《XX安全生产述职报告》

XX安全生产述职报告

第一篇：xx安全生产述职报告_1xx安全生产述职报告

围绕全年工作重点，我们对班子成员进行了明确分工，细化到人，确保重点重抓，确保时序进度，并定期会办解决实施过程中的问题。

1、提升仓储物流能力。一是着力改善中心库硬件设施。新团中心库码头、场地、电力、配套用房等设施因疏港4级航道施工被拆除。今年来，我们投入125万元进行恢复性建设，其中争取财政资金60万元，夏粮收购前已全面投入使用。建成后，码头长度将达到175米，通航能力1000吨位。该库总投资400万元烘干线设备可日处理粮食300吨。二是着力改善骨干库基础设施。购销总公司通过自筹资金50万元，对现有2万吨仓容的中南粮库4幢老仓库屋面翻新（水泥瓦）和场地加厚处理，库容库貌得到改善。三是普遍维修收纳库，方便农民就近售粮。全年完成了对26个收购库点的维修改造，共投资58万元。

2、“放心粮油”工程建设扎实推进。积极为全市广大消费者营造安全放心的粮油消费环境，“放心粮油加工企业”、“粮油消费放心店、示范店”创建总量始终处于各县、市区之首。今年我局已被市放心消费创建领导小组办公室推荐上报“省级放心消费行业示范单位”。

3、增储计划全面完成。我局积极与财政等相关部门沟通，专题向市政府主要领导汇报全市地方储备状况及扩大存储规模的必要性与可行性，获得市政府批准，今年新增地方储备达9000吨，全市地储总量达万吨。

4、粮食收购超历史水平。我们将全年收购任务分解到26个国有收储企业，最大限度发挥收购库点作用，把夏粮收购作为全年收购的重头戏，夏粮共入库11万吨，其中：托市收购小麦万吨，通过腾并仓容和最大限度发挥境内骨干粮企的作用，秋粮托市收购力争5万吨。在稻谷产区共设6个库点，确保我市不出现农户秋季“卖粮难”问题。

5、主渠道作用显现，千方百计实现农民增收。全市国有收储企业坚持常年收购农民余粮，不限收、不拒收，为巩固粮源让利于民，夏、秋粮收购价平均超出邻近县市每百公斤4元钱左右。部分骨干库还通过创新收购方式，实行“一次售粮、二次结算”，“龙头企业+粮农合作社+农户”一体化经营模式。

我们毫不动摇地把国有粮食购销企业改革作为今冬明春粮食工作的重中之重，按照“整合资源、内联外引、转型升级、跨越发展”的总体思路，以购销总公司为平台载体，组建粮食集团。经过前期的考察学习调研，得到很多的启发和思考。目前，我市现有独立核算的国有粮食购销企业30家，26家能够正常运行，存储规模在万吨以上的仅新团国储库、中南粮库2家，小的库所仅有xx吨仓容量。因乡镇区划调整后，部分库点经营量锐减，库所呈现小而散、小而弱，与社会上的其它经营主体相比，竞争力在下降，加之基层库所现行的运营体制、机制已严重滞后，有的库所吃饭都难以维继，主渠道的作用在弱化。因此，集中优质资产进行集团化运作并使其具备完全市场化功能迫在眉睫。我们将按照省市出台的指导意见和优惠政策，规范操作，打一场全市粮食系统“二次改革”与自我革命的攻坚仗。通过整合存量资产，合理布局，创新粮食购、销、储机制，提升规模化产业化水平，实现社会效益和企业经济效益的双丰收。我市国有收储企业的基本状况与近一年来我们反复的论证，改革的条件基本成熟，深化国企改革方案已上报市政府，有望在土地、税收等方面获得政府出台扶持措施。我们将站在保障全市粮食安全、提升全市粮食收储能力和水平的新高度，精心谋划，统筹安排，局党委成立专门班子，全力做好各项准备工作，作为明年全年工作重中之重。

