《做好安全标准化!》

做好安全标准化!

第一篇。做好安全标准化。做好安全生产标准化

怎样做好安全生产标准化，是企业特别是中小企业的疑问。我建议：

1有总负责，按职责分工

有人总负责，是要将十三个考评类目、47项考评项目、146条考评内容合理分配到相关部门，并落实到人头。合理分配，就是分配的推行安全生产标准化时的负责部门/人，也应是今后长期运行的责任部门/人。

2学习、熟悉、掌握标准

标准有十三个考评类目、47项考评项目、146条考评内容。内容繁多。不熟悉掌握标准是做不好安全生产标准化的。完全靠咨询也是做不好安全生产标准化的。咨询可以也只能引路，责任主体必须亲自实施。

3文件工作率先、现场工作其次、全员培训确保

安全生产标准化的评审，有三种方式。查文件、询问、查现场。应从这三个方面推行安全生产标准化。

文件要按13个类目建档（文件夹）。便于索取。

辨识标准中的“现场查看”点，按要素分工整改。辨识标准中的“询问”点，进行全员培训，确保成功。

4建立标准化思路

建立标准化思路，就是要形成企业安全文化。建立安全文化的自由王国。

5具体操作

5.1按要素顺序做文件，每完成一个要素的文件，集中放在该要素的文件夹（档案盒）中。一共13个文件夹（档案盒）。

5.2第2要素文件：

下文“关于成立安全生产委员会、任命安全管理人员的通知”

5.3第4要素文件：

1）下文“关于发布《安全生产责任制》、《安全生产规章制度》、《操作规程》的通知”

2）三项制度。《安全生产责任制》、《安全生产规章制度》、《操作规程》可分三册装订。

每册装一封面：

安全生产规章制度

编制：

审核：

批准：

xxxx厂（公司）

年

月

日

3）弄清企业已有的文件，用提供的样板去一一补充完善已有的文件，使之达到标准要求。

工作程序：

0安全生产标准化启动培训或培训插在初评的各个环节

1初评阶段

1.1首次会议

宣布安全生产标准化工作方式方法1.2分组评定

1.3提出《初评整改意见》

1.4初评末次会议

2初评整改咨询

第五篇：如何做好安全管理如何做好安全管理

1元事前预防＝5元事后投资，这是安全经济学的基本定量规律，也是指导安全经济活动的重要基础，同时也告诉我们：预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”。工业实践安全效益的“金字塔法则”也告诉我们：设计时考虑1分的安全性，相当于加工和制造时的10分安全性效果，而能达到运行或投产时的1000分安全性效果。

安全管理中，预防性投入的效果大大优于事后型整改效果。这就要求在我们的安全生产管理中，是要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。在实际工作中，要综合运用行政、经济、法制手段，由被动整改向主动抓管理、抓基层、抓基础转变，由阶段性安全生产专项整治及突击式安全检查向长期性规范化、经常化、制度化安全监管转变，由注重事后查处向注重事前防范转变，由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变，由以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，切实推动安全管理工作重点下移、关口前移，加强事前防范，提高工作的前瞻性。