

（二）“三违”人员培训

我矿第一季度发现“三违”次数为##次，”三违”人数为##人，安全培训中心对”三违”人员进行了为期7天的停工培训，培训结束后安全培训中心对培训效果进行了评估，培训效果的评估采取考试的形式，考试通过率为100%.

（三）三类人员持证上岗情况

（二）本矿自查自纠隐患……………………………………………………7

六、存在问题…………………………………………………………………………..7

七、整改措施…………………………………………………………………………..8