全力以赴做好粮食收购工作，是粮食部门的职责所在，更是实现国有粮食企业经济效益和社会效益的必然要求，年初我们提出了收购总量、经营模式、地储总量“三个突破”，安全、价格、质量“三个确保”的总体要求，达到了预期的目标。一是抓住骨干库的领跑作用。局领导及购销公司先后组织部分骨干库负责人赴南方销区拜访大客户，洽谈合作事宜，确保合同履约率和购销总量在往年的基础上再有所递增，确保以量取胜。仅夏粮小麦品种签订购销合同达万吨。二是自营和托市两手抓、两不误。为解决自营资金的瓶颈制约，在最大限度争取农发行亿元贷款额度的基础上，鼓励部分库所到常年业务单位争取定金支持，总结往年的经验教训，我们反复重申，在自营与托市收购方面决不能等待观望，唯有千方百计打足库容，避免单打一，严防错失最佳收购时机。三是库所联姻、横向联手，形成整体。国有收储企业充分发挥示范带动作用，坚决避免往年收购过程中各自为战、相互竞争抬价的现象。夏粮登场前夕，我局还专门组织了社会上有一定经营规模的个体粮食经营户召开座谈会，倡导理性竞价收购，坚决杜绝恶意竞争抬价，扰乱市场秩序的行为。在全市召开的夏粮收购工作会议上，明确要求全市的国有收储企业不分规模大小，要形成拳头、抱成整体，通过牵线搭桥，其中12家库所间的联手更加紧密，在广大客户群体印象中夏粮的品种优势正在逐步显现，以质取胜，以量取胜，成为部分骨干企业牢牢巩固南方销区市场的一大法宝。今年秋粮托市收购我们大胆迈出了历史性的一步，已明确全市境内设立6个收购库点，确保收购量6万吨。

粮食流通监督检查工作和放心粮油创建工程是近几年我局工作的特色亮点，我们始终坚持做到“人力优先调配、经费全力保障”，注重发挥我市粮食流通监督检查联席会议的作用，形成了粮食、工商、质监、物价、卫生等相关职能部门齐抓共管的局面，营造良好的内外部执法环境。五月底前，我局对全市获得粮食收购资格的法人和个体经营户全面进行资格核查，对资格条件发生变化的62户粮食经营户给予注销其收购资格，为全市粮食收购工作创造良好环境。为了把我市粮食流通监督检查工作再登一个新的台阶，我们自加压力，坚持创新与创优相结合，把国家粮食流通监督检查示范单位创建工作始终作为一项中心工作来抓，有专门班子、专门人员、专项经费予以保障，9月份已通过省局考核验收，得分分，有望获得表彰为“省粮食流通监督检查示范单位”（市仅此一家）。今年来，我们把放心粮油创建工作纳入粮安工程的体系建设来抓，在确保粮食供应安全上下功夫，上半年与工商部门联合考察全市境内粮油经营门店120余家，列入今后创建“放心店”、“示范店”的后备计划26家，通过对全市“放心粮油店”梳理排队后，分别在城区和重点乡镇选择8个店面进行包装，按照市局三星级放心粮店的标准和要求，投入专门资金进行激励和扶持。重点培植3至5家有影响力的“示范店”，引领全市放心粮油（店）、加工企业提质升级，力争近

一、二年内再创国家级放心粮油示范企业1至2家。

随着港粮食码头建设步伐的加快，吸引了一大批意向投入粮食物流、粮油精深加工的客商前来考察洽谈，我局以此为契机，站在提升我市粮油产业发展战略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力开展粮油产业的招商引资活动。截止10月份，我局已超额完成了市政府下达的1个亿元农业产业化项目任务。

总书记提出“打铁还得自身硬”，今年我们把创新创优的着眼点放在机关作风建设上，为了更好地服务粮食经济工作，带领基层企业奋力开拓，为基层放样子、作表率，凝心聚力谋发展，我们以全市开展的打造“学习型、服务型、创新型”机关为抓手，出台了全体机关工作人员“八个严禁”的规定，并以文件形式下发到全体人员。文件明确要求，将执行情况与个人经济利益、评先晋升相挂钩，真正让“八个严禁”成为大家自我约束的“高压电”。我们以星期六党校学习教育活动为契机，把机关工作人员学业务，提升技能;学法律、规章，提升管理水平;学习党的理论知识，增强党性修养作为丰富学习内容、充实武装头脑为切入点，机关作风建设呈现了新的面貌，在完成市委、市政府下达的城市创建、拆迁维稳、安全生产、农村秸杆禁抛、禁烧等工作中，做到“人、财、物”三优先，大局意识、时间结点意识在实际工作中都得到充分的体现。中央“八项规定”出台后，我们组织机关全体人员全面排查，制定贯彻落实的具体措施，班子成员带头做起率先垂范，努力营造出风清气正的机关新形象。夏秋粮收购期间，机关工作人员分工挂钩在一线、服务指导在一线，自行解决午餐和休息场所，这些细微之处作风的转变赢得了基层企业负责人的广泛赞誉。

第二篇：2012年安全生产述职报告12012年度安全生产

述职报告

一年以来，在项目部全体职工的帮助、支持下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实公司2012安全生产工作会议精神，我努力加强项目安全监督监管工作，南阳项目渠道沿线地质均为膨胀土（岩）、以高填深挖为主（高填渠段3.5km，最大填高11m；深挖渠段1.9km，最大挖深26m）、膨胀土施工工艺复杂（“金包银”同步铺筑，同步碾压）、结构物分布分散（共有各类建筑物11座）、铁路交叉影响大（三条既有铁路及两条新规划铁路，影响近1km）、远距离取（弃）土（最远运距22km、取土198万方）、潦河涵洞式渡槽和宁西铁路交叉工程被国务院南水北调办公室列为控制性工程，工期紧。现就2012年安全生产工作述职如下：

一、南阳项目安全生产基本情况

1、项目时刻把“安全第一，预防为主”放在工作的首位。对于老职工定期进行安全培训，对于新职工首先进行安全教育培训，安全环保部配有专职安全员*名，满足施工安全管理需要。项目经理与各副职经理、各部门负责人、各施工队，各部室负责人与部门成员均签订了《安全生产责任书》，安全投入*****元，足额使用。新签订2012年安全生产责任书*

份。对要求相关部门现场监督，现场指导。及时发现施工中的安全薄弱环节，及时排除各种安全隐患。要求人人都做到：在安全中施工，在施工中安全。

2、为了加大安全生产的力度，监督项目层层签订了《安全生产责任书》，组织相关部门编制事故及灾害综合应急预案、火灾应急预案、触电应急预案和高处坠落事故预案等专项预案16项；编制触电事故、火灾事故、高处坠落事故和坍塌事故现场处置方案9项。

3、项目部实行项目领导带班检查制度，项目领导轮流带班开展日常检查工作，每天对施工现场进行安全检查，并认真填写检查记录；项目部专职安全员每天负责对施工现场进行巡查，兼职安全员每天跟班作业。安全环保部每月开展一次综合安全检查，两次专项安全检查、隐患排查工作，并对整改结果进行了验收，确保了整改项目合格，实现对危险源的动态管理。项目部成立了以项目经理为组长的文明工地创建工作小组，全面负责项目部文明施工管理。主营地和宁西营地设置有六牌一图；施工沿便道设置了企业文化、安全生产、质量管理、环境保护和普法的宣传旗牌；按南水北调工程要求在营地外墙设置了企业宣传和南水北调宣传标语，开展了大面积的安全文明施工宣传活动，为培养员工的安全意识、文明意识、环保意识营造良好氛围。

4、项目积极推行安全生产标准化，使公司安全生产管理

模式趋于统一，管理流程进一步规范，彰显中国水电品牌。开展安全生产标准化建设是落实国务院加强安全生产工作要求的具体体现，同时也是促进公司落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，实现安全生产形势稳定好转的有效途径。安全标准化运行模式采用“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，具有持续改进的特点，是一个不断完善不断提高的过程。项目在实际工作中用《安全生产标准化管理手册》作为日常安全管理的工具书，现场管理严格按照标准化手册执行，推动项目安全生产管理水平再上新台阶。

5、始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，广泛宣传，层层发动。股份公司、公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。项目贯彻落实股份公司安全生产工作会议、安全生产专题会议精神情况，以及股份公司安全生产制度的执行情况。重点是安全生产年活动情况、安全生产四个体系建设情况，隐患排查治理、自然灾害防治、应急管理工作、开展打非治违专项行动和预防施工机械脚手架等坍塌事故专项整治活动、分包管理、以及交通安全管理的开展情况。因此，项目组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行落实。

二，工作中的不足

1、在安全监督工作中监督检查不到位，以至于现场“三

违”情况时有发生。

2、安全管理存在薄弱环节，现场检查频次少，有监督不到位的情况，安全投入台账不全面，与工程部门的沟通欠缺。

3、遇事有畏缩心理，有些工作没有务实，没有真切的把压力当做动力。

4、通过一年的工作发现，知识匮乏，“书到用时方恨少”深感自己的能力离安全生产标准化管理方面还有很大差距。

三、今后努力方向：

1、脚踏实地、务实重干、亲力亲为去做事情。

2、改进思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，全面加强自身作风建设，做到自省、自警、律己、修德。

3、强化内部管理，健全规章制度，严格工作纪律，自觉接受员工监督。

4、强化学习、迎难而进，拓宽知识面，提高自己的综合素质，把工作做细做扎实，在工作中积累经验，提高项目管理能力，提高学习的自觉性，主动查找和切实解决自身存

在的问题。

在南水北调项目上，应适应新形势、新任务、新工作的要求，在以后的生活和工作中，主动加强学习，学习他人优点、长处，弥补自身不足。学习项目管理各项理论知识，提高自身管理水平。严格按照标准化手册管理办法规范现场各项施工行为，标准化管理，精细化操作，让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准；加强施工工人安全教育，强化现场安全管理，真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管，努力使项目安全生产管理工作再上新台阶。

述职人：

二o一二年十二月十四日

第三篇：述职报告-安全生产年度安全生产述职报告

二零一零年，我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。一年来，自觉地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求，下面将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。

一、主要工作做法

（一）牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。

1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管的大格局。一年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导1

安全生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。一年来，由于领导的高度重视，安全生产工作得以顺利进行。

2、注重员工安全生产意识的宣传教育。为实现“安全生产年”的目标，我单位在注重领导干部自身的安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。全年召开各种安全会议5场次，其中全厂性的大型会议1次。我单位于五月底召开了一次50多人参加的全体性安全生产会议，会议对我单位安全生产工作进行了一次全面系统的总结和部署。同时为部署今年“安全生产月”的宣传活动，并安排半天的时间对与会人员和员工进行安全培训，上辅导课。内容结合本单位的实际，分为安全生产职责与责任追究、作业现场的安全管理、设备设施的安全管理、机械安全技术、电气安全技术、职业危害与安全防护管理六个类别。通过系统的学习培训，使到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。

六月份，我单位认真抓好今年的“安全生产宣传月”活动，出版安全生产宣传栏1期，印发学习资料20多份，悬挂横额3条，组织全体职工50人参加安全生产知识学习竞赛1次，其中对本场自行印发的竞赛活动还进行抽奖活动，以增加员工参与的积极性、知识性和趣味性。

（二）全面抓好安全生产责任制的落实

一、强化组织领导，把安全生产摆上重要位置

3、加强私营企业检查力度，完善私营企业内部安全制度建设。

